大數(shù)據(jù)在醫(yī)保管理中怎么用？醫(yī)保專家談嘗試與思考

如何提升醫(yī)?；鸬氖褂眯?？大數(shù)據(jù)將成為重要幫手。北京市醫(yī)療保險事務管理中心主任杜鑫介紹了在醫(yī)保管理工作中對大數(shù)據(jù)運用的嘗試和思考。?

我國社會醫(yī)療保險制度改革從1994年兩江試點開始，1998年國務院出臺關于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定，2003年國辦下發(fā)通知實施新農(nóng)合，2007年建立城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，到今天全國絕大部分地區(qū)都已實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保整合。這是一個由某個群體有基本醫(yī)保發(fā)展為全民醫(yī)保、城鄉(xiāng)醫(yī)保一體化的過程。在這個過程中，醫(yī)保部門對自身的作用及定位也在隨之變化。

過去，醫(yī)保一直處于付款人的角色，參保人發(fā)生了醫(yī)療費用，醫(yī)保只負責為參保人掏錢買單。醫(yī)保事業(yè)發(fā)展了，人人都有醫(yī)保了，保障水平包括報銷比例、最高支付限額不斷提高，但是老百姓仍然面臨“看病貴、看病難”的問題，甚至看病花的錢比原來更多了。這是為什么？

醫(yī)療費用的不斷攀升導致了醫(yī)保紅利被稀釋——雖然醫(yī)保報銷得越來越多，但因為醫(yī)療費用增長過快，老百姓的醫(yī)療費用負擔還是在不斷加大，難以體會到醫(yī)保發(fā)展帶來的獲得感。

醫(yī)療費用不斷上漲，致使醫(yī)?；鹬Ц秹毫υ絹碓酱螅t(yī)保部門由此開始轉變思路——作為參保人代理人，應該更加體現(xiàn)參保人的訴求，從單純的付費者逐漸向服務的定制者轉變。醫(yī)保開始與醫(yī)療服務提供方協(xié)商談判，并對醫(yī)療服務行為進行監(jiān)督與管理，希望通過醫(yī)保支付標準，倒逼醫(yī)院合理用藥，節(jié)約成本，降低醫(yī)療費用。

由單純的付費向談判團購轉變，為參保群眾購買物有所值的醫(yī)療服務，對醫(yī)保經(jīng)辦管理提出更高要求，既有挑戰(zhàn)也有機遇，醫(yī)保大數(shù)據(jù)的應用可以讓醫(yī)保管理更有效率。

應用

現(xiàn)在醫(yī)保大數(shù)據(jù)的實際情況是，雖然數(shù)據(jù)量大，內容豐富，但由于醫(yī)保制度割裂，在很多地區(qū)分屬不同部門管理，區(qū)域分割，各種數(shù)據(jù)分散在近2000個系統(tǒng)中，加之信息標準、硬件技術、網(wǎng)絡技術和開發(fā)商割據(jù)等帶來的技術阻斷，因此醫(yī)保雖有數(shù)據(jù)，但能否被充分運用，還有待完善。

大數(shù)據(jù)時代背景下，醫(yī)保管理迎來的挑戰(zhàn)是能否以我們海量的數(shù)據(jù)為依托，以信息化為抓手，以大數(shù)據(jù)為手段，對積累起來的數(shù)據(jù)進行挖掘。如何去挖掘？如何去使用？這是對醫(yī)保經(jīng)辦機構能力的考驗。

依托大數(shù)據(jù)進行醫(yī)保管理，北京市醫(yī)保中心在幾方面進行了有益探索：

1.優(yōu)化付費方式

2012年，人社部、財政部和衛(wèi)生部聯(lián)合出臺了《關于開展基本醫(yī)療保險付費總額控制的意見》，要求逐步建立保障質量、控制成本，規(guī)范診療為核心的服務評價體系。根據(jù)該文件，各統(tǒng)籌地區(qū)利用兩年左右的時間全面啟動總額控制管理，實際上這是一種量入為出的預算式管理。

如何比較每家醫(yī)療機構的成本？如果從成本收益的角度講，同樣的疾病，在保障患者出院轉歸的情況下，一些醫(yī)療機構使用的醫(yī)?；鸶?，那么醫(yī)保寧可花更多的錢支付給這家醫(yī)療機構。因為同樣的錢，在這家醫(yī)療機構體現(xiàn)的是使用效率的提升。

難點在于什么？在于如何科學合理評估醫(yī)療費用及質量。因為醫(yī)療服務標準化不到位，在缺乏統(tǒng)一的評判標準情況下，以往按照診療項目或者是總費用評估來進行總額控制管理，意義不大。

以全市的門診醫(yī)保管理為例。門診因為數(shù)據(jù)的標準化程度很低，比如各醫(yī)院之間分科不一樣，同一名稱的科室有可能內涵不一樣，收集到的數(shù)據(jù)無法有效地進行歸總和處理，原來僅能做到按年齡分組，無法像住院一樣按照病種分組。市醫(yī)保中心用三年時間來規(guī)范所有醫(yī)療機構的分科標準化，在今年啟動了門診診斷標準化的課題，準備在門診數(shù)據(jù)分科標準化的基礎上，按照每個病種來比較各家醫(yī)療機構的門診成本。

