
大數(shù)據(jù)營銷:追蹤到行為,卻抓不住心
曾幾何時,大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)營銷風(fēng)靡全球,大數(shù)據(jù)的火爆,帶動了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和政府的熱情,各類相關(guān)研究機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)。有人說大數(shù)據(jù)的熱潮觸發(fā)了一場思想啟蒙運(yùn)動,使得“大數(shù)據(jù)是資產(chǎn),不是包袱”、“要拿數(shù)據(jù)說話”等觀念逐步深入人心,改變了以往不重視數(shù)據(jù)積累、不相信數(shù)據(jù)分析等認(rèn)識。然而,在大數(shù)據(jù)熱火朝天前行的路上,開始有人用冷靜的眼光進(jìn)行反思和批判。例如,2014年3月英國報刊《財經(jīng)時報》(FinancialTimes,F(xiàn)T)刊發(fā)“大數(shù)據(jù):我們正在犯大錯誤嗎?(Big Data: Are We Making a Big Mistake?)”。2014年4月《紐約時報》發(fā)表題為“大數(shù)據(jù)帶來的八個(不,是九個!)問題(Eight(No, Nine!) Problems With Big Data)”的文章。與此呼應(yīng)的是,在企業(yè)實(shí)踐中,大數(shù)據(jù)營銷的應(yīng)用亂象叢生,遭網(wǎng)友調(diào)侃。
豆瓣:我買了倆饅頭,他問我,你要不要來碗米飯?
淘寶:我吃完倆饅頭,他問我,你要不要來倆饅頭?
百度:“老板,給我倆饅頭”-“湖南株洲饅頭機(jī)制造廠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)饅頭機(jī)”
騰訊:正當(dāng)我要買饅頭時,他在后面拍了拍我,“同學(xué),來我這買,一模一樣,還有豆沙餡”
360:讓我摸一下,免費(fèi)送饅頭。
類似簡單粗暴的產(chǎn)品推介在營銷實(shí)踐中也頻頻發(fā)生。記得前段時間,有位消費(fèi)者在一家網(wǎng)絡(luò)平臺購物,后來這家網(wǎng)絡(luò)平臺就不停地給她推薦相關(guān)產(chǎn)品,于是她就發(fā)了條經(jīng)典的評論,說這家網(wǎng)站雖然能夠追蹤到她的行為,但卻抓不住她的心。一語道破大數(shù)據(jù)營銷目前的局限。那么,大數(shù)據(jù)營銷為什么抓不住消費(fèi)者的心?未來怎樣才能抓住消費(fèi)者的心?人們努力的方向是什么?
大數(shù)據(jù)營銷和消費(fèi)者的心之間是個什么關(guān)系。如果說大數(shù)據(jù)營銷的基礎(chǔ)和前提數(shù)據(jù)挖掘是人類認(rèn)識外界事物的一種技術(shù),或者說是一種科學(xué)的手段;那么,用這樣的一種方式或手段來認(rèn)識消費(fèi)者的心,我想是存在問題的,而且離抓住消費(fèi)者的心還是有很大距離的,未來依然有很長、很艱難的路要走。因?yàn)槟壳暗?a href='/map/shujuwajue/' style='color:#000;font-size:inherit;'>數(shù)據(jù)挖掘還處于初級階段,有簡單的案例,也有深入的案例。簡單的案例,就像男性消費(fèi)者去超市給孩子買尿不濕,順便買啤酒,通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)啤酒和尿不濕有極大的關(guān)聯(lián),因此,超市后來就調(diào)整了啤酒和尿不濕的擺放距離。深入的案例,就像美國賓州州立大學(xué)丁敏教授與中央財經(jīng)大學(xué)王毅等人目前研究的聲紋,通過從不同人口統(tǒng)計特征變量的數(shù)據(jù)挖掘,找出消費(fèi)者個體內(nèi)在的性格特質(zhì),然后提供個性化需求,進(jìn)而提高績效。
大數(shù)據(jù)營銷所面臨的挑戰(zhàn)
雖然這些成果確實(shí)帶來了企業(yè)績效不同程度的上升,但目前的大數(shù)據(jù)營銷依然面臨著四個方面的挑戰(zhàn):
第一,數(shù)據(jù)挖掘的事后性或滯后性。大家都知道數(shù)據(jù)挖掘中所使用的數(shù)據(jù)都是事后發(fā)生的,在時間維度上具有滯后性,這也是數(shù)據(jù)挖掘自身方法的局限性所在。海量的數(shù)據(jù)若不能及時有效地利用,存儲的成本也會不斷上升,猶如食之無味,棄之可惜的雞肋。而且海量的數(shù)據(jù)雜亂無章,并非像人們心里所想的關(guān)系發(fā)生演繹,因此,人們難以掌控數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系。一旦數(shù)據(jù)遭遇損失,若不能完全恢復(fù),也會對整體的分析造成不利的影響。未來企業(yè)生存與發(fā)展所面對的環(huán)境不確定性逐漸提高,數(shù)據(jù)挖掘若不能及時跟進(jìn),準(zhǔn)確預(yù)測未來,總是馬后炮,那么對企業(yè)的價值何在?
