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應對大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn) CIO如何向CDO轉(zhuǎn)型？_數(shù)據(jù)分析師
2014-11-04
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應對大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn) CIO如何向CDO轉(zhuǎn)型？

        傳統(tǒng)IT行業(yè)對于底層設備、基礎技術的要求非常高，企業(yè)在起點落后的情況下始終疲于追趕。每當企業(yè)在耗費大量人力、物力、財力取得技術突破時，IT革命早已將核心設備或元件推進至下一階段。

　　這種一步落后、處處受制于人的狀態(tài)在大數(shù)據(jù)時代有望得到改變。大數(shù)據(jù)對于硬件基礎設施的要求相對較低，不會受困于基礎設備核心元件的相對落后。與在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作層面的技術差距相比，大數(shù)據(jù)分析應用的中外技術差距要小得多。而且，美國等傳統(tǒng)IT強國的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略也都處于摸著石頭過河的試錯階段。

　　大數(shù)據(jù)讓人們?nèi)フJ識事物，以PB為量級的統(tǒng)計鏈條將分散的小數(shù)據(jù)拼接起來，同時把決定事物性狀的、反應規(guī)律的、決定走向的點找出來，呈現(xiàn)出一個更加接近本質(zhì)的全景圖。

　　大數(shù)據(jù)讓中國期待“彎道超越”的機會，創(chuàng)造中國IT企業(yè)從在紅海領域苦苦掙扎轉(zhuǎn)向在藍海領域奮起直追的戰(zhàn)略機遇。

　　中國市場的規(guī)模之大也為這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了大空間、大平臺。阿里巴巴積累了超過1000萬億的單表記錄，這樣的數(shù)據(jù)規(guī)模在世界范圍內(nèi)都是罕見的。進入大數(shù)據(jù)時代之前，傳統(tǒng)信息產(chǎn)業(yè)99%的核心產(chǎn)品可能是國外的，國內(nèi)產(chǎn)品只有1%~2%，中國企業(yè)基本上沒有話語權。大數(shù)據(jù)時代則給了中國企業(yè)更多機遇。

　　我國的優(yōu)勢還體現(xiàn)在中國傳統(tǒng)文化和思維角度上。注重宏觀把握全局的大意識與大數(shù)據(jù)的精神本質(zhì)相符。此時如果中國重視大數(shù)據(jù)，加速推進這一戰(zhàn)略在中國政策和實踐上落地，就有可能實現(xiàn)相對加速，從而在大數(shù)據(jù)時代的IT格局里爭取話語權，實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)領域的彎道超越。

　　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局在信息化社會背景下，影響尤為深遠。與物質(zhì)資源相比，大數(shù)據(jù)突破了物理界限，可以共享共用。隨著國民經(jīng)濟和社會發(fā)展對信息的依賴性日益增強，較量的是誰更會從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略價值。對這一資源的占有意識和利用率越高就意味著對該資源的控制能力越強，而控制話語權的國家可以制定規(guī)則。

　　規(guī)則是取代戰(zhàn)爭、形成國際秩序的新辦法。先來者主導的國際規(guī)則決定了國際秩序和世界格局，后來者必須承認。這種對先發(fā)優(yōu)勢的認可和遵守形成了穩(wěn)定有序、互相推進的世界格局。

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