繼騰訊、百度后，BAT最后一位巨頭阿里終于迎頭趕上，其特有的電商大數(shù)據(jù)優(yōu)勢即將得以“變現(xiàn)”。中國證券報(bào)記者了解到，阿里旗下螞蟻金服聯(lián)合博時(shí)基金共同發(fā)布的全球首個(gè)電商大數(shù)據(jù)指數(shù)——中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)對(duì)應(yīng)的指數(shù)基金產(chǎn)品即將首發(fā)。此外，依托新浪微博的海量數(shù)據(jù)，新浪也在近期幾乎同一時(shí)間聯(lián)合南方基金推出大數(shù)據(jù)策略指數(shù)，南方大數(shù)據(jù)i100指數(shù)基金一日售罄，10億元募集規(guī)模獲得超額認(rèn)購。

　　BAT、新浪的大數(shù)據(jù)卡位戰(zhàn)已經(jīng)打響，在現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+指數(shù)+基金”模式下，擁有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)巨頭與擁有產(chǎn)品牌照優(yōu)勢的公募基金選擇聯(lián)手共贏，而下一步，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融的創(chuàng)新就像盒子里的巧克力，滋味難以預(yù)計(jì)。

　　大數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式初顯

　　截至目前，幾乎所有大數(shù)據(jù)指數(shù)基金都驚喜地看到了投資者積極認(rèn)購的火爆場面，在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng)吹遍每個(gè)行業(yè)的元年，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須先行一步，將其沉淀的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢及時(shí)變現(xiàn)，有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)稱，“互聯(lián)網(wǎng)+指數(shù)+基金”模式的大數(shù)據(jù)基金產(chǎn)品已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)標(biāo)配。

　　受到公募基金管理人業(yè)務(wù)牌照的限制，BAT和新浪目前都只具有基金銷售牌照，尚無資格成為公募基金管理人，也就無法利用自身的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢發(fā)行產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃的霸道特征中，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融的試水總是要更加小心翼翼，但他們很快在具有先天牌照優(yōu)勢的公募基金處得到彌補(bǔ)，曲線參與了“互聯(lián)網(wǎng)+”公募的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

　　目前看來，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)變現(xiàn)途徑都是先發(fā)布各自的大數(shù)據(jù)指數(shù)，再由基金公司發(fā)行掛鉤對(duì)應(yīng)指數(shù)的基金產(chǎn)品。兩年前，騰訊與濟(jì)安金信、中證指數(shù)合作開發(fā)了中證騰安價(jià)值100指數(shù)，之后銀河基金發(fā)行了跟蹤該指數(shù)的基金產(chǎn)品，其成分股的臨時(shí)調(diào)整主要對(duì)樣本的基本面、爆出負(fù)面消息等進(jìn)行篩選、判斷。2014年7月，百度聯(lián)合廣發(fā)、中證一起推出了廣發(fā)百發(fā)100指數(shù)基金，并創(chuàng)造了一天半狂攬18億、首次打開申購一天售出8.2億元的火爆場面。今年4月22日，新浪與南方基金聯(lián)合出品的大數(shù)據(jù)100指數(shù)基金一日售罄，10億元的募集規(guī)模上限吸引了近36億元的認(rèn)購資金，公告顯示其配售比例約為27.88%。幾乎在同一時(shí)間，阿里旗下螞蟻金服、博時(shí)基金、恒生聚源及中證指數(shù)共同發(fā)布了全球第一個(gè)電商大數(shù)據(jù)指數(shù)，博時(shí)掛鉤中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)的公募產(chǎn)品也將于本周問世。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”金融重新洗牌

　　毫不夸張地說，幾乎所有公募行業(yè)人士都清楚地記得余額寶崛起的那段時(shí)間。不足兩年時(shí)間內(nèi)，名不見經(jīng)傳的天弘基金一躍成為全國規(guī)模最大的公募基金管理公司。根據(jù)天弘基金最新披露的一季報(bào)信息，截至今年3月底，余額寶規(guī)模已經(jīng)突破7000億元達(dá)到7117.24億元，登上全球第二大貨幣基金寶座，并躋身全球第十大共同基金。

　　但現(xiàn)有的格局正在快速改變，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融已經(jīng)開始重新洗牌。博時(shí)基金分管互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的副總裁王德英對(duì)記者表示，之前的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新都只是圍繞著產(chǎn)品的銷售與服務(wù)功能，而現(xiàn)在，以大數(shù)據(jù)為典型代表的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為投資策略整體的一部分，產(chǎn)品投資的標(biāo)的也正從貨幣、債券向股票、商品轉(zhuǎn)移蔓延。這意味著，公募基金已經(jīng)改變從渠道端搶奪地盤的“互聯(lián)網(wǎng)+”思路，而逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)品端的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新，那么，原先依靠渠道端創(chuàng)新而異軍突起的基金公司又和其他基金公司站在了同一起跑線上。