第二,非數(shù)據(jù)事物的數(shù)據(jù)化。也就是說有些數(shù)據(jù)是量化的,直接可以用數(shù)字來表達(dá);而有些數(shù)據(jù)并非量化的,像網(wǎng)絡(luò)評論、圖片、聲音,甚至是一些物理情境的因素,該如何將這些非數(shù)據(jù)事物轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)?同時,在轉(zhuǎn)化的過程中,他們的量綱,也就是單位不同,采用統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的過程是否科學(xué)?這些都是需要解決并回答的問題。
第三,數(shù)據(jù)本身的真假。數(shù)據(jù)在搜集過程中,如何知道人們在報告數(shù)據(jù)時說的是真話,而不是假話?心理學(xué)領(lǐng)域有研究表明,人們的心理存在內(nèi)隱的和外顯的,用通俗的話來說,就是心里想一套,嘴上說一套,手上做一套,完全不一致。就像2016年下半年美國的總統(tǒng)選舉,調(diào)查時不少人說要選希拉里,可到真正投票時,那些人卻投了特朗普。什么原因呢?其中之一是,據(jù)我的一個朋友對美國選民的調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少人怕嘴上說選特朗普會受到周圍人的譴責(zé),或會影響到他們的形象,但心里面卻認(rèn)同特朗普的不少做法。所以,最后特朗普贏得了大選。那么,數(shù)據(jù)挖掘如何應(yīng)對“想一套、說一套和做一套”的情況呢?
第四,數(shù)據(jù)挖掘是行為到行為,現(xiàn)象到現(xiàn)象的關(guān)聯(lián)影響,難以反映出消費(fèi)者的心理動機(jī)。心理學(xué)領(lǐng)域在談到動機(jī)與行為間的關(guān)系時,常常強(qiáng)調(diào)一個行為背后有多種動機(jī),或者說一個動機(jī)會產(chǎn)生多種行為。數(shù)據(jù)挖掘所發(fā)現(xiàn)的結(jié)論大多是主體或現(xiàn)象之間的關(guān)聯(lián),并不能解釋為什么關(guān)聯(lián)?尤其更加無法揭示主體或現(xiàn)象之間關(guān)聯(lián)的深層次的多種動機(jī)或原因。就像在網(wǎng)上買個手機(jī),有的人是為自己買,有的人是為他人買,當(dāng)產(chǎn)品的購買者與使用者不是一個人,或者說分離的時候,該如何通過數(shù)據(jù)挖掘分別知道購買者和使用者的動機(jī)呢?
第五,大數(shù)據(jù)營銷中的數(shù)據(jù)安全問題。當(dāng)我們過度挖掘數(shù)據(jù),對消費(fèi)者進(jìn)行營銷時,如何讓消費(fèi)者感覺到非常自然,而且自己的信息沒有被泄露呢?這里我列舉一則顧客買披薩遭遇大數(shù)據(jù)營銷的段子:
某比薩店的電話鈴響了,客服人員拿起電話。
客服:XXX比薩店。您好,請問有什么需要我為您服務(wù)的?
顧客:你好,我想要一份……
客服:先生,煩請先把您的會員卡號告訴我。
顧客:16846146***。
客服:陳先生,您好!您是住在泉州路一號12樓1205室,您家電話是2646****,您公司電話是4666****,您的手機(jī)是1391234****。請問您想用哪一個電話付費(fèi)?
顧客:你為什么知道我所有的電話號碼?
客服:陳先生,因?yàn)槲覀兟?lián)機(jī)到CRM系統(tǒng)。
顧客:我想要一個海鮮比薩……
客服:陳先生,海鮮比薩不適合您。
顧客:為什么?
客服:根據(jù)您的醫(yī)療記錄,你的血壓和膽固醇都偏高。
顧客:那你們有什么可以推薦的?
客服:您可以試試我們的低脂健康比薩。
顧客:你怎么知道我會喜歡吃這種的?
客服:您上星期一在中央圖書館借了一本《低脂健康食譜》。
顧客:好。那我要一個家庭特大號比薩,要付多少錢?
客服:99元,這個足夠您一家六口吃了。但您母親應(yīng)該少吃,她上個月剛剛做了心臟搭橋手術(shù),還處在恢復(fù)期。
……
大數(shù)據(jù)營銷未來努力的方向
綜上所述,大數(shù)據(jù)營銷的前提是挖掘網(wǎng)上的數(shù)據(jù),而網(wǎng)下的數(shù)據(jù)較難搜集;同時,對于非數(shù)據(jù)化的事物如何轉(zhuǎn)化為量化的數(shù)據(jù)面臨著挑戰(zhàn)。尤其是大數(shù)據(jù)營銷雖然能夠追蹤到消費(fèi)者的行為,但卻抓不住消費(fèi)者的心,不過未來要想抓住消費(fèi)者的心,也還是存在努力的方向,其一是大數(shù)據(jù)營銷與人格心理分析,其二是大數(shù)據(jù)營銷與人際情境心理分析,其三是大數(shù)據(jù)營銷與物理情境心理分析,其四是大數(shù)據(jù)營銷與文化背景心理分析。最后,我想說的是:人心即宇宙,宇宙即人心。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大數(shù)據(jù)營銷未來之路漫長而艱辛,至于能否抓住消費(fèi)者的心,依然是個未知數(shù)。
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