在前面就給大家介紹了產(chǎn)品經(jīng)理如何運(yùn)用好數(shù)據(jù)分析的基本要點(diǎn)，這些要點(diǎn)包括數(shù)據(jù)點(diǎn)、用戶分群、漏斗、時(shí)序分群等。這些要點(diǎn)在數(shù)據(jù)分析工作中是十分有用的，但是只靠這些數(shù)據(jù)分析的基本業(yè)務(wù)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，那么大家知道不知道產(chǎn)品經(jīng)理在運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的時(shí)候還需要注意哪些問(wèn)題呢？下面就由小編為大家解答一下這個(gè)問(wèn)題。

一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)接觸到大量的數(shù)據(jù)，面對(duì)這些數(shù)據(jù)我們應(yīng)該制定一個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃去實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，那么我們具體怎么做呢？首先，我們需要定義產(chǎn)品愿景以及定義影響標(biāo)準(zhǔn)的漏斗，那么這些工作具體怎么做的呢？在了解這些知識(shí)之前，我們需要對(duì)這些概念有一個(gè)了解。

首先說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品愿景，產(chǎn)品愿景指產(chǎn)品用途和目標(biāo)用戶，沒(méi)有產(chǎn)品愿景，我們接下來(lái)的所有行動(dòng)都是浪費(fèi)時(shí)間。度量指標(biāo)是達(dá)成KPI的手段。度量指標(biāo)一般有轉(zhuǎn)化率，購(gòu)買率等等。通過(guò)計(jì)算兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，我們可以得到度量指標(biāo)數(shù)據(jù)。同時(shí)，度量指標(biāo)的變化趨勢(shì)也是產(chǎn)品改進(jìn)的依據(jù)。而重要的漏斗會(huì)以某種方式改變度量指標(biāo)。在確立產(chǎn)品使用流程/用戶行為日志后，我們依據(jù)度量指標(biāo)和用戶行為制定相關(guān)漏斗模型。以注冊(cè)率為度量指標(biāo)和以轉(zhuǎn)化率為度量指標(biāo)所制作的漏斗模型不可能相同。

那么如何采集和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)？一般采集數(shù)據(jù)的方法有兩種，分別是建立內(nèi)部分析系統(tǒng)，或者依賴第三方的分析系統(tǒng)。內(nèi)部分析系統(tǒng)可以根據(jù)度量指標(biāo)進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。缺點(diǎn)是需要耗費(fèi)資源單獨(dú)建立和維護(hù)。而外部分析系統(tǒng)就是容易實(shí)現(xiàn)而且不會(huì)浪費(fèi)建立和維護(hù)所需要的資源。由此可見(jiàn)，我們?cè)谶M(jìn)行數(shù)據(jù)采集的時(shí)候一定要注意實(shí)際情況，然后選出合適的方法。

那么如何做數(shù)據(jù)分析報(bào)告？一般來(lái)說(shuō)我們通過(guò)制作比較圖表和趨勢(shì)圖表來(lái)做數(shù)據(jù)分析報(bào)告。比較圖表體現(xiàn)某個(gè)度量指標(biāo)在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)之間的變化，它讓我們看到兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)之間度量指標(biāo)是否有較大的波動(dòng)。而趨勢(shì)圖表體現(xiàn)某個(gè)度量指標(biāo)在一段時(shí)間內(nèi)的變化，它顯示度量指標(biāo)的變化方向，指明產(chǎn)品表現(xiàn)——變好、變差還是保持不變？

當(dāng)然我們還需要了解數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品的關(guān)系、這是因?yàn)槲覀円罁?jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果改進(jìn)產(chǎn)品。如果沒(méi)有數(shù)據(jù)分析，我們也不能知道產(chǎn)品改變之后所產(chǎn)生的效果。在產(chǎn)品發(fā)展的過(guò)程中，我們需要不斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以保證產(chǎn)品按照我們的期望發(fā)展。

想必大家看了這篇文章以后已經(jīng)知道了如何使用大數(shù)據(jù)了吧，大家在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的時(shí)候一定要注意好上面提到的內(nèi)容，這樣才能夠避免一些不必要的麻煩，希望這篇文章能夠給大家?guī)?lái)幫助，最后感謝大家的閱讀。