大數(shù)據(jù)引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)催生新業(yè)態(tài)

當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，一大批新業(yè)態(tài)企業(yè)或由傳統(tǒng)企業(yè)生發(fā)，或依托高技術(shù)出世，以令人驚嘆的速度發(fā)展壯大。

不少創(chuàng)業(yè)者表示，新業(yè)態(tài)雖然形式不同，但極具發(fā)展?jié)摿?，成長(zhǎng)勢(shì)頭良好。為避免自己的企業(yè)長(zhǎng)成“小老樹”，他們也反映，目前新業(yè)態(tài)企業(yè)發(fā)展還有各種各樣的困難和政策瓶頸，需要政府破阻清障，創(chuàng)造寬松的營(yíng)商環(huán)境，并給予政策扶持。

推陳出新

走進(jìn)公司北京總部，“招財(cái)貓”造型的財(cái)貓網(wǎng)吉祥物頻頻“招手”。李沖正在“體驗(yàn)中心”向客戶做資產(chǎn)證券化產(chǎn)品“定期寶”的投資演示。雖為初創(chuàng)企業(yè)，但公司業(yè)務(wù)發(fā)展非?？?，注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)。

“70后”的李沖是金融、基金領(lǐng)域的“老人”，在國(guó)企和基金公司長(zhǎng)期任職。提起投身新業(yè)態(tài)的初衷，他說(shuō)：“‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新’和‘互聯(lián) 網(wǎng)＋’等政策陸續(xù)出臺(tái)說(shuō)明，現(xiàn)在是干事創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代?，F(xiàn)在我們的金融理財(cái)平臺(tái)‘財(cái)貓網(wǎng)’運(yùn)行非常好，一大批懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的高端人才聚集到這里，每天干勁 十足。”

憑借自己多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，李沖運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上衍生新業(yè)態(tài)。財(cái)貓網(wǎng)平臺(tái)把傳統(tǒng)政府資產(chǎn)項(xiàng)目（如債務(wù)）證券化，變成標(biāo)準(zhǔn)化的理財(cái)產(chǎn)品， 然后放到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行投資。在公司的研討會(huì)上，多名地方政府部門負(fù)責(zé)人表示，用互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài)幫助地方政府處置債務(wù)問(wèn)題有兩個(gè)好處：資產(chǎn)證券化有利于增 強(qiáng)各級(jí)政府投融資公司資產(chǎn)的流動(dòng)性和融資功能，同時(shí)又為投資者提供了基于政府信用的理財(cái)產(chǎn)品，一舉兩得。

如今，李沖又培育出新的項(xiàng)目計(jì)劃：“我們將通過(guò)資產(chǎn)證券化的方式，籌集資金，與‘一帶一路’沿線城市合作，加大那里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，兩年內(nèi)的投資規(guī)模有望超過(guò)百億元?！?

與傳統(tǒng)金融行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型不同，盧朝霞已經(jīng)完成了資源的“網(wǎng)上聚集”，正在把事業(yè)搬到線下。

“你看，這是我們7月底剛開張的‘寧波云醫(yī)院’線下實(shí)體醫(yī)院。到我這個(gè)醫(yī)院看病，好醫(yī)生、療效好的藥品來(lái)自全國(guó)各地?！北R朝霞不停地滾動(dòng)鼠標(biāo)，大量知名醫(yī)療專家的名字、會(huì)診時(shí)間映入記者眼簾。

“寧波云醫(yī)院”由寧波市政府和東軟集團(tuán)子公司合作運(yùn)營(yíng)。盧朝霞是東軟集團(tuán)高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)“云醫(yī)院”的線上資源整合和線下實(shí)體醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)。 “我們的‘云醫(yī)院’，將國(guó)內(nèi)外大醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源同基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、?？漆t(yī)生、社區(qū)醫(yī)生有機(jī)整合，同時(shí)引入藥店、保險(xiǎn)公司等第三方機(jī)構(gòu)為居民提供新穎、有效 的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)?！?

