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首頁學(xué)生感言關(guān)于我在藥企行業(yè)做數(shù)據(jù)分析師——CDA持證人采訪 趙森妙
關(guān)于我在藥企行業(yè)做數(shù)據(jù)分析師——CDA持證人采訪 趙森妙
2023-10-24
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l 采訪老師:歡迎大家來到CDA持證人專訪,今天我們邀請到了趙森妙,目前在藥企行業(yè)擔(dān)任數(shù)據(jù)分析師,可以和大家打個(gè)招呼!

l 嘉賓:大家好!我叫趙森妙!我之前一名藥企的VP助理,外企和內(nèi)資的藥企都是有經(jīng)歷過,因?yàn)榻佑|過較多的數(shù)據(jù)分析,確定是我自己感興趣的發(fā)展方向,目前的話剛轉(zhuǎn)行到數(shù)據(jù)分析行業(yè)半年的時(shí)間,目前主要的工作是針對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的數(shù)據(jù)分析,針對不同層級,不同維度做可視化分析報(bào)告,給到業(yè)務(wù)人員指導(dǎo)方向;


l 采訪老師:在藥企行業(yè)做數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析師是一種什么體驗(yàn)?zāi)??可以舉一些詳細(xì)的業(yè)務(wù)例子嗎? (一些工作內(nèi)容,可以以一個(gè)業(yè)務(wù)展開,讓大家了解你的工作)

l 嘉賓: 作為藥企數(shù)據(jù)分析師,首先跟大部分的行業(yè)是一樣的,我們需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來收集和整理數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和轉(zhuǎn)換,提供可視化分析報(bào)告,撰寫分析報(bào)告和提供解決建議;
可能醫(yī)藥行業(yè)的營銷數(shù)據(jù)不太一樣的點(diǎn)就是很難直接對終端用戶進(jìn)行營銷和分析,雖說病人才是真正的消費(fèi)者,但是用什么藥其實(shí)實(shí)在醫(yī)院和醫(yī)生手上,可以說部分的數(shù)據(jù)其實(shí)是需要我們針對營銷醫(yī)生的數(shù)據(jù)分析,但在中國市場,顯然沒辦法去做醫(yī)生層面的分析,所以有時(shí)候我們只能做一些整體性的研究和預(yù)測,業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)就顯得非常重要,所以醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)據(jù)分析師和業(yè)務(wù)溝通是非常非常緊密的;當(dāng)然藥企涉及的數(shù)據(jù)敏感程度會比較高,在內(nèi)部和外部的保密性需要做的非常好;


l 采訪老師:從事您這份工作,哪些技能是必備的?(從哪里獲取數(shù)據(jù)源、哪些工作分別常用哪些工具等)

l 嘉賓:除了通用的統(tǒng)計(jì)分析技能之外,對醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的銷售技巧、流程、業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)等都是需要了解的;比如說醫(yī)藥行業(yè)中藥店和醫(yī)院的關(guān)系,處方藥在藥店和醫(yī)院查流向的區(qū)別;同時(shí)對于醫(yī)院來說,進(jìn)藥和沒有進(jìn)藥對于銷量的影響,對于存量的核實(shí);如果不了解,很多時(shí)候?qū)τ阡N量的數(shù)據(jù)可能有時(shí)候會存在失誤的判斷;
另外我覺得還有一個(gè)非常關(guān)鍵的就是溝通能力了,我們能夠呈現(xiàn)一個(gè)所謂有用的報(bào)告,一定是需要我們深入業(yè)務(wù)內(nèi)部、了解業(yè)務(wù)的實(shí)際情況后,按照業(yè)務(wù)實(shí)際需要去呈現(xiàn)的;有一定的溝通能力,掌握關(guān)鍵的指標(biāo)和術(shù)語,能夠?qū)I(yè)的與銷售人員保持深入的溝通,業(yè)務(wù)能夠相信你的數(shù)據(jù)能夠給到他們實(shí)際的幫助,我們才能提供有價(jià)值的報(bào)告和建議;


l 采訪老師:針對銷售數(shù)據(jù),你主要是從哪些維度進(jìn)行分析的呢?

