
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,“數(shù)據(jù)分群” 是企業(yè)理解用戶、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的核心手段 —— 無論是電商的客戶分層、零售的商品分類,還是教育機(jī)構(gòu)的學(xué)員畫像構(gòu)建,都需要通過 “聚類分析” 將相似數(shù)據(jù)歸為一類,讓模糊的 “群體特征” 變得清晰可落地。提及聚類,多數(shù)人會(huì)聯(lián)想到 Python、SPSS 等專業(yè)工具,但對(duì)中小團(tuán)隊(duì)或非技術(shù)從業(yè)者而言,Excel 憑借 “零代碼、易上手、低門檻” 的優(yōu)勢(shì),反而成為快速落地聚類分析的優(yōu)選工具。本文將以 “零售客戶分群” 為案例,完整拆解 Excel 聚類分析的實(shí)操流程,讓你無需復(fù)雜編程,也能通過數(shù)據(jù)分群驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策。
聚類分析的核心是 “基于數(shù)據(jù)相似度自動(dòng)分組”,而 Excel 雖無原生的 “智能聚類算法”(如 Python 的 K - 均值),但通過 “數(shù)據(jù)分析工具庫(kù)” 的聚類功能 + 手動(dòng)輔助優(yōu)化,足以應(yīng)對(duì)中小規(guī)模數(shù)據(jù)(1000 條以內(nèi))、簡(jiǎn)單分群需求(3-5 類) ,其核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三個(gè)層面:
零門檻上手:無需代碼,懂 Excel 就能操作
無需學(xué)習(xí) Python 的scikit-learn
庫(kù)或 SPSS 的復(fù)雜參數(shù),只需啟用 Excel 自帶的 “數(shù)據(jù)分析工具庫(kù)”,通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊即可完成聚類計(jì)算,適合運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等非技術(shù)崗位的職場(chǎng)人。
數(shù)據(jù)閉環(huán)高效:從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到結(jié)果可視化一站式完成
多數(shù)中小團(tuán)隊(duì)的原始數(shù)據(jù)(如客戶消費(fèi)記錄、商品銷售數(shù)據(jù))本身就存儲(chǔ)在 Excel 中,無需跨工具導(dǎo)出導(dǎo)入,聚類完成后可直接用 Excel 的圖表(散點(diǎn)圖、柱狀圖)展示結(jié)果,甚至聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)透視表做后續(xù)分析,大幅提升效率。
成本可控:無需額外軟件投入
Excel 是職場(chǎng)標(biāo)配工具,無需購(gòu)買專業(yè)分析軟件(如 SPSS 年費(fèi)數(shù)千元),也無需搭建服務(wù)器環(huán)境,單人電腦即可完成分析,對(duì)預(yù)算有限的中小團(tuán)隊(duì)尤為友好。
當(dāng)然,Excel 聚類也有明確邊界:僅適合低維度數(shù)據(jù)(3-5 個(gè)分析指標(biāo))、非高精度分群,若需處理 10 萬條以上數(shù)據(jù)或復(fù)雜聚類算法(如層次聚類、密度聚類),仍需升級(jí)到專業(yè)工具。但對(duì)多數(shù)團(tuán)隊(duì)的 “快速分群需求” 而言,Excel 已是 “夠用且高效” 的選擇。
下面以 “某連鎖便利店 100 名會(huì)員客戶” 為分析對(duì)象,目標(biāo)是通過消費(fèi)數(shù)據(jù)將客戶分為 3 類,針對(duì)性制定營(yíng)銷策略。完整流程分為 “數(shù)據(jù)準(zhǔn)備→聚類計(jì)算→結(jié)果解讀” 三步驟,每一步都附具體操作細(xì)節(jié)。
聚類分析的前提是 “數(shù)據(jù)干凈、指標(biāo)合理”,若數(shù)據(jù)存在缺失、異?;驘o效指標(biāo),后續(xù)聚類結(jié)果會(huì)完全失真。這一步需完成 3 件事:
聚類指標(biāo)不能隨意選擇,需貼合業(yè)務(wù)目標(biāo)。本次 “客戶分群” 的核心是 “識(shí)別高價(jià)值客戶”,因此選擇 3 個(gè)核心指標(biāo):
指標(biāo) 1:年度消費(fèi)額(元)—— 反映客戶消費(fèi)能力
