大數(shù)據(jù)的“金字塔”現(xiàn)狀 商業(yè)價值變現(xiàn)前景可期_數(shù)據(jù)分析師考試

有人概括稱：大數(shù)據(jù)現(xiàn)在是談的比投資的多，投的比做的多，做的比懂得多，懂得比賺的多。而這樣的描述實際上是呈現(xiàn)一個金字塔的結(jié)構(gòu)，大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值變現(xiàn)目前還沒有規(guī)模化。但隨著一些應用開始落地，逐漸可以看出大數(shù)據(jù)的前景可期。

　　大數(shù)據(jù)從幾年前開始到現(xiàn)在一直是持續(xù)發(fā)熱的話題，而且經(jīng)過幾年的發(fā)展，技術(shù)在不斷的進步，也從之前的概念開始逐步的有了很多的應用。

　　對于大數(shù)據(jù)究竟是處于空談還是實干中，SAS公司執(zhí)行副總裁兼首席營銷官Jim Davis認為，大數(shù)據(jù)顯然是已經(jīng)開始在應用了，應該把數(shù)據(jù)視為一個重要的企業(yè)資產(chǎn)，就像企業(yè)的人員、人才、客戶和設備都一樣重要，大數(shù)據(jù)的發(fā)展已經(jīng)勢不可擋。

　　廣發(fā)銀行信用卡中心首席風險官王玉海認為，大數(shù)據(jù)前景可期，但從金融領域來看，他認為以讓是雷聲大雨點小，這有主觀和客觀方面的原因。

　　從主觀方面的原因來看，他認為金融業(yè)的企業(yè)文化沒有轉(zhuǎn)變過來，很多銀行是安于現(xiàn)有組織架構(gòu)和組織流程，對那些新生的創(chuàng)新性的事物有一個文化上天然的排斥感。另外，在成本和管理因素上，不管從人還是從實際硬件，從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)還是數(shù)據(jù)源，我們還都是傳統(tǒng)意義上模式。尤其是大數(shù)據(jù)要基于生命周期的數(shù)據(jù)管理方式的話，其實在目前的金融業(yè)還是割裂的，碎片化的管理。另外還面臨著技術(shù)和人才的挑戰(zhàn)。

　　SAS中國首席咨詢顧問張磊認為：“現(xiàn)在看到大數(shù)據(jù)在市場情況基本上可以看到這兩方面，少數(shù)的人把風箏放的很高，我們也看到很多成功案例，但是更多人更多企業(yè)依然是在觀望狀態(tài)?！?/span>

　　雖然大數(shù)據(jù)的發(fā)展面臨著很多的困難和挑戰(zhàn)，但其帶來的價值和發(fā)展趨勢是毋庸置疑的。

　　SAS公司大中華區(qū)總裁吳輔世稱：“大數(shù)據(jù)雖然全球處于萌芽的狀態(tài)，但落地實踐是必然的趨勢，整體來看還是有很多正面的積極發(fā)展。“

　　在大數(shù)據(jù)的實際應用方面，比如全球貿(mào)易狀況牽動著大大小小的經(jīng)濟體、政府組織、學術(shù)界以及工業(yè)領域，每個人都能從理解國際貿(mào)易數(shù)據(jù)中受益。而SAS和聯(lián)合國開展合作，采用先進的SAS數(shù)據(jù)可視化軟件，為世界展現(xiàn)了現(xiàn)有的最全面的貿(mào)易數(shù)據(jù)內(nèi)容。

　　另外，據(jù)吳輔世稱，SAS跟華為合作共同建設了FusionInsight數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，工商銀行選擇的是這個系統(tǒng)作為全行數(shù)據(jù)挖掘分析的標準平臺。同時和平安銀行合作的平安直通車也是很成功的案例。

　　據(jù)了解，SAS公司在高級分析市場份額高達35.4%，目前SAS的客戶主要來自于四個主要的原因，一個是金融服務銀行、保險公司，第二個是制造業(yè)，第三個是政府市場，第四個是電信市場。