潮流電商造節(jié)：計劃經濟模式與大數據助力YOHO!有貨(1)

時至今日，互聯(lián)網已經完全融入了我們的生活。隨著移動互聯(lián)網的興起，為互聯(lián)網注入了更加深刻的內涵，這也使得傳統(tǒng)產業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要在新環(huán)境下重新審視企業(yè)價值鏈以及商業(yè)生態(tài)。越來越多的企業(yè)開始探索互聯(lián)網模式，涉足電商。時尚服裝行業(yè)也不例外。整合、重構、顛覆、融合、價值共創(chuàng)、跨界思維、粉絲經濟……一系列新概念將如何影響服裝企業(yè)？這些是很多企業(yè)都在尋找的答案。

事實上，國內知名的電商網站如天貓、京東、當當等平臺在今年先后邁開時尚化的步伐。電商企業(yè)在經歷殘酷的價格戰(zhàn)之后，顯然也在進行更多的嘗試。至少在服裝類目上開始從價格策略轉向價值策略。然而，YOHO!有貨卻比這些電商平臺更早涉足潮牌電商領域，并已取得不俗的成績。

9月20日-21日，由國內知名潮流集團YOHO!主辦的“2014全球潮流新品嘉年華YO’HOOD”在上海世貿商城舉辦。YO’HOOD嘉年華集結CLOT、Stussy、Undefeated、Head Porter、MEDICOM TOY、SSUR、HBA等頂尖潮流品牌，超過100個國內外頂尖時尚潮流品牌。嘉年華現場吸引了眾多潮流愛好者享受頂尖潮流文化所帶來的強大魅力。

YO’HOOD嘉年華吸引了超過3萬人次的觀眾參加。YO’HOOD新品嘉年華已經成為潮流用戶群體的狂歡盛事。有業(yè)內人士評論認為，YO’HOOD嘉年華將成為未來年度時尚潮流屆的大事件，也會成為類ChinaJoy級別的互聯(lián)網行業(yè)盛會。

潮流電商造節(jié)，打造YOHO!有貨的江湖地位

互聯(lián)網給予中國潮流消費產業(yè)新的發(fā)展機遇，也成就了行業(yè)中的領先公司YOHO!有貨。今年是YOHOOD潮流新品嘉年華盛典展會的第二年。雖然起步較晚，但是，今年的活動規(guī)模將首次超越知名游戲展ChinaJoy。

數據最能反映出嘉年華的發(fā)展和變化。據介紹，對比上一屆，YO’HOOD嘉年華從面積上來講，是上一屆的3倍。從品牌數上，上一屆是52個品牌，本屆是106個，是上一屆的兩倍多。名稱上，去年叫做自己的潮流買手，今年叫潮流新品嘉年華。去年沒有專門的展覽，今年有日本知名玩具廠商Medicom推出了BE@RBRICK系列熊玩具展覽。新增跳蚤市集、餐飲休息區(qū)等更具人性化的環(huán)節(jié)。

YOHO!有貨總裁鈕叢笑在接受艾瑞網編輯采訪時介紹，本次活動在規(guī)模上較之往屆擴大一倍，從線上端到線下端互動更加緊密。YO’HOOD嘉年華突破傳統(tǒng)購買模式，以無現金交易、無購物袋的線上消費體驗結合線下實體展示的活動形式，讓消費者直接參與到新一季貨品的購買之中，零距離體驗世界頂尖潮流商品。

高大上的品牌背書，將逐漸鑄成YOHO!有貨成為潮流領域線上線下零售平臺領先者的基石。YO’HOOD展會集結CLOT、Stussy、Undefeated、Head Porter、MEDICOM TOY、SSUR、HBA等頂尖潮流品牌，超過100個國內外頂尖時尚潮流品牌。林俊杰、尚雯婕、蘇醒、陳冠希、黃偉文等明星藝人攜自有潮牌參與。眾多國際頂尖設計師在現場與觀眾直接交流。這些給YO’HOOD新品嘉年華活動做了一個強勢的背書，最終將有效提升YOHO!有貨整體平臺的影響力。

能夠成功組織這樣一場時尚潮流盛會，也凸顯YOHO!的品牌影響力?？梢哉f廠家站隊、觀眾參與充分說明活動被眾多品牌看好，也已經被大量潮流用戶群體所接受。

線上看雙11，線下看YO’HOOD。玩轉會展O2O，助力潮牌企業(yè)的銷售與品牌，也另一方面成就了YOHO!有貨的行業(yè)領先者地位。“YO’HOOD潮流新品嘉年華要打造YOHO!的江湖地位，行業(yè)老大的地位?！扁o從笑說。

明星扎堆YO’HOOD 實為潮牌經營

YO’HOOD嘉年華為明星跨界第二季掀開序幕。展會提供了一個擁有時尚品牌的明星與用戶直接見面的機會。此次展會現場上，林俊杰、尚雯婕、蘇醒、陳冠希、黃偉文等明星藝人均與觀眾有較長時間的互動。

明星在自身演藝事業(yè)以外經營生意已非新鮮事，做電商也并不稀奇。風光無限的大小明星們，轉戰(zhàn)電商卻有“打醬油”之嫌。涉足電商領域的明星不少，但能夠被用戶所記住的品牌卻寥寥無幾。

YOHO!有貨作為一個新的解決路徑，存在的意義在于為各項明星潮牌提供試水國內市場接受程度，嘗試深入合作的機會。YOHO!有貨更借助其分眾屬性與低成本引流、強大的供應鏈管控能力將為明星品牌提供性價比最優(yōu)的合作土壤。

據了解，在國內整個潮流消費產業(yè)中，主要的品牌體系為三大支，一是國際國內知名潮流品牌（如NIKE,Desel,Vans、Stussy，大小IT），二是國內原創(chuàng)設計師品牌，三是明星品牌（如陳冠希、羅志祥、林俊杰、尚雯婕等）。國內國際知名潮流品牌55%的銷售在線上完成，另外45%的銷售僅在一線大城市的少數線下門店完成。國內潮流原創(chuàng)設計師品牌，幾乎全部的銷售都在線上完成，其中YOHO!有貨占據85%以上，天貓等其他平臺約為15%。明星品牌全部入駐線上，其中YOHO!有貨擁有全部的明星潮牌。

復合模式樣本：O2O+C2B的混搭革新

現如今，傳統(tǒng)展會越來越流于形式。O2O模式或將成為展會破局的關鍵。YO’HOOD新品嘉年華活動采用O2O結合多種混搭銷售模式，成功的解決了當下展會華而不實的尷尬現狀。

面對復雜的用戶需求，YOHO!有貨一直在做C2B預算模式上的商業(yè)探索。最主要的場景就是YO’HOOD嘉年華展會現場的品牌預售。據介紹，去年潮流展只有C2B，全部是預售。今年的嘉年華則C2B、B2C、O2O、C2C乃至B2B等有多種模式，現場具有無限可能。

從O2O到C2B,從B2C到C2C，乃至B2B，YO’HOOD活動包容設計了多個不同的場景模式，有力的幫助參展企業(yè)獲得更好的收益。潮流品牌獨具匠心的展臺搭建，精選的秋冬新品，精心設計的情景化營銷。良好的用戶體驗優(yōu)勢讓嘉年華現場更具價值。

通過YOHO!有貨平臺，消費者即可在活動現場輕松掃描購物商品二維碼完成新品購買。YOHO!有貨將提供貨到付款、網上銀行支付、支付寶以及YOHO幣等多種支付方式供用戶選擇，并在第一時間發(fā)貨，將商品寄送到消費者手中。