給應(yīng)聘分析、數(shù)據(jù)科學(xué)公司的校園新生應(yīng)聘者的一些建議

文 | Tavish Srivastava

翻譯 | 36大數(shù)據(jù)翻譯組徐雙

 

我很慶幸（幸運(yùn)）我的記憶還能回到2011年12月的第一周，對我來說，那是非同尋常的一周，也是至關(guān)重要的一周。那是我第一次為了工作面試的機(jī)會出現(xiàn)在印度理工學(xué)院曼德拉斯分校（IIT Madras）。我對自己是非常有信心的。但面試分析公司時(shí)對自己的表現(xiàn)就顯得不那么自信了。

 

我費(fèi)了很大的努力來說服面試官我是這個(gè)崗位的不二人選。他們卻認(rèn)為我并不能勝任分析工作。事實(shí)上，令我煩惱的是，我是機(jī)械工程科班出身。而最終我發(fā)現(xiàn)自己感興趣的是商業(yè)分析。我敢肯定有很多和我一樣處于同樣處境的人。

 

如今時(shí)間之輪轉(zhuǎn)將我?guī)У搅俗雷拥牧硪贿叀，F(xiàn)在我已具備雙方的經(jīng)驗(yàn)—招聘者和應(yīng)聘者。十二月又一次的來臨了，我可以感受到在這個(gè)季節(jié)中那些奔赴校園面試的應(yīng)聘者身上的緊張和焦慮。

 

下面我將會幫助你。

 

作為有豐富招聘經(jīng)驗(yàn)的過來人，我已經(jīng)通過分析總結(jié)出校園應(yīng)屆生面試時(shí)需要的一些重要技巧。事實(shí)上，這些技巧可以幫助你通過任何類型分析崗位的面試。

 

在這篇文章中，我已將這些見識和有用的面試技巧一同分享出來。我推薦你在準(zhǔn)備面試的時(shí)候使用這些技巧。我發(fā)現(xiàn)許許多多應(yīng)聘者在面試過程中對這些技巧不以為然，卻常常以失望告終。

 

我們首先來打破下面這些謊言

1. 較低的學(xué)年成績會影響非核心公司選擇我的機(jī)會么？

 

當(dāng)然會有影響，學(xué)年成績的表現(xiàn)是唯一能表明過去在給定任務(wù)時(shí)你的優(yōu)異與否。與核心公司比較發(fā)現(xiàn)，學(xué)年成績對核心公司選擇你的影響可能會少些。但是，盡量保證你的學(xué)年成績記錄沒有污點(diǎn)。在面對這些問題之前你完全可以解決掉。如果你已完成你的學(xué)業(yè)，確保你已擁有那些可以增加你信譽(yù)的有用工具。

 

2. 在得到此類型公司的工作前對非核心領(lǐng)域我表現(xiàn)不出任何的興趣

 

你錯(cuò)了，朋友。隨著免費(fèi)在線課程傳播越來越廣泛，你總可以在如Coursera，EdX等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺上參加課程。你也可以在數(shù)據(jù)競賽平臺如Kaggle，Analytics Vidhya等表現(xiàn)出你的競爭力。這些是你在領(lǐng)域中找到興趣的指明燈。

 

3. 在非核心的面試中我只是期望那些智力題

 

智力題是面試中的一個(gè)主要的部分，然而他們并不能將你完整的展示出來。你需要在自己的簡歷中找到讓面試官感興趣的地方。在網(wǎng)頁Puzzle1和Puzzle2中有一些有意思的智力題你可以進(jìn)行自測。

 

4. 這種面試總是被面試官主導(dǎo)

 

你不明白這點(diǎn)。如果面試沒有找到與你可以聊的一些事情，你通過這輪面試的機(jī)會是非常渺茫的。確保你有足夠與面試官進(jìn)行交談下去的理由。

 

在面試之前有一些有意義的事可做，如下：

1. 制作一頁的簡歷：在應(yīng)聘非核心公司時(shí)確保簡歷不要超過一頁。這些公司感興趣的是你是否引人入勝、簡潔明了并完整地展現(xiàn)出你的資質(zhì)。這是他們?yōu)閿?shù)不多的能夠測驗(yàn)?zāi)愕姆绞街涣?。為面試?shù)據(jù)分析崗位而準(zhǔn)備的個(gè)人簡歷可以點(diǎn)擊這里：best way。

 

2. 練習(xí)那些在面試中經(jīng)常提及的問題：在大部分面試中第一個(gè)問題是“談?wù)勀阕约喊伞被蚴恰罢務(wù)勀愫啔v上的內(nèi)容吧”。你得好好準(zhǔn)備這些問題。確保你有2-3分鐘有效的時(shí)間來準(zhǔn)備回答這些問題。不必要交談太多的細(xì)節(jié)，當(dāng)然也要讓他獲得足夠的重點(diǎn)。

