大數(shù)據(jù)、人工智能時代會計為何不會失業(yè)?數(shù)據(jù)價值得靠人挖掘

近年來，管理會計行業(yè)患上“焦慮癥”的人似乎變得多了起來。在近日由上海國家會計學院舉辦的“大數(shù)據(jù)與管理會計創(chuàng)新”論壇上，一位觀眾現(xiàn)場表達了憂慮：未來財務人員會不會失業(yè)？
上海國家會計學院黨委書記、院長李扣慶表示，會計作為整個社會經(jīng)濟管理的職能性工作之一，需要進行核算、計量，其功能只要市場經(jīng)濟存在就仍有需求，會計行業(yè)也不會消失。但當下不僅面臨技術手段的變化，行業(yè)的邊界、組織的邊界、組織內(nèi)部的職能邊界都在發(fā)生變化，在這樣的大勢之下會計如果僅囿于核算這樣的基本功能是遠遠不夠的，需要更全面地武裝自身。
“年輕一代的會計從業(yè)人員不僅要懂會計，更需要為企業(yè)的發(fā)展增加價值，將會計知識和應用知識相融合，即業(yè)財融合。只有知道業(yè)務發(fā)展過程中的痛點，才能進一步去考慮決策者在何時、哪些環(huán)節(jié)需要何種信息、通過構建何種系統(tǒng)以獲取此類信息，進而更好地在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮作用?！崩羁蹜c說。
浪潮集團執(zhí)行總裁王興山也認為，在挖掘數(shù)據(jù)價值方面，管理會計仍大有可為。對于管理會計來講，面對大量的數(shù)據(jù)如何挖掘其價值，需要模型、方法、工具，這是管理會計、財務人員施展拳腳的舞臺。未來的數(shù)據(jù)分析師、價值分析師可能來自管理會計師，因為他們具備價值思維、數(shù)據(jù)思維。未來的財務是智能的財務，還是人、財融合。

與會專家認為，新技術的到來確實給會計行業(yè)帶來“危機”，但是“危機”中包含了機會。實際上，不僅僅是會計人員自身，如果利用好大數(shù)據(jù)、人工智能技術，整個公司的管理、財務系統(tǒng)、戰(zhàn)略制定等都將從中獲益。
王興山表示，企業(yè)上云是目前中國企業(yè)形成大數(shù)據(jù)的重要途徑。“現(xiàn)在企業(yè)大數(shù)據(jù)正在加速形成，主要由三部分構成，即經(jīng)營的數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，構建企業(yè)大數(shù)據(jù)，基礎管理很重要。浪潮正在助力企業(yè)數(shù)字化轉型，借助新的數(shù)字化轉型工具，實現(xiàn)標準化、統(tǒng)一化，共享。還有一個趨勢是智能化、共享、數(shù)據(jù)和管理會計的深度融合?！?br /> 在上述論壇上，天普大學?？怂股虒W院會計及信息科技講席教授Rajiv D.Banker帶來了國外的經(jīng)驗：如何通過大數(shù)據(jù)來創(chuàng)新使用平衡記分卡，從而幫助企業(yè)實施戰(zhàn)略。平衡記分卡是從財務、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。人們通常稱平衡計分卡是加強企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的最有效的戰(zhàn)略管理工具。
Banker認為，企業(yè)應該要根據(jù)自己的戰(zhàn)略定位來獲取和分析相關數(shù)據(jù)。如果是成本領先企業(yè)，更多的重點應該在內(nèi)部流程上，意味著大數(shù)據(jù)的立足點應該是內(nèi)部流程的大數(shù)據(jù)，包括：人員、機器、工藝流程、生產(chǎn)方面操作等指標。
“如果是差異化競爭的企業(yè)，就要更關注客戶方面。比如對市場進行分類，包括客戶特點、教育程度、是否住在近郊等指標。根據(jù)這些信息判斷客戶偏好，從而把正確的產(chǎn)品和服務給正確的細分市場?！? Banker說，“所以在使用平衡記分卡時，不能平均主義，要在正確方向花更多力氣。大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好地獲取信息，制定正確方案?！?