未來最大的能源是大數(shù)據(jù) 抓住大數(shù)據(jù)

現(xiàn)在很多線下小店在打折或關(guān)店，說“都是馬云惹的禍，都是淘寶惹的禍”。其實(shí)，在13年以前推廣整個電子商務(wù)時，我們說到互聯(lián)網(wǎng)會影響生產(chǎn)、制造、銷售以及社會的方方面面，電子商務(wù)將會對很多的行業(yè)帶來巨大沖擊，很多人并不以為然。

　　今天我也可以這么講：十年以后，中國的經(jīng)濟(jì)也好，世界的經(jīng)濟(jì)也好，都是大數(shù)據(jù)惹的禍。如果你不參與整個大數(shù)據(jù)的建設(shè)，不真正把自己的企業(yè)變成互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，將來你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。

　　任何事情都要站在未來角度看今天，而不僅僅從今天的成績和能力去看待未來。這個世界正在發(fā)生很大變化，我相信未來30年是人類社會最精彩的30年，是令人期待的30年，也是令人恐慌恐懼的30年。

　　今天我們生活在一個非常糾結(jié)的年代，經(jīng)濟(jì)趨勢下滑，小公司關(guān)門說是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，大公司無所適從也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，反正每個人都怪互聯(lián)網(wǎng)讓自己出了麻煩。但另外一方面，我們又發(fā)現(xiàn)很多欣欣向榮的企業(yè)在不斷地發(fā)展起來。

　　前段時間我面試了六個年輕人，倒吸了一口涼氣——幸好我是15年前創(chuàng)業(yè)，要是在今天，肯定被這幫小子活活搞暈，因?yàn)樗麄冇玫氖谴髷?shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)模式，他們說的很多東西我不是很理解。但是我相信，一旦我理解，只會越來越恐慌。

　　我們喊了很多年的信息數(shù)據(jù)時代已經(jīng)開始，政府轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的時代也已經(jīng)開始，而轉(zhuǎn)型和升級是要付出代價的。

　　第一次工業(yè)革命發(fā)現(xiàn)了煤，真正釋放了人的體力，人們希望變得更強(qiáng)。第二次工業(yè)革命發(fā)現(xiàn)了其他能源，釋放了人的能力，人們希望能走得更遠(yuǎn)。第三次工業(yè)革命究竟會是什么商業(yè)形態(tài)，這是我最近考慮得最多的。因?yàn)槊恳淮喂I(yè)革命的變革對商業(yè)形態(tài)所造成的影響非常大，必須從組織上去思考。任何一次軍事變革經(jīng)過很多年以后，一定會變成商業(yè)上的變革。

　　可以說，第一次工業(yè)革命造成了第一次世界大戰(zhàn)，第二次工業(yè)革命產(chǎn)生了第二次世界大戰(zhàn)，那么這一次技術(shù)革命會造成什么變化?這次技術(shù)革命釋放的是人的智慧、人的腦袋，但人們沒有真正想過這會讓整個人類社會發(fā)生什么翻天覆地的變化。未來的組織不是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司。這一系列的變化是因?yàn)檎麄€技術(shù)發(fā)生了巨大的變化，因?yàn)閿?shù)據(jù)的產(chǎn)生，讓人類的社會商業(yè)先發(fā)生變化，最后一定會造成整個社會發(fā)生變化，從經(jīng)濟(jì)到政治體系。所以大家要去思考，什么樣的組織才適合未來，什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠適合未來?

　　另外，我想今天重點(diǎn)講的是從IT到DT的變革。IT和DT不光是技術(shù)的提升，本質(zhì)上是兩個時代的競爭，標(biāo)志著一個新的時代的開始。所以大家一定要高度重視DT時代的思考，DT時代的思維。IT時代是讓自己更加強(qiáng)大，DT時代是讓別人更加強(qiáng)大;IT時代是讓別人為自己服務(wù)，DT是讓你去服務(wù)好別人，讓別人更爽，是以競爭對手服務(wù)競爭對手;IT時代是通過對昨天信息的分析掌控未來，控制未來，而DT時代是去創(chuàng)造未來;IT時代讓20%的企業(yè)越來越強(qiáng)大，而80%的企業(yè)可能無所適從，而DT時代是釋放 80%企業(yè)的能力;IT時代把人變成了機(jī)器，而DT時代把機(jī)器變成了智能化的人，所以整個世界將會發(fā)生翻天覆地的變化，我們正在進(jìn)入一個新型的時代。

　　未來的制造業(yè)不僅僅是會生產(chǎn)商品和產(chǎn)品。未來的制造業(yè)制造出來的機(jī)器必須會思考、會說話、會交流，未來所有的制造業(yè)都將會成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。未來的制造業(yè)要的不是石油，它最大的能源是數(shù)據(jù)。所以，未來將會發(fā)生天翻地覆的競爭。

　　以前的平臺型企業(yè)以服務(wù)別人為中心，和自己企業(yè)服務(wù)為中心，比如第二次世界大戰(zhàn)，日本建立了當(dāng)時最強(qiáng)大的軍艦——大河艦，它擁有強(qiáng)大的鋼甲和強(qiáng)大的力量，認(rèn)為可以用來摧毀一切，但當(dāng)它第一次遠(yuǎn)航想找航母對抗時，連航母都還沒有找到，就被幾架飛機(jī)給擊沉了，因?yàn)楹侥甘且粋€平臺，雖然自己不產(chǎn)生進(jìn)攻能力，但其上的艦載機(jī)具備強(qiáng)大的進(jìn)攻能力，航母是一個生態(tài)。所以不管你自己有多強(qiáng)大，都要思考讓員工更強(qiáng)大，讓客戶強(qiáng)大，讓合作伙伴更強(qiáng)大，才能展開競爭。假如我們不去思考和把握未來的DT時代，那么從技術(shù)上來說，我們還是生活在昨天。

　　今天有無數(shù)企業(yè)在追逐、發(fā)現(xiàn)和參與大數(shù)據(jù)時代，也有很多互聯(lián)網(wǎng)公司很快淪落成為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還有很多IT企業(yè)變成了傳統(tǒng)IT，因?yàn)楹芏嗳诉€沒有搞清楚IT，我們就進(jìn)入了DT?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要參與社會變革、參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓整個社會各方面都越來越強(qiáng)大，讓經(jīng)濟(jì)更富裕、讓人類更幸福，是所有互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的歷史擔(dān)當(dāng)。

　　今天互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是上網(wǎng)看新聞、購物、玩游戲或聊天，而必須成為整個社會發(fā)展進(jìn)步巨大的能源和動力。如果我們還僅僅只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種工具，那樣就像曾經(jīng)把我國發(fā)明的火藥只當(dāng)做煙火和炮仗，而別人早已把它當(dāng)做機(jī)器。

　　這是一個巨大的時代，這是一個可以共同展望未來的時代。不是去改變別人，而是要改變自己，去擁抱這個時代，這樣十年以后你就不會說這是大數(shù)據(jù)惹的禍。我們應(yīng)該共同把大數(shù)據(jù)真正變成人類未來巨大能源所在。