以大數(shù)據(jù)消費提升城市發(fā)展_數(shù)據(jù)分析師

神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席，中國人民政治協(xié)商會議第十二屆全國委員會委員，國家信息化專家咨詢委員會第四屆委員會委員，北京信息化協(xié)會會長，中國智慧城市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長，中國民營科技實業(yè)家協(xié)會第六屆理事會理事長。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要提升服務(wù)

　　郭為認為，東莞的“十三五”規(guī)劃要堅持以人為本，產(chǎn)業(yè)的升級要考慮本地居民的升級。

　　郭為說，東莞具有發(fā)展物流的地理優(yōu)勢，可引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人向物流行業(yè)轉(zhuǎn)移，并吸引一部分物流公司在東莞設(shè)立總部，發(fā)展服務(wù)制造業(yè)。在技術(shù)學(xué)院方面，傳統(tǒng)技術(shù)工人的升級非常重要，高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移實際上是人力成本的問題。此外，東莞的娛樂業(yè)非常發(fā)達，而香港理工學(xué)院擁有全亞洲乃至全球最好的酒店管理學(xué)院，東莞可以考慮將酒店管理學(xué)院移植過來，將產(chǎn)業(yè)工人真正變成酒店的管理者。東莞擁有酒店數(shù)量的優(yōu)勢，這是一個很大的實習(xí)基地，能夠讓才人更好地落地。

　　產(chǎn)業(yè)布局突出APP模式

　　郭為認為，傳統(tǒng)制造業(yè)向智能的提升，要發(fā)揮東莞傳統(tǒng)的優(yōu)勢，包括采購和展覽等資源，再利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播模式，結(jié)合開發(fā)APP和定制化服務(wù)，有目的地發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的服務(wù)模式。東莞要充分運用本地的展會資源，舉辦有針對性的、專業(yè)化的展會，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)O2O的模式，將一次性的展會變成長期的網(wǎng)上交易。他舉例說：“前段時間，我在揚州做的一個規(guī)劃獲得了當?shù)卣暮迷u。揚州是中國一個大規(guī)模酒店用品生產(chǎn)基地，我們在當?shù)孛磕贽k一個小展會，去年展會當天的合同成交額高達30億元，一個星期下來收益頗豐。我們考慮將這個小展會長期建立下來，使當?shù)爻蔀槿澜绺鞔缶频瓴少彽募⒌亍薄?/span>

　　郭為認為，東莞有傳統(tǒng)制造業(yè)的良好優(yōu)勢，可通過引進大學(xué)和研究機構(gòu)，面向自身的產(chǎn)業(yè)特征，打造東莞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)模式?！敖裉斓闹悄芑诨ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合下，與傳統(tǒng)智能有一個很大的差別，那就是APP模式?！盇PP每天都在更新，設(shè)備的智能程度會隨著數(shù)據(jù)運用的數(shù)量成正比增長，這個市場一旦形成，是別人很難進入的。郭為建議，東莞可以考慮如何在整個產(chǎn)業(yè)布局上凸顯出APP模式?！拔乙呀?jīng)在中國走了超過一百個智能城市，這次智能城市的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，我發(fā)現(xiàn)做得最好的企業(yè)都是當?shù)嘏嘤饋淼谋就林行∑髽I(yè)，一點一滴地成長起來。最近我在佛山順德幫助傳統(tǒng)小家電進入電商領(lǐng)域，已經(jīng)在3年時間里產(chǎn)生了當?shù)氐钠放?。?/span>

　　大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，郭為認為，東莞可以利用現(xiàn)有的城市發(fā)展過程遇到的瓶頸孵化出服務(wù)于華南地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，既解決城市發(fā)展過程中的問題，同時使這些產(chǎn)業(yè)服務(wù)到周邊城市。

　　他還有一個重要觀點是，未來城市的發(fā)展會從傳統(tǒng)的石油、天然氣資源變成大數(shù)據(jù)資源。數(shù)據(jù)從哪里來？如何處理這些數(shù)據(jù)？如何使這些數(shù)據(jù)發(fā)揮更多的作用？郭為認為，東莞作為外向型經(jīng)濟城市，可出臺“東莞指數(shù)”。“東莞作為出口的一線城市，任何行業(yè)跟其他數(shù)據(jù)連接起來，這將會是一個巨大的信息爆炸。而且東莞擁有天然的資源，例如海關(guān)、商檢、統(tǒng)計局等部門的數(shù)據(jù)都是一筆很大的財富。東莞可以通過政府各部門數(shù)據(jù)的集中和開放，以大數(shù)據(jù)的消費提升城市的發(fā)展?！?/span>

　　對話

　　實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略建智慧城市

　　南方日報：您認為，智慧城市的建設(shè)，將會為東莞產(chǎn)業(yè)發(fā)展及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來哪些具體影響？

　　郭為：智慧城市是面向市民為中心的公共服務(wù)，其中包括政府服務(wù)、交通服務(wù)等。搭建這些服務(wù)平臺后，要進一步以人為中心開展工作，使老百姓能夠用得上，方便他們的生活，這是第一步。進一步而言，市民使用情況本身就是一種新的數(shù)據(jù)資源。我認為，智慧城市不僅僅在于管理，更理想地是與市民形成互動關(guān)系。本質(zhì)而言，是一種大數(shù)據(jù)，用得越多，價值越大。

　　南方日報：您曾提出，中國的信息資源一直存在“部門化”現(xiàn)象，您認為，東莞政府在打破信息“部門化”，實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方面，可以做哪些率先嘗試？

　　郭為：中國傳統(tǒng)的管理方式是按條條管理的，在一個區(qū)域內(nèi)數(shù)據(jù)相互之間不能共享。要打破信息“部門化”，必須從服務(wù)對象的角度來打破，因為無論是哪方面的工作，其主要目的都是為人服務(wù)的。在這個視角下，就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的融合，融合之后就能產(chǎn)生更大的發(fā)展。