盧朝霞認(rèn)為自己的項(xiàng)目前景廣闊：“居民預(yù)約的醫(yī)生可以在云診室看病，開出云藥方，經(jīng)云平臺(tái)專家審核后直接下到指定的就近藥房，藥房負(fù)責(zé)將藥配送到居民手中?！蹦壳?，“寧波云醫(yī)院”設(shè)有13個(gè)?？圃圃\室和上海一家醫(yī)院的綜合云診室，約20萬(wàn)居民加入云醫(yī)院平臺(tái)。

消費(fèi)者足不出戶，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，量身打造的衣服5天之內(nèi)就會(huì)送到手上。借助慈星“工業(yè)4.0”針織毛衫全球云定制平臺(tái)，這樣的“私人定制”已成為現(xiàn)實(shí)。

指著眼前一件件制作精良的羊毛衫，浙江寧波慈星公司副總經(jīng)理李立軍滿臉興奮：“現(xiàn)在做企業(yè)最有利的就是新技術(shù)的巨大支撐能力。公司對(duì)設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了智能化改造，過(guò)去那個(gè)老牌的針織裝備企業(yè)早已脫胎換骨?！?

幾年前，受歐債危機(jī)影響，公司效益一直下滑，企業(yè)訂單銳減，幾乎難以為繼。從2013年起，慈星公司開始從賣針織設(shè)備向互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)背景下的時(shí)尚服飾服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

“您只要在云平臺(tái)上通過(guò)智能身體尺寸采集三維建模，選擇模板，然后自定義設(shè)計(jì)，虛擬試穿，確認(rèn)下單，工廠生產(chǎn)，5天內(nèi)就可拿到一件自己滿意的服 裝。這顛覆了整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念?！崩盍④姳硎?，未來(lái)3到5年，企業(yè)有望實(shí)現(xiàn)100億元的產(chǎn)值，轉(zhuǎn)型成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的服裝定制互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)企業(yè)。

技術(shù)突破

輕點(diǎn)手機(jī)，就知道公交車離自己有幾站，有多遠(yuǎn)，需要多長(zhǎng)時(shí)間到，這條路線堵不堵，可以氣定神閑地“掐著點(diǎn)兒”出門坐公交?！败噥?lái)了”APP，成功地改善了公共服務(wù)的舒適感，背后所依賴的是對(duì)技術(shù)壁壘的突破。

“這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要依靠大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)。”“車來(lái)了”APP創(chuàng)始人、武漢元光科技有公司CEO邵凌霜介紹，“車來(lái)了”的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于算法的精 準(zhǔn)度，無(wú)論公交在隧道還是高架橋上，無(wú)論晴天還是雨天，或由于故障、加油、回場(chǎng)、線路變更等改變?cè)瓉?lái)的運(yùn)行計(jì)劃，系統(tǒng)都能及時(shí)識(shí)別出來(lái)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行修正 和補(bǔ)充。

每日實(shí)時(shí)處理20億條公交車定位數(shù)據(jù)，日用戶查詢請(qǐng)求2000萬(wàn)次。輕點(diǎn)手機(jī)屏幕，1秒內(nèi)就告知精準(zhǔn)結(jié)果的背后，依賴的是基于數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)匹配的自動(dòng)糾錯(cuò)機(jī)制和穩(wěn)定的后臺(tái)維護(hù)系統(tǒng)。

“車來(lái)了”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)在已覆蓋全國(guó)包括北上廣在內(nèi)的40個(gè)城市，用戶近2000萬(wàn)人，目前已得到多家重量級(jí)天使投資。

“新技術(shù)催生出的新業(yè)態(tài)，其發(fā)展速度和增長(zhǎng)能量是革命性的?！鄙虾Ｍ岬滦畔⒖萍加邢薰径麻L(zhǎng)宋聲達(dá)感受到了產(chǎn)業(yè)革命的震撼。他帶著記者走進(jìn) 一座倉(cāng)庫(kù)，只見(jiàn)十多米高的標(biāo)準(zhǔn)貨架間，來(lái)回“奔走”的都是機(jī)器人。無(wú)論是存貨、取貨還是分裝，機(jī)器人都能準(zhǔn)確、快速掃描貨物集納盒的條形碼，然后把需要的 貨物精準(zhǔn)地送到理貨員面前，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)幾乎看不見(jiàn)人。