指標(biāo) 2:季度購(gòu)買次數(shù)(次)—— 反映客戶消費(fèi)頻率
指標(biāo) 3:平均客單價(jià)(元)—— 反映客戶單次消費(fèi)強(qiáng)度
注意:Excel 聚類需避免 “非量化指標(biāo)”(如客戶性別、職業(yè)),若需納入,需先做編碼(如男 = 1、女 = 2);同時(shí)指標(biāo)單位需統(tǒng)一量級(jí)(如 “年度消費(fèi)額” 是萬元級(jí),“購(gòu)買次數(shù)” 是個(gè)位數(shù),需先標(biāo)準(zhǔn)化)。
原始數(shù)據(jù)常存在缺失值、異常值,需用 Excel 快速處理:
缺失值:選中數(shù)據(jù)列→菜單欄 “開始”→“查找和選擇”→“定位條件”→“空值”→輸入=AVERAGE(該列有效數(shù)據(jù)范圍)
(用均值填充,適合連續(xù)數(shù)據(jù));
異常值:如某客戶 “年度消費(fèi)額 = 100000 元”(遠(yuǎn)超均值 2000 元),選中數(shù)據(jù)列→“數(shù)據(jù)”→“條件格式”→“突出顯示單元格規(guī)則”→“大于”→輸入 “均值 + 3 * 標(biāo)準(zhǔn)差”(識(shí)別異常值),確認(rèn)是錄入錯(cuò)誤后修正,或直接刪除(避免影響聚類中心);
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:因 “年度消費(fèi)額(200-5000 元)” 與 “購(gòu)買次數(shù)(2-15 次)” 量級(jí)差異大,需標(biāo)準(zhǔn)化為 “0-1 區(qū)間”,公式為:標(biāo)準(zhǔn)化值=(原始值-該列最小值)/(該列最大值-該列最小值)
,復(fù)制公式到全列,生成標(biāo)準(zhǔn)化后的新數(shù)據(jù)列(聚類需基于標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),否則 “消費(fèi)額” 會(huì)主導(dǎo)聚類結(jié)果)。
Excel 默認(rèn)未啟用聚類功能,需手動(dòng)開啟:
菜單欄 “文件”→“選項(xiàng)”→“加載項(xiàng)”→“管理” 下拉選 “Excel 加載項(xiàng)”→“轉(zhuǎn)到”→勾選 “分析工具庫(kù)”→“確定”;
啟用后,“數(shù)據(jù)” 菜單欄會(huì)新增 “數(shù)據(jù)分析” 按鈕,點(diǎn)擊即可找到 “聚類分析” 功能(部分 Excel 版本譯為 “分類分析”)。
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完成后,進(jìn)入核心聚類步驟,本次目標(biāo)是分 3 類客戶,具體操作如下:
選擇聚類工具:點(diǎn)擊 “數(shù)據(jù)”→“數(shù)據(jù)分析”→在彈出框中選擇 “聚類分析”(或 “K - 均值聚類”,部分版本需手動(dòng)指定聚類數(shù) K)→“確定”;
設(shè)置輸入?yún)?shù):
輸入?yún)^(qū)域:選中 3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)的全部數(shù)據(jù)(含表頭,需勾選 “標(biāo)志位于第一行”);
輸出區(qū)域:選擇空白單元格(如 D1),聚類結(jié)果會(huì)從該單元格開始生成;
聚類數(shù)(K):輸入 “3”(根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)定,若不確定,可先試 2-4 類,通過 “組內(nèi)平方和” 判斷最優(yōu)解 —— 平方和越小,聚類效果越好);
其他選項(xiàng):勾選 “匯總統(tǒng)計(jì)”(輸出每類的均值、標(biāo)準(zhǔn)差)和 “圖表輸出”(自動(dòng)生成聚類散點(diǎn)圖);
聚類成員:每一行數(shù)據(jù)(客戶)對(duì)應(yīng)的類別(1/2/3 類);
組內(nèi)平方和:每類內(nèi)部數(shù)據(jù)的離散程度(數(shù)值越小,類內(nèi)相似度越高)。
Excel 輸出的聚類結(jié)果是 “數(shù)字”,需結(jié)合業(yè)務(wù)翻譯成 “可落地的策略”。以本次客戶分群結(jié)果為例,通過 “聚類中心” 解讀每類客戶特征:
客戶類別 | 年度消費(fèi)額(標(biāo)準(zhǔn)化均值) | 季度購(gòu)買次數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)化均值) | 平均客單價(jià)(標(biāo)準(zhǔn)化均值) | 特征標(biāo)簽 | 業(yè)務(wù)策略建議 |
