
串起大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈,他們做什么
近年來(lái),“數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn)”的理念正被越來(lái)越多人認(rèn)同。阿里、京東、運(yùn)營(yíng)商等商家都可稱為數(shù)據(jù)“巨無(wú)霸”,都掌握著大量的用戶數(shù)據(jù)。
濟(jì)南移動(dòng)信息化總監(jiān)張喆向齊魯晚報(bào)記者介紹,山東移動(dòng)有一億七百萬(wàn)用戶,運(yùn)營(yíng)商是這些用戶的信息“管道”,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量非??膳?。用戶在使用語(yǔ)音、短信、彩信、網(wǎng)絡(luò)時(shí),會(huì)產(chǎn)生通信數(shù)據(jù)。在實(shí)名制的大力推動(dòng)下,移動(dòng)對(duì)用戶的年齡、性別、行業(yè),甚至在哪里上班的身份數(shù)據(jù)也了如指掌。在終端數(shù)據(jù)方面,用戶用的什么終端、什么時(shí)候更換終端、終端里下載了什么應(yīng)用、使用程度如何也都會(huì)被記錄。在行為數(shù)據(jù)方面,移動(dòng)可以知道客戶處于什么位置、移動(dòng)軌跡和速度。
云房數(shù)據(jù)是一家做房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析的公司。其CEO王晨介紹,目前全國(guó)房地產(chǎn)總價(jià)值是270萬(wàn)億,相當(dāng)于去年全國(guó)GDP的五倍。在如此大體量的資產(chǎn)量之下,延伸出的經(jīng)濟(jì)行為非常多,小到個(gè)人買賣大到政府稅收、金融支持等,因此房地產(chǎn)行業(yè)的大數(shù)據(jù)非常龐大且有價(jià)值。
但他同時(shí)指出,大數(shù)據(jù)的共享很難打通,系統(tǒng)間獨(dú)立運(yùn)營(yíng),形成一個(gè)個(gè)信息孤島,共享很難建立。據(jù)山東省濱州高新區(qū)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,他們的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)主要服務(wù)于公司內(nèi)部,跨公司、跨行業(yè)、跨地區(qū)的數(shù)據(jù)交易仍是一片空白。
“淘寶、微博等各家的數(shù)據(jù)是沒有辦法打通的。雖然我們可以通過一個(gè)人在微博上發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)鍵詞,用算法分析出他的價(jià)值觀、喜好,通過淘寶等分析出他的消費(fèi)行為,但是這兩條數(shù)據(jù),雖然是同一個(gè)人,但各是各的,沒辦法打通?!盧ET睿意德北京策略顧問部總經(jīng)理崔崇彥在接受媒體采訪時(shí)說,這就形成了一座座數(shù)據(jù)孤島,阻礙了研究的深層次發(fā)展。
有一個(gè)例子很好地詮釋了數(shù)據(jù)壁壘帶來(lái)的尷尬。在當(dāng)前去產(chǎn)能的背景下,2015年、2016年,整個(gè)煤礦行業(yè)都在調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能,破產(chǎn)重組的大環(huán)境下減量生產(chǎn)。可是當(dāng)供暖季來(lái)臨,不少大型熱企等用煤大戶對(duì)煤炭的需求量超過了目前煤炭供給量,又導(dǎo)致了煤炭?jī)r(jià)格上揚(yáng)。這樣的結(jié)果能不能用大數(shù)據(jù)來(lái)分析和預(yù)測(cè)?目前看來(lái)還有些困難。問題出在了哪里?煤炭企業(yè)想要對(duì)煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)預(yù)測(cè)未來(lái)產(chǎn)能,在煤炭全國(guó)性流通的當(dāng)下,省內(nèi)的大數(shù)據(jù)分析公司只能獲得省內(nèi)的數(shù)據(jù)信息,而外省的信息拿不到,進(jìn)出口的信息拿不到,這就無(wú)法做出正確的分析判斷。
這正如王晨所說,數(shù)據(jù)不是單方面的應(yīng)用,只有深度融合才是有效的。“如果在2014年,去談?wù)?、?yīng)用、合作,大家還有很多不確定性,但是此時(shí)此刻的今天,所有人都認(rèn)為,數(shù)據(jù)一定要合作、要開放。數(shù)據(jù)的整合已經(jīng)成為了共識(shí)?!?br />
浪潮正在搭建一個(gè)大數(shù)據(jù)“淘寶平臺(tái)”
“數(shù)據(jù)所”這個(gè)概念是在今年10月浪潮在上海召開的技術(shù)與應(yīng)用峰會(huì)上曝光的,立即就引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。當(dāng)時(shí),浪潮用一個(gè)落子天元的圍棋布局解讀了“公司+創(chuàng)客”的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)模式。