在門診數(shù)據(jù)標化之前，只能按照年齡分組，對于醫(yī)保大數(shù)據(jù)的分析和應用也有需要注意的地方：在衡量各醫(yī)院的就醫(yī)費用時，不能按照“花錢越少越好”的標準一刀切，要顧及患者差異，綜合考量各種因素，形成一個較為科學的評價指標。

市醫(yī)保中心經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從就診人次、次均服用藥品數(shù)量以及就診人數(shù)的占比等數(shù)據(jù)來看，年輕人去醫(yī)院基本上是看病，復診率不高，藥占比不高；而老年人基本上是拿藥，從整個全年來看，接近每個月要去一次醫(yī)院，藥占比能夠達到80%以上。在這種情況下，不能夠說一家醫(yī)院的次均費用300元就是高，200元就是低。因為也許200元的醫(yī)院在金融區(qū)，看的都是40歲以下的患者，說不準這200元里還存在浪費現(xiàn)象；而300元的醫(yī)院在老社區(qū)，患者都是60歲以上的人，300元相對來講是低的。所以市醫(yī)保中心在進行評價的時候，按照每一個醫(yī)療機構門診患者的每一個年齡段所占的權重進行數(shù)據(jù)標化。標化之后，再去比較哪家醫(yī)療機構使用醫(yī)?；鸬男矢?，決定第二年如何去買單。

2.監(jiān)控醫(yī)療行為

市醫(yī)保中心通過數(shù)據(jù)的挖掘，希望達到對于醫(yī)療機構、醫(yī)務人員、參保人員的醫(yī)療行為進行監(jiān)控，科學評價醫(yī)?；鹉芊窀嗟靥岣呤褂觅|量和效益。

從對于醫(yī)療機構的監(jiān)管來說，作為醫(yī)保經(jīng)辦管理部門，如果就某一個點來單看某個項目，很難去界定單次發(fā)生費用是否合理。但是通過一些數(shù)據(jù)的異動，至少可以指明方向。

市醫(yī)保中心每年對于藥品支出前20名做出排名，分析藥品使用是否合理。如果認為藥品的功能主治和它消耗的醫(yī)療費用不成正比關系，醫(yī)保中心會請專家盡可能的明確醫(yī)療保險的支付適應癥，就是到底應該對這些藥品的哪些適應癥買單，哪些不買單。但有些藥品很難清楚地進行支付適應癥規(guī)范，醫(yī)保中心將篩選到具體的醫(yī)療機構：某種藥品按照現(xiàn)在的支出來看，從人均用量和總量來講，全市哪些家醫(yī)療機構花的最多？針對這兩種情況，市醫(yī)保中心將直接給醫(yī)院法人發(fā)告知書：該種藥品在全市平均人次用量同級的情況下是多少，你這家醫(yī)院的使用量是多少，是全市的大概多少倍，建議醫(yī)院進行合理的分析，并將結果告知醫(yī)保中心是否有問題，如果有問題，問題出在哪里，怎樣解決。市醫(yī)保中心會對該藥品連續(xù)監(jiān)測三個月，三個月之后如果該藥品消耗的醫(yī)療費用有顯著變化，可認為醫(yī)院的措施是得力的，如果沒有變化，就對其進行處方點評和病理分析。

對于醫(yī)務人員的監(jiān)管，通過醫(yī)保大數(shù)據(jù)應用的點面結合，能夠察覺到更多問題。醫(yī)生看似每一張?zhí)幏蕉己细?，但是這不一定代表著醫(yī)生的行為就合理。市醫(yī)保中心在監(jiān)測過程當中，每年會對為參保人員服務的醫(yī)務人員進行分析，比如從醫(yī)生的總處方量和每日處方量來測算醫(yī)生的醫(yī)療行為是否合理，如果平均幾分鐘，甚至是幾十秒就開一個處方，就需要高度關注，進行深入分析。但如果不應用大數(shù)據(jù)，單看醫(yī)生的處方內容，是不容易發(fā)現(xiàn)問題的。

通過大數(shù)據(jù)分析就醫(yī)頻次、費用累積等方面，可以對參保人進行監(jiān)管，對其可能產(chǎn)生的道德風險進行控制。

挑戰(zhàn)和前景

可以肯定的是，大數(shù)據(jù)的應用使得醫(yī)保管理更加科學和精確，隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，醫(yī)保管理也將取得新的成果。而現(xiàn)在距離真正的醫(yī)保大數(shù)據(jù)的應用，還面臨著一些挑戰(zhàn)：

第一個是對于大數(shù)據(jù)應用價值的認識有限?，F(xiàn)在醫(yī)保對于大數(shù)據(jù)只停留在表層的使用，沒有真正深層次的挖掘很多數(shù)據(jù)的潛在價值。大數(shù)據(jù)本身是內容豐富的“金礦”，但如果只是擺在那里不對其進行深層次的挖掘和剖析，并不能體現(xiàn)它的價值。

第二個是數(shù)據(jù)不完整，缺乏標準，如何得到更加貼近真實的判斷，也是在技術層面需要深入研究的。

第三個是由于信息安全問題沒有解決，信息的交流和共享還存在障礙。我們希望大數(shù)據(jù)能夠打破信息孤島，同時個人隱私能夠得到保障，讓醫(yī)保大數(shù)據(jù)能夠安全共享，從而開發(fā)出更多人的智慧，讓現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源體現(xiàn)出更高的價值，提升我們基金使用的效能，為我們的被保險人提供更好的服務和保障。