
作者 | 小強
來源 | 小強職場說
昨天,前中建的同事阿陳邀請我吃飯,我們同一年進入公司,不同的是我在中途離開轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng),而他留在了公司。
這一晃就是幾年過去,大家彼此寒暄中,我才知道,他現(xiàn)在已經(jīng)是項目的技術(shù)負責人(預(yù)備)。
所以,聽到他要辭職轉(zhuǎn)行的消息,我還蠻意外的。
他告訴我,自己打算遠赴深圳打拼,去追尋自己的夢想。
當初剛剛進公司的時候,大家信誓旦旦,希望自己能在這里成就一番事業(yè)。
但如今跳槽的跳槽,創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè),和我同一批進公司的同事,已經(jīng)沒有剩下幾個。
同樣的,身邊很多傳統(tǒng)行業(yè)的同學,也紛紛選擇逃離。為什么越來越多的年輕人,開始離開傳統(tǒng)行業(yè)了?
01
行業(yè)的集中度越來越高了
不知道你有沒有注意到一個現(xiàn)象:
現(xiàn)在實體店的倒閉周期,越來越快了。
我們公司附近,三個月前還有一家7-11的便利店、一家哈根達斯、N多不知名的小吃餐飲店,現(xiàn)在幾乎已經(jīng)全部換了一批。
7-11這種老牌的便利店,都關(guān)掉了很多線下門店;而以前開在輕軌站的沁園,現(xiàn)在也幾乎很難看到了,不知不覺間,很多店鋪已經(jīng)空了半年之久了。
其實在這背后,人們的消費能力并沒有下降,而是因為行業(yè)的集中程度越來越高了。
行業(yè)集中度(Concentration Ratio):
又稱行業(yè)集中率或市場集中度(Market Concentration Rate),是指某行業(yè)的相關(guān)市場內(nèi)前N家最大的企業(yè)所占市場份額(產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、銷售量、職工人數(shù)、資產(chǎn)總額等)的總和,是對整個行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)集中程度的測量指標,用來衡量企業(yè)的數(shù)目和相對規(guī)模的差異,是市場勢力的重要量化指標。
2010年以前,實體店遍地開花,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也如火如荼,大家追趕著時代的紅利,紛紛下海創(chuàng)業(yè),一個行業(yè)內(nèi)的品牌甚至多達數(shù)百上千個。
最經(jīng)典的就是手機行業(yè)了。
在智能手機尚未面世之前,國內(nèi)的手機品牌多達上百個,那個時候,大家還是依靠著“渠道為王”的思維做生意,瘋狂做線下廣告,拓展線下門店,即使規(guī)模小一點,也能活得不錯。
我們到今天來看,你會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的手機品牌,主流的就這么幾家了,未來甚至還會越來越集中。
當年曾經(jīng)風靡一時的HTC/摩托羅拉/金立,如今已經(jīng)很難再看到身影。
當然,不止是手機行業(yè)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各行各行也遵循著馬太效應(yīng),強者越強,弱者越弱。
行業(yè)巨頭規(guī)模的不斷擴張,但整個市場的增長是有限的,甚至是下滑的(就像這兩年的汽車行業(yè)),這也就意味著,那些相對弱勢的企業(yè),會被慢慢蠶食掉,直到退出競爭的舞臺。
這個擴張過程中,人均效率卻是在不斷提升的,也就是說,其實隨著行業(yè)的集中度越來越高,整個行業(yè)人才的需求量,是會越來越少的。
舉個很生活的例子:
我所在的小區(qū)旁邊,本來有一個大型的菜市場,很多沒有穩(wěn)定工作的人,就靠著在這個菜市場,做一點小生意維持生計。
但今年,小區(qū)樓下相繼開了兩家大型的生鮮蔬果超市,這直接就導致了周邊的菜市場生意直線下滑,而且由于環(huán)保的要求,菜市場這個早已經(jīng)是落后的產(chǎn)物,自然第一時間被關(guān)閉了。
