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大數(shù)據(jù)時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型思考_數(shù)據(jù)分析師考試
2015-06-01
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型思考_數(shù)據(jù)分析師考試


“轉(zhuǎn)型”是時(shí)下出現(xiàn)率近同于“新常態(tài)”的詞，幾乎在有以“新常態(tài)”分析形勢(shì)的地方，就有“轉(zhuǎn)型”作為對(duì)策出現(xiàn)，而“轉(zhuǎn)型”，甚至比“新常態(tài)”現(xiàn)世要早。所以，轉(zhuǎn)型是普遍方式，是大眾思維。值得思考的是：各地都在轉(zhuǎn)型，究竟誰(shuí)能成為最后的贏家？

　　殊不知，一座城市的工業(yè)，首先支撐它的，不是一座城市的資金，而是一座城市的智慧，同樣，會(huì)有一城的智慧推動(dòng)這座城市工業(yè)的轉(zhuǎn)型。不得不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)拉大了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與內(nèi)地工業(yè)城市的思維差距、發(fā)展差距，當(dāng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)手機(jī)支付寶購(gòu)買(mǎi)小吃的時(shí)候，我們的內(nèi)地工業(yè)企業(yè)還在沉浸于銀行VIP的尊貴服務(wù)自享?，F(xiàn)實(shí)告訴我們，處在差距后面的城市必須在轉(zhuǎn)型上保證智力先行。轉(zhuǎn)型發(fā)展絕不能再“老車(chē)轍老轱轆”，那樣會(huì)越轉(zhuǎn)差距越大，越轉(zhuǎn)越落后他人。

　　再有，轉(zhuǎn)型必須信息化開(kāi)路。堅(jiān)持走兩化深度融合，致力于生產(chǎn)智能化、管理數(shù)據(jù)化、銷售網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展道路，讓基本有能力的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)，都按照工業(yè)4.0時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)定位、建設(shè)、發(fā)展。試想，一個(gè)3D打印改變幾千年的建筑業(yè)思維、一個(gè)3D網(wǎng)游能100%逼真景區(qū)旅游的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還有什么是做不到的？只差我們不敢想和想不到了！欠發(fā)達(dá)地區(qū)如果再閉關(guān)自守、盲目投資，極可能會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的不盈利企業(yè)和僵尸企業(yè)，尤其是“創(chuàng)客”沖擊也正悄然走近。

　　其次，轉(zhuǎn)型必須以產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和挖潛為價(jià)值取向。當(dāng)下，投資型經(jīng)濟(jì)正在萎縮，且趨勢(shì)日漸明顯，萎縮的理由是，第一，勞動(dòng)力紅利和粗放式發(fā)展在國(guó)內(nèi)幾乎走到了盡頭，國(guó)外資本已開(kāi)始往廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)凸顯的東南亞和非洲地區(qū)轉(zhuǎn)移，部分高尖端行業(yè)資本有序撤回投資方國(guó)內(nèi)。第二，經(jīng)濟(jì)下行壓力讓很大一部分人醒悟過(guò)來(lái)，做企業(yè)也好，做事業(yè)也罷，商業(yè)經(jīng)濟(jì)不能違背賺取利潤(rùn)這條真理，這是眾多企業(yè)用“玩不下去了”換來(lái)的教訓(xùn)。這樣一來(lái)，思維理性、資金理性，直接倒逼投資創(chuàng)業(yè)理性。第三，多數(shù)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩或飽和，新的投資產(chǎn)業(yè)鏈空間尚未形成，投資經(jīng)濟(jì)正由高坡緩爬轉(zhuǎn)為順坡下滑。因此，招商引資在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域日臻完善的前提下，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向承接型領(lǐng)域和創(chuàng)新型領(lǐng)域。如何依托本地優(yōu)勢(shì)做好延、增、補(bǔ)鏈文章，是決定一個(gè)地方轉(zhuǎn)型發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，這樣一來(lái)，承接平臺(tái)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、要素保障都變?yōu)檗D(zhuǎn)型次重要的配套性因素。

　　還有，轉(zhuǎn)型應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的夢(mèng)想?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)配套成為油、電、煤、氣、運(yùn)一樣的生產(chǎn)性要素。如果只顧著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，而互聯(lián)網(wǎng)這項(xiàng)基本要素受制于人的話，“要素成本”會(huì)成為一項(xiàng)重大開(kāi)支，其對(duì)企業(yè)是降減利潤(rùn)，對(duì)行業(yè)是影響盈利能力，對(duì)工業(yè)則是制約發(fā)展的瓶頸。所以，轉(zhuǎn)型的同時(shí)，要注重和培育互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，完備基本功能，完成產(chǎn)業(yè)配套，加快引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)時(shí)代的發(fā)展。

　　總而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須牢牢樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”思維，圍繞智能化、信息化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化，做深做透產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展文章，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

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