移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能 誰(shuí)是新增長(zhǎng)領(lǐng)軍者

有報(bào)告預(yù)測(cè)，2025年之前，將有半數(shù)的全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的總部位于新興經(jīng)濟(jì)體。哪些行業(yè)和經(jīng)濟(jì)體將推動(dòng)下一輪增長(zhǎng)？誰(shuí)將是這一輪新增長(zhǎng)中的領(lǐng)軍者？6月29日，2017年夏季達(dá)沃斯論壇上，一場(chǎng)名為《新增長(zhǎng)領(lǐng)軍者》研討會(huì)吸引了眾多嘉賓的目光。

從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“工業(yè)4.0”，從無(wú)人駕駛到虛擬現(xiàn)實(shí)，從量子信息到生物技術(shù)……第四次工業(yè)革命正是本屆夏季達(dá)沃斯論壇的熱門話題之一。嘉賓們認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、人工智能等這些領(lǐng)域，將會(huì)徹底顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)和組織方式。然而，未來(lái)什么樣的平臺(tái)會(huì)勝出，哪些“幸運(yùn)兒”會(huì)勝出，也許言之過(guò)早。不過(guò)，勝出者一定要具有三種重要思維特點(diǎn)，那就是具有“互聯(lián)互通”意識(shí)、擁抱數(shù)字技術(shù)、以滿足消費(fèi)者為驅(qū)動(dòng)原點(diǎn)。

“互聯(lián)互通”是新經(jīng)濟(jì)的核心思維之一

“互聯(lián)互通”是新經(jīng)濟(jì)的思維核心之一，是第四次工業(yè)革命不可或缺的思維模式。北京摩拜科技有限公司創(chuàng)始人、總裁胡瑋煒表示，摩拜的成功，正在于實(shí)現(xiàn)了“人與工具”的聯(lián)接。她表示，正是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以及工業(yè)制造基礎(chǔ)，才誕生了摩拜。而從去年4月到現(xiàn)在，摩拜已經(jīng)進(jìn)入到全球130個(gè)城市，每天有2000萬(wàn)人在騎行摩拜，這種跨越性增長(zhǎng)，驅(qū)動(dòng)力基于物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人與工具的連接。她認(rèn)為，做共享自行車，實(shí)際上是設(shè)計(jì)了一個(gè)新物種。共享自行車之所以獲得眾多城市的歡迎，一是因?yàn)樗赓M(fèi)，不需要政府投資；二是幫助城市解決短途出行問(wèn)題，而且解決方式非常便捷，不僅提高了交通效率，同時(shí)讓人們方便騎行，把人們從家和車這樣的“盒子”里喚出，來(lái)到路上，重新發(fā)現(xiàn)城市，從而提高了城市的活躍度。

擁抱數(shù)字技術(shù)

和共享自行車一樣，移動(dòng)支付是另一個(gè)爆發(fā)性增長(zhǎng)的故事，它表明了擁抱數(shù)字技術(shù)的重要。俄羅斯Qiwi首席執(zhí)行官SergeySolonin表示，過(guò)去移動(dòng)支付被看作是銀行的顛覆者，但是現(xiàn)在移動(dòng)支付和傳統(tǒng)銀行更多的是合作。銀行業(yè)認(rèn)識(shí)到擁抱數(shù)字技術(shù)的重要。眾多的金融科技公司都在建平臺(tái)，搶灘布局。在這個(gè)領(lǐng)域，滿足客戶的定制需求是重點(diǎn)之一。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)在迅速發(fā)展，用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)也非常關(guān)鍵。

“在中國(guó)，微信支付和支付寶占據(jù)了90%以上的移動(dòng)支付市場(chǎng)，這在歐美是無(wú)法想像的?！? 美國(guó)ARK投資管理公司首席執(zhí)行官CatherineWood說(shuō)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家習(xí)慣用信用卡，在移動(dòng)支付這樣的數(shù)字化方面，與中國(guó)的差距非常明顯?！拔艺娴牟豢春谜娲u實(shí)瓦建立的實(shí)體銀行。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展使得成本在快速下降。人們必須接受這種變化。”她說(shuō)，正如施瓦布所說(shuō)，過(guò)去是大魚吃小魚，現(xiàn)在是快魚吃慢魚?！拔颐刻於荚谝姷竭@樣的例子?！?

來(lái)自消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)

新一輪的增長(zhǎng)動(dòng)力還來(lái)自于消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)。嘉賓認(rèn)為，任何懂得消費(fèi)者需求的公司，一定是領(lǐng)先發(fā)展的。CatherineWood舉例，在移動(dòng)新媒體領(lǐng)域，傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)向新媒體，一定是取決于消費(fèi)者的選擇。消費(fèi)者采取數(shù)字化生存方式是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。至于說(shuō)是新媒體渠道為王，還是內(nèi)容為王，她認(rèn)為都不是重點(diǎn)，投資重點(diǎn)是誰(shuí)了解消費(fèi)者，誰(shuí)能滿足和引導(dǎo)消費(fèi)者。

　　馬來(lái)西亞亞航首席執(zhí)行官Aireen Omar表示，從全球看，東南亞地區(qū)消費(fèi)者的旅游需求增長(zhǎng)最快。亞航一直在投資于數(shù)據(jù)分析，分析消費(fèi)者行為，為之定制產(chǎn)品?！皝喬?、東南亞、中國(guó)成為關(guān)注的重點(diǎn)?！? 電訊盈科董事總經(jīng)理B. G. Srinivas也認(rèn)為，中國(guó)、印度都有快速跨越式增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。因?yàn)樾屡d市場(chǎng)消費(fèi)者市場(chǎng)巨大，又沒(méi)有舊有的東西，就沒(méi)有包袱，在一些技術(shù)顛覆性領(lǐng)域，新興市場(chǎng)有熱情去改變，這是新興市場(chǎng)大規(guī)模增長(zhǎng)的潛能所在