這些小商販們,如果不開自己的門店,就只好去這些大型的生鮮超市打工,但畢竟超市的人均效率是非常高的,所以剩下的人,只好另謀出路。
隨著這種社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,就連小區(qū)周邊的生意,也逐漸被連鎖的門店所取代,未來實體創(chuàng)造還會越來越難。
在這個過程中,難以避免的,很多人要離開一家企業(yè),甚至離開這個行業(yè),另謀出路。
02
資本開始流向更新的行業(yè)
前段時間讀《人類簡史》,讓我對資本和經(jīng)濟,又多了一些認知。
本質(zhì)上來說,經(jīng)濟就是人類社會發(fā)展中,虛擬的一套產(chǎn)物,在這套產(chǎn)物當中,我們按照既定的游戲規(guī)則開發(fā)新科技、發(fā)展生產(chǎn)力,從而促進整個資本的繁榮。
而在這個過程中,如果資本不追尋新的科技突破口,而是固守現(xiàn)在,金錢沒辦法很好地流動,經(jīng)濟增長就會缺乏動力。
在農(nóng)耕時代,因為沒有新興事物的產(chǎn)生,農(nóng)業(yè)從本質(zhì)上來講,其實幾千年來,都是沒有多大的進步的;
隨著工業(yè)革命和資本主義的到來,經(jīng)濟發(fā)展開始跟隨科學的腳步走,但凡一項科學發(fā)現(xiàn),能夠落地到實際生產(chǎn)(比如電腦的發(fā)明),那這個新興的行業(yè),一定會有大量的資本愿意流入,而那些相對穩(wěn)定的行業(yè),資本流入就會減少。
在這個過程中,人才同樣會跟隨著風口走。
在世紀之初的時候,國內(nèi)大興土木,發(fā)展房地產(chǎn),因為那個時候資本支持房地產(chǎn)發(fā)展,國家也需要房地產(chǎn)的發(fā)展來帶動經(jīng)濟發(fā)展。很多人在這個行業(yè)賺了不少錢,但到現(xiàn)在,隨著行業(yè)集中度開始提升,流程越來越標準化,工程賺錢可是越來越難了;
而在10年前,移動互聯(lián)網(wǎng)如雨后春筍一般拔地而起,也脫離不了世界各大資本的支持,讓這個行業(yè)創(chuàng)造了相當多的神話。
直到現(xiàn)在,科技已經(jīng)成為一個國家真正的核心競爭力。
所以我們會看到,越來越多的資金流入人工智能、基礎(chǔ)科學、5G通信等領(lǐng)域,也有越多越多傳統(tǒng)行業(yè)的年輕人,開始進入到這些新興的行業(yè),準備創(chuàng)造下一波傳奇。
03
新興一代追求更開放的職場環(huán)境
隨著社會的發(fā)展,90后已經(jīng)成為職場的中堅力量,00后也即將進入職場。
相比于父母一輩的保守和穩(wěn)重,這一代人從小受互聯(lián)網(wǎng)的熏陶長大,更加喜歡開放和自由的環(huán)境。
但我們都知道,一般傳統(tǒng)行業(yè)的掌門人、高管甚至中層,幾乎都是70后,思維上相對年輕人更加保守,也更愿意循規(guī)蹈矩,信奉拼搏創(chuàng)造價值這樣的理念。
而一些年輕的企業(yè),則更加尊重年輕人的喜好,甚至在公司內(nèi)部鼓勵辦公室戀情、小眾文化圈子等等,吸引了一批又一批年輕人加入。
也就是說,相比工資待遇,90后和00后在職場生涯中,顯然更加大膽。這有時候難免會與一些老牌企業(yè)的文化背道而馳,
所以,作為企業(yè)可能也需要跟隨時代變化,否則世界的變化太快,也許有一天,我們在悄然之中,就已經(jīng)落后了。
當然,最后想分享幾點:
1、本篇文章的“傳統(tǒng)行業(yè)”,是指那些相對更加落后的行業(yè),并非指代工業(yè)和農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,也有很多企業(yè)是按照傳統(tǒng)模式做的。
2、未來世界的發(fā)展會越來越快,傳統(tǒng)行業(yè)有傳統(tǒng)行業(yè)的好處,起碼變化較慢(例如建筑技術(shù),幾十年來,幾乎沒有取得本質(zhì)上的進步),越老越吃香的現(xiàn)象依舊能持續(xù)一段時間。
3、相比于拿多少錢,可能找到一群志同道合的人,一起去實現(xiàn)人生的事業(yè),才是未來正確的職業(yè)發(fā)展觀。
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