 

3. 對面試的公司做詳細(xì)的調(diào)查：這樣會展現(xiàn)出你加入該公司的激情。你也需要在你的簡歷和面試過程中展示出你的調(diào)查結(jié)果。這將可能是你得到面試官關(guān)注的最有力的點(diǎn)之一。

 

4. 準(zhǔn)備好那些會被問到的問題：一般來說，面試過程中最后一個(gè)問題是“你對我們有什么要問的嗎”。記住，只要你還沒有離開房間，面試就沒有結(jié)束。所以你需要將這些問題解決掉。展示出你關(guān)于該公司的調(diào)研，談?wù)勱P(guān)于公司最新有哪些進(jìn)展，努力理解面試的崗位越多越好，并試著談?wù)撁嬖噸徫凰陬I(lǐng)域的少量較為火熱的爭議。

 

5. 除非面試官與你談?wù)摰酱瞬?，永遠(yuǎn)不要問及報(bào)酬：一般情況下，當(dāng)公司來學(xué)校選擇應(yīng)聘者時(shí)，報(bào)酬在一開始就已經(jīng)是確定了的。不要讓自己表現(xiàn)的像一個(gè)過分注重金錢的人，一個(gè)會因?yàn)橐稽c(diǎn)報(bào)酬的提升就離開他們的人。

 

6. 在面試名單上，試著讓自己的名字排在第一位：我不確定你是否能把握好這一點(diǎn)，然而，你應(yīng)努力保證你的面試過程盡早結(jié)束。隨著時(shí)間流逝，面試官對優(yōu)秀的應(yīng)聘者的要求會越來越高，因此盡早結(jié)束面試過程終歸是較為明智的做法。

 

7. 展現(xiàn)出你適合公司的文化：很多公司都非常在乎團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，在這樣的公司中，確保你能展示出你幽默的一面或熱愛運(yùn)動亦或注重團(tuán)隊(duì)合作等。

 

8. 充分準(zhǔn)備那些推理測試題：招聘人員非常熱衷于挖掘應(yīng)聘者結(jié)構(gòu)化思維的一面。他們并不期待任何正確或錯(cuò)誤的答案。面試官正是基于這樣一些評價(jià)準(zhǔn)則來篩應(yīng)聘者：快速決策的制定，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的熟練程度和分析技巧。想從推理測試題得到一些建議的請點(diǎn)擊：Useful Tips。

 

面試官希望從應(yīng)聘者身上看到什么：

1. 良好的交流技巧：我相信這是面試官從剩下的應(yīng)聘者中區(qū)分出最優(yōu)秀人選的最重要技巧了。確保你在交流過程中表達(dá)流利且充滿信心。不要信口開河。請務(wù)使用那些你并不了解的行話或術(shù)語。努力讓你的發(fā)音清晰簡單且流暢。

 

2. 對公司感興趣：面試官希望應(yīng)聘者做充足的準(zhǔn)備工作。他們可能不會直接問你，但是他們總能感覺到你對公司的了解程度。

 

3. 優(yōu)秀的分析技巧：練習(xí)大量的智力題。我也知道智力題可能不是最好的途徑來選擇應(yīng)聘者，但你必須接受這樣的事實(shí)：智力題被廣泛的用于淘汰那些不合適人員。務(wù)必確保你已練習(xí)大量的智力題。盡管你在面試過程中你不會解決一道智力題，但你表現(xiàn)出的結(jié)構(gòu)化解決方案卻是至關(guān)重要的。這也正是所有面試官所期望看到的。

 

4. 有針對性的簡歷：確保你所申請公司的簡歷都是唯一的。不要到處使用同樣的簡歷。例如，在申請一家分析公司時(shí)，你可以提及少量大數(shù)據(jù)/機(jī)器學(xué)習(xí)/系統(tǒng)研究的經(jīng)歷（實(shí)習(xí)或全職）。嘗試用數(shù)字來說明問題。不要在簡歷上使用那些技術(shù)術(shù)語讓招聘人員難以理解。

 

尾注

最后，確保你衣著合適。在面試過程中有很多因素你并不能掌控，但也有很多方面你可以做的非常優(yōu)秀。這個(gè)列表并非面面俱到，但一些基本點(diǎn)可以幫助你準(zhǔn)備充分。我會力勸其他面試人員增加那些他們在面試過程中從應(yīng)聘人員身上所期望看到的。

 

最后，祝你們所有應(yīng)聘者好運(yùn)。

 

來自36大數(shù)據(jù)

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