
2019-10-24
2019年10月11日,CDA數(shù)據(jù)分析師走進海爾大學,進行了《數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的道與術(shù)》專題培訓,培訓現(xiàn)場爆滿,近百人參加了此次培訓。
本次培訓目標是期望員工能了解、掌握大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建、數(shù)據(jù)治理、OLAP數(shù)據(jù)分析演進;同時針對案例討論聚焦在數(shù)據(jù)分析的演進、集團數(shù)據(jù)如何來做、數(shù)據(jù)中臺的構(gòu)建和思考。
數(shù)據(jù)中臺對一個企業(yè),起著至關(guān)重要的作用,在數(shù)據(jù)中臺這個稱謂成型之前,各個企業(yè)分別都在用不同的方式來盡可能的利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價值,同時也處理著數(shù)據(jù)帶來的問題。例如各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)以煙囪架構(gòu)形式存在,長期以往導致數(shù)據(jù)孤島,數(shù)據(jù)隔離,數(shù)據(jù)一致性等一系列的問題,那么當我們需要充分利用數(shù)據(jù)的時候,就不得不去考慮怎么解決這些問題。于是各個企業(yè)分別形成數(shù)據(jù)團隊或者數(shù)據(jù)部分開始繼續(xù)數(shù)據(jù)整頓工作,數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)湖,主數(shù)據(jù)治理等一系列的工作應(yīng)運而生,那么如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)中臺呢?
課程大綱如下:
上午:
1、大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建
2、數(shù)據(jù)治理
3、OLAP數(shù)據(jù)分析演進之路
下午:
4、數(shù)據(jù)分析演進階段
5、集團大數(shù)據(jù)平臺是分還是合
6、數(shù)據(jù)中臺的構(gòu)架和思考
CDA內(nèi)訓介紹
CDA數(shù)據(jù)分析師是面向中高端用戶的、培養(yǎng)DT時代前沿技術(shù)人才的、國際化的職業(yè)教育品牌。CDA定制化企業(yè)內(nèi)訓服務(wù),為中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、招商銀行、中國工商銀行、中國人民銀行、華夏銀行、北京銀行、中國郵政集團、國家電網(wǎng)、中國煙草、奔馳、寶馬、聯(lián)想、無限極、蘇寧、金拱門等近百家企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù)。CDA內(nèi)訓服務(wù)在各個行業(yè)均或得了參訓人員的高度評價。
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