嘉賓:現(xiàn)有的銷售數(shù)據(jù)的話,主要從月、季度、年份的時(shí)間分類匯總,同時(shí)做好同比、環(huán)比分析,排名狀況分析,了解實(shí)際所處的位置和變化情況; 另外就是按省份、地級市、醫(yī)院、人員等角度做好增長分析和排名分析,了解橫向的變化及所處的位置;另外很重要的一點(diǎn)是根據(jù)計(jì)劃完成情況進(jìn)行對比,做好優(yōu)秀典型的分析及未完成原因分析;
還有就是通過各潛力情況及現(xiàn)有情況結(jié)合分析,同時(shí)可以預(yù)測未來的銷售額及需求;結(jié)合這個(gè)點(diǎn),我們還可以細(xì)化到人均產(chǎn)出的情況,人均處方情況等,從全國來看的各個(gè)省份/地級市的橫向、縱向?qū)Ρ鹊鹊龋?br />


l 采訪老師:說到給業(yè)務(wù)人員指導(dǎo)方向,哪些方法是你比較看重的呢?(原因分析、未來預(yù)測、現(xiàn)狀分析等等可以展開講講~)

l 嘉賓:作為數(shù)據(jù)分析師,在與業(yè)務(wù)溝通的時(shí)候,我也做不到對各項(xiàng)數(shù)據(jù)信手拈來,但是我一般會事先準(zhǔn)備好幾方面的數(shù)據(jù);有一個(gè)比較好的方法,舉個(gè)例子:我可能會參考矩陣圖的分類方式,從自身增長及市場增長兩個(gè)方面來看,哪些省份和地級市是比較典型需要拿出來說的,比如說市場占有率很高,但自身還是負(fù)增長的,是明顯存在問題的;另外再結(jié)合在全國的排名及其他維度的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析各個(gè)地方的優(yōu)勢和存在的問題,這個(gè)優(yōu)勢點(diǎn)是否能夠帶來增長,且是否可以給其他的地方作為借鑒;如果確實(shí)是通用可以借鑒的,那么在別的會議上我也會去推廣建議;同時(shí)利用這個(gè)優(yōu)勢點(diǎn)在現(xiàn)有地方已經(jīng)能夠帶來的量,我們大致預(yù)測其他地方未來的增長量,都可以結(jié)合起來看;接下來的這個(gè)地方工作重點(diǎn)是否這個(gè),如果是,那么目標(biāo)也好定了,目標(biāo)值也定好了;大概是這樣,樹立標(biāo)桿及推廣共性的優(yōu)秀方法是我也比較看重的一個(gè)點(diǎn);


l 采訪老師:您為什么想要轉(zhuǎn)行到數(shù)據(jù)分析師呢?是什么機(jī)遇下讓您轉(zhuǎn)行成功呢?

結(jié)束語

其實(shí)前面有好幾年我都在做商務(wù)支持,助理類的相關(guān)工作,但這個(gè)工作有一部分其實(shí)有很多工作是與數(shù)據(jù)分析部門打交道的,比如在做指標(biāo)合理性分析、轄區(qū)調(diào)整、匯報(bào)ppt等,我都會參與到與數(shù)據(jù)部門討論的過程中,這些經(jīng)歷其實(shí)讓我對數(shù)據(jù)分析埋下了一顆向往的種子的;我覺得數(shù)據(jù)是一個(gè)非常有意思的一個(gè)事情;這是一個(gè)很考驗(yàn)?zāi)芰Φ墓ぷ?;這是一個(gè)需要觀察思考能力、快速了解業(yè)務(wù)能力、表達(dá)能力和持續(xù)不斷學(xué)習(xí)能力的崗位,另外所產(chǎn)生的價(jià)值其實(shí)也是無法衡量的,所以我是很向往的;

機(jī)遇的話,說來也巧,我是當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一位朋友,需要招這么一個(gè)崗位,需要有一定信任度的人,正好我領(lǐng)導(dǎo)呢一來是了解我的長處,二來也是了解我的意向,所以向他推薦了我;然后我就如愿以償?shù)哪玫搅诉@個(gè)崗位。



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