“操縱”這些機(jī)器人的是“SKU360自動(dòng)物流配送中心系統(tǒng)”。宋聲達(dá)說(shuō)，憑借這項(xiàng)新技術(shù)，他們衍生出了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的新業(yè)態(tài)，成立了具有自主產(chǎn)權(quán)的設(shè)備控制和軟件服務(wù)平臺(tái)、日訂單處理能力亞洲第一的物流配送中心——華東一號(hào)。

“華東一號(hào)物流配送中心的土地利用效率是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的3至6倍，工作效率比人工操作提高至少10倍，每天可以處理20萬(wàn)貨單，從‘人找貨’變 成‘貨找人’?！彼温曔_(dá)如數(shù)家珍：“它看起來(lái)是倉(cāng)庫(kù)，可實(shí)際上既是數(shù)據(jù)處理中心，又是物流中心，還是派送中心，公司云平臺(tái)上大量的物流倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)將會(huì)影響電 商的經(jīng)營(yíng)行為，并派生出許多增值服務(wù)?！?

宋聲達(dá)說(shuō)：“公司三年內(nèi)要達(dá)到年銷售收入2億元。5年內(nèi)在全國(guó)布局6個(gè)智能物流中心，收入達(dá)到十幾億元應(yīng)該不是問(wèn)題。未來(lái)所有電商企業(yè)

倉(cāng)儲(chǔ)物流外包將是必然，我們已做好了承接準(zhǔn)備。這將是一個(gè)不斷壯大的新業(yè)態(tài)，商機(jī)無(wú)限。”

政府扶持

沈陽(yáng)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理?xiàng)顚毿l(wèi)說(shuō)，公司打算利用政府掌握的海量數(shù)據(jù)資源培育一批下游的新業(yè)態(tài)企業(yè)，但目前遭遇了人才掣肘。與北上廣相比，沈陽(yáng)沒(méi)有形成新業(yè)態(tài)行業(yè)生態(tài)圈，政府的人才政策也不十分優(yōu)越。

李沖認(rèn)為，人才短缺難題單靠企業(yè)難以解決，需要企業(yè)和政府一起努力，企業(yè)要有吸引人的好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，政府則要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境，吸引人才。其次要在當(dāng)?shù)卮蛟煲粋€(gè)新業(yè)態(tài)生態(tài)圈，讓人才這個(gè)生態(tài)圈里可以流動(dòng)起來(lái)，形成集聚效應(yīng)。

企業(yè)主還反映，現(xiàn)有一些政策制約了企業(yè)快速成長(zhǎng)，需因時(shí)因事作出必要的調(diào)整。如寧波市民目前通過(guò)“寧波云醫(yī)院”開出的云藥方買藥基本得自己掏 錢，醫(yī)保不能報(bào)銷。盧朝霞表示，隨著云醫(yī)院用戶數(shù)量的快速增長(zhǎng)，這一問(wèn)題越發(fā)突出，如何對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用問(wèn)題給予保障，還需要相關(guān)部門研究。企 業(yè)主們反映，地方政府為推進(jìn)新業(yè)態(tài)發(fā)展，也出臺(tái)了一些政策，但有些政策地方說(shuō)了不算，仍需中央有關(guān)部門統(tǒng)籌考慮。

邵凌霜介紹，“互聯(lián)網(wǎng)＋公共服務(wù)”的發(fā)展看似轟轟烈烈，但是與互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域相比，卻顯得緩慢，越是依賴政府的硬件和數(shù)據(jù)，其發(fā)展速度就越慢。

“政府對(duì)數(shù)據(jù)的開放程度直接決定了企業(yè)市場(chǎng)拓展的速度。難以攻克的數(shù)據(jù)資源藩籬，有時(shí)候甚至?xí)苯訑嗨鸵粋€(gè)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的前景?！鄙哿杷獙?duì)形成公共數(shù)據(jù)資源合理適度開放共享的法規(guī)制度和政策體系有很大的期待。

李沖認(rèn)為，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的大量涌現(xiàn)離不開那些“第一個(gè)吃螃蟹的人”。政府需在合法、公平、公開、安全的情況下，多給企業(yè)提供政府資源，支持企業(yè)發(fā)展。