
作者 | 朱小五and王小九
來(lái)源 | 凹凸數(shù)讀
“眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了?!?/span>
——《桃花扇》
前段時(shí)間羅永浩和王思聰都因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司成為了失信人,我們突然發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)公司”的關(guān)聯(lián)詞已經(jīng)不再是青春熱血奮斗,而變成了爆雷倒閉破產(chǎn)。
截止 2019 年 11 月 20 日,共有近6271家公司在 IT 桔子數(shù)據(jù)庫(kù)中被標(biāo)注為“已關(guān)閉”,我們挑選最近十年(2010-2019)的5765家公司,來(lái)看一看這十年,創(chuàng)業(yè)公司的消亡。
2010年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十分熱鬧,微信、小米、美團(tuán)、愛(ài)奇藝等都在這一年相繼成立,百度在谷歌退出中國(guó)后成為最大的受益者,淘寶成為阿里新的增長(zhǎng)點(diǎn),騰訊則宣布QQ同時(shí)在線超1億人。自此,百度、阿里和騰訊正式成為“三巨頭”——BAT。
除此之外,網(wǎng)易的網(wǎng)游、新浪的微博、搜狐的視頻和輸入法也開(kāi)始發(fā)力出擊,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正式拉開(kāi)帷幕。
2010 年來(lái),歷年出生及死亡的公司數(shù)量趨勢(shì)如下圖。2013、2014 年是公司誕生潮,三年后,正好對(duì)應(yīng)了2016、2017的一波死亡潮。在2017 年,超過(guò) 2000 家公司倒閉。
在這十年間,諸多“風(fēng)口”起起伏伏。網(wǎng)約車(chē)、團(tuán)購(gòu)、直播、基因檢測(cè)、共享單車(chē)、短視頻、比特幣、VR|AR、無(wú)人貨架、人工智能、直播帶貨……
每一個(gè)風(fēng)口上,都站著數(shù)百頭“豬”,試圖借力分一杯羹。
百團(tuán)大戰(zhàn)、垂直電商大戰(zhàn)、外賣(mài)大戰(zhàn)、打車(chē)大戰(zhàn)、單車(chē)大戰(zhàn),在這些著名的戰(zhàn)場(chǎng)里,各種橋段令吃瓜群眾們目不暇接。有老大老二打架,老三打沒(méi)了;有老二老三合并,繼續(xù)和老大抗衡的;也有老大老二合并,將其他家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面的……
還有像百萬(wàn)贏家直播答題一樣,辦起來(lái)的時(shí)候,各家分庭抗禮來(lái)勢(shì)洶洶,卻從2018年的公歷新年開(kāi)始,沒(méi)有挺到農(nóng)歷新年。
風(fēng)口消亡的背后,是無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司燒掉的錢(qián),每個(gè)公司在一開(kāi)始,都堅(jiān)信可以燒倒對(duì)手,但燒著燒著把自己燒垮了的,也并不在少數(shù)。
2019 年 3 月,團(tuán)貸網(wǎng)的暴雷讓這家曾拿過(guò)約 25 億融資的 P2P 公司登上燒錢(qián)榜TOP1的寶座,同屬于一個(gè)實(shí)控人唐軍的小黃狗一個(gè)月后也在此匯合。
當(dāng)年的愛(ài)屋吉屋在互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮中,試圖用互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)房產(chǎn)中介,但在線下房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)則面前跌了一個(gè)大大的跟頭。而專注深耕線下房產(chǎn)交易多年的鏈家,在時(shí)機(jī)成熟后推出的“自如”與“貝殼”,則不斷得到了投資方的追捧。
而將王思聰拖到“老賴”深淵的熊貓直播,曾在成立后僅一年的時(shí)間內(nèi),就躍居行業(yè)第三,后續(xù)更是完成多輪融資,一時(shí)風(fēng)頭無(wú)二。但在短視頻行業(yè)的興起,與運(yùn)營(yíng)成本的水漲船高后,也逐步走向衰亡。
共享單車(chē)也曾大戰(zhàn)一場(chǎng),戰(zhàn)火燒過(guò)國(guó)內(nèi)的各大城市,甚至燒到了海外。先倒下的酷騎單車(chē)雖然只在燒錢(qián)榜單名列第8,但是憑借著一年多(379天)燒掉了融資的10億元,日均燒錢(qián)263.85萬(wàn)元,榮登最快燒錢(qián)榜首。
創(chuàng)業(yè)公司的消亡,究其原因必然是多方面的,除行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈這一核心因素外,最主要的還是商業(yè)模式的匱乏。創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在對(duì)于如何維穩(wěn)、如何盈利等方面欠缺的了解、思考與準(zhǔn)備,不足以在行業(yè)穩(wěn)定后,支撐他在風(fēng)口來(lái)臨之初的一腔熱血豪情。
另外,“偽風(fēng)口”與“偽需求”也曾迷住眾多創(chuàng)業(yè)公司的眼。“共享經(jīng)濟(jì)”衍生出的共享單車(chē)、共享充電寶紅紅火火,但共享電話、共享廁紙、共享籃球什么的,倒也不必。
有的公司死了,他還活著,比如快播;有的公司活著,他已經(jīng)死了,比如小黃車(chē)。
創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般增長(zhǎng)的景象已成為過(guò)去,倒下的一個(gè)又一個(gè)行業(yè)新秀們也成為了歷史。在往后的日子里,創(chuàng)業(yè)不再是“等風(fēng)來(lái)”,而是抗住風(fēng)浪,順勢(shì)而行,站穩(wěn)腳跟,開(kāi)拓新天地。
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