在這盤棋局中,天元的位置是浪潮的天元數(shù)據(jù)網(wǎng),這是承載浪潮數(shù)據(jù)流通、交易、采集、匯聚等的一個(gè)平臺(tái),里面有上百種計(jì)算工具。圍繞天元的,左邊是浪潮要構(gòu)建的100個(gè)數(shù)據(jù)所,右邊是創(chuàng)客中心,里面是AB創(chuàng)客?!袄顺秉c(diǎn)了天元,看著前不著村后不著店,實(shí)際上是策應(yīng)數(shù)據(jù)應(yīng)用,是要打造生態(tài)圈?!睌?shù)據(jù)服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理國(guó)麗說。
B創(chuàng)客相當(dāng)于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)工人。比如全國(guó)招投標(biāo)數(shù)據(jù)涉及1500萬(wàn)家企業(yè)和單位,需要120人365天24小時(shí)不停地整理每天最新的版本,這就是B創(chuàng)客要干的活,光整理數(shù)據(jù)就得三輪清洗。這個(gè)數(shù)據(jù)采集好后,可能海爾會(huì)買,因?yàn)樗春柋湔l(shuí)家采購(gòu)得多。A創(chuàng)客做數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新,它可能是由B創(chuàng)客進(jìn)化而來(lái),它也會(huì)花錢買B創(chuàng)客的數(shù)據(jù)做創(chuàng)新。浪潮方面表示,天元數(shù)據(jù)網(wǎng)不需要分成,是要撮合AB創(chuàng)客之間的交易。
數(shù)據(jù)所是要聚合全國(guó)的行業(yè)大數(shù)據(jù),從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,行業(yè)數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心;從浪潮而言,這是從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)源頭構(gòu)建壁壘,建起競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
浪潮現(xiàn)在就在搭建這個(gè)“公司+AB創(chuàng)客”模式的生態(tài)圈。國(guó)麗說,浪潮一方面要成為平臺(tái)供應(yīng)商,搭建云計(jì)算平臺(tái);在云服務(wù)之上有各種應(yīng)用,浪潮希望發(fā)動(dòng)合作伙伴做。浪潮要變成大數(shù)據(jù)供應(yīng)商、大數(shù)據(jù)交易的平臺(tái)供應(yīng)商,發(fā)動(dòng)更多的合作伙伴使用浪潮的這些計(jì)算平臺(tái),數(shù)據(jù)平臺(tái)。
永洪科技則打造了一站式數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建平臺(tái)?!斑@個(gè)平臺(tái)就像是一堆積木,讓開發(fā)者的想法能夠快速堆成應(yīng)用。極低的門檻、極高的易用性,端到端的能力開放,讓人人都能快速構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用。具體到每個(gè)行業(yè)的不同需求,可產(chǎn)生的應(yīng)用是無(wú)窮盡的?!?br />
京東是怎么做到“未買先送”的
那么,當(dāng)行業(yè)數(shù)據(jù)深入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,會(huì)產(chǎn)生多大想象空間?
濟(jì)南天瀾科技是給建筑企業(yè)做項(xiàng)目管理軟件的。它把浪潮采集的全國(guó)建設(shè)行業(yè)每天的數(shù)據(jù)拿過來(lái),把水泥、木材等所有建材價(jià)格數(shù)據(jù)做成圖表提供給全國(guó)1000余家建筑企業(yè)的造價(jià)師做參考,2000名造價(jià)師每人每月收費(fèi)50元。這塊業(yè)務(wù)只有兩個(gè)人做,年收入120萬(wàn),相當(dāng)于人均GDP達(dá)到60萬(wàn)。
再如中美史克等大藥企,每年要花大量資金研判未來(lái)一段時(shí)間疾病趨勢(shì)。新藥研發(fā)周期非常長(zhǎng),動(dòng)輒一二十年,看錯(cuò)的話將是上千萬(wàn)上億的損失。如果把醫(yī)院數(shù)據(jù)打通,把歷年來(lái)各地區(qū)居民疾病狀況的數(shù)據(jù)拿出來(lái)做分析、預(yù)測(cè),提供給藥企,這將極大地促進(jìn)藥企研發(fā)創(chuàng)新。
京東擁有億萬(wàn)中國(guó)用戶真金白銀的購(gòu)買行為誕生的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅是實(shí)時(shí)的,而且以成倍速度增長(zhǎng)?;诖?京東非常了解用戶的購(gòu)買力和產(chǎn)品需求,甚至可以在用戶下單前就預(yù)測(cè)到其行為,實(shí)現(xiàn)“未買先送”。
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