---|---|---|---|---|---|
1 類 | 0.85 | 0.72 | 0.91 | 高價(jià)值客戶 | 專屬會(huì)員權(quán)益(如積分翻倍)、新品優(yōu)先體驗(yàn) |
2 類 | 0.42 | 0.88 | 0.35 | 高頻低客單客戶 | 滿減券(如 “滿 30 減 5”)、捆綁銷售(零食 + 飲料) |
3 類 | 0.15 | 0.21 | 0.28 | 低頻低價(jià)值客戶 | 喚醒短信(如 “滿 20 減 3” 優(yōu)惠券)、會(huì)員日提醒 |
可視化呈現(xiàn):為讓業(yè)務(wù)部門更易理解,用 Excel 制作 “聚類結(jié)果散點(diǎn)圖”:
選中 “年度消費(fèi)額(原始值)” 和 “購(gòu)買次數(shù)(原始值)” 列→“插入”→“散點(diǎn)圖”→“帶平滑線的散點(diǎn)圖”;
右鍵 “數(shù)據(jù)系列”→“設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式”→“填充與線條”→按 “聚類類別” 設(shè)置不同顏色(1 類紅色、2 類藍(lán)色、3 類綠色);
添加數(shù)據(jù)標(biāo)簽(客戶編號(hào)),直觀展示每類客戶的分布的位置,讓 “高價(jià)值客戶集中在右上角、低頻客戶在左下角” 的特征一目了然。
Excel 聚類雖能快速落地,但需清醒認(rèn)識(shí)其邊界,避免過度依賴:
數(shù)據(jù)量天花板低:當(dāng)數(shù)據(jù)超過 1000 條時(shí),Excel 計(jì)算速度明顯變慢,且容易出現(xiàn) “內(nèi)存不足” 報(bào)錯(cuò);
算法單一:僅支持基礎(chǔ)的 “距離 - based 聚類”(如 K - 均值),無法實(shí)現(xiàn) “層次聚類”(適合無明確 K 值的場(chǎng)景)或 “密度聚類”(適合非球形分布數(shù)據(jù));
參數(shù)調(diào)整僵化:聚類數(shù) K 需手動(dòng)設(shè)定,無法自動(dòng)通過 “肘部法則”“輪廓系數(shù)” 選擇最優(yōu) K 值,依賴人工經(jīng)驗(yàn)判斷。
若業(yè)務(wù)需求升級(jí)(如數(shù)據(jù)量增大、分群精度要求提高),可基于 Excel 聚類的基礎(chǔ)認(rèn)知,逐步學(xué)習(xí)專業(yè)工具:
第一步:用 Excel 完成 “數(shù)據(jù)清洗 + 初步分群”,再導(dǎo)出數(shù)據(jù)到 Python(通過pandas
讀取 Excel 文件),用scikit-learn
庫(kù)的KMeans
函數(shù)實(shí)現(xiàn)更靈活的聚類;
第二步:學(xué)習(xí) “聚類評(píng)估指標(biāo)”(如輪廓系數(shù)、Calinski-Harabasz 指數(shù)),替代 Excel 的 “人工判斷 K 值”;
第三步:結(jié)合 CDA 數(shù)據(jù)思維,將聚類結(jié)果與業(yè)務(wù)深度結(jié)合(如客戶分群后,用 Excel 做 “客戶生命周期價(jià)值預(yù)測(cè)”,再用 Python 做精準(zhǔn)營(yíng)銷模型)。
對(duì)多數(shù)職場(chǎng)人而言,Excel 聚類的價(jià)值不僅是 “完成一次分群任務(wù)”,更是 “理解數(shù)據(jù)分群邏輯” 的起點(diǎn) —— 它讓 “聚類” 從抽象的算法概念,變成 “可動(dòng)手操作、可驗(yàn)證結(jié)果、可指導(dǎo)業(yè)務(wù)” 的實(shí)戰(zhàn)工具。
正如前文提到的 “數(shù)據(jù)思維”:量化思維(用 3 個(gè)指標(biāo)定義客戶價(jià)值)、關(guān)聯(lián)思維(聚類結(jié)果與營(yíng)銷策略聯(lián)動(dòng))、迭代思維(根據(jù)業(yè)務(wù)反饋調(diào)整聚類數(shù)),Excel 聚類的每一步都是數(shù)據(jù)思維的具體實(shí)踐。對(duì)中小團(tuán)隊(duì)或非技術(shù)從業(yè)者來說,先通過 Excel 掌握 “數(shù)據(jù)分群的核心邏輯”,再根據(jù)需求升級(jí)工具,才是 “低成本、高效率” 的數(shù)字化能力提升路徑。
未來,當(dāng)你面對(duì) “如何給商品分類”“如何劃分用戶生命周期” 等問題時(shí),不妨打開 Excel,從一次簡(jiǎn)單的聚類分析開始,讓數(shù)據(jù)幫你找到隱藏的 “群體規(guī)律”。
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