
寫給想要跨界、初入大數(shù)據(jù)領域,以及想了解數(shù)據(jù)業(yè)務模式的朋友
首先,這篇文章的目標群體很明顯,標題上就說啦,是的,主要是三類目標:
1. 計劃著跨界,期待華麗轉身的朋友。
2. 另外就是初入大數(shù)據(jù)這個坑,或者說初入職場,略顯迷茫的朋友。
3. 想要搭建數(shù)據(jù)團隊,但是不知道如何入手的小型企業(yè)。
其實很早以前就想說一下這個話題了,因為自從開了2013年開了博客,2014年開了【數(shù)據(jù)蟲巢】公眾號之后,一直陸陸續(xù)續(xù)有人找到我的聯(lián)系方式加我,咨詢我各種各樣的問題。
其中,最近,應該說2016年,感觸很深的一個就是,很多朋友紛紛想跨界進入大數(shù)據(jù)領域,也有不少一點經(jīng)驗沒有的童鞋被收入坑中,迷茫不已。
是的,他們想跨界:
有一個北京的朋友,額,在房山一個工廠里上班(別笑,人家好歹是科班出身),感覺一輩子希望渺茫,想要改變自己,嗯,聽說大數(shù)據(jù)挺好,想轉行~~
有一個12年物理學的博士,這兩年對于大數(shù)據(jù)有所耳聞,感覺在物理一方面不是自己的菜,另一方面是薪酬待遇也略低(我拿到過這位朋友的簡歷,其實期望薪酬真的一點都不高,最起碼以這個學歷來說相對于大數(shù)據(jù)技術人員真心不高),所以想跨界。
有一個北科大畢業(yè)的冶金專業(yè)碩士,工作年份倒是不久,但久居帝都也感覺到了帝都的生存壓力,一樣,想跨界,想改變自己的人生軌跡。
有一個我記得也是北京人,嗯,是北京人不是待在北京的人,文科生貌似,在一電視臺演播室工作,不想吃老本,想有自己的人生目標,嗯,其實就是想進大數(shù)據(jù)領域,做點有挑戰(zhàn)的事,順便能掙自己的錢的事,額,還喊著要拜我為師(汗我一地)。
….
還有很多,無法一一列舉,總之出身各異,但核心目標是一致的,你就是意圖改變自己,改變自己的人生軌跡。
還有一類人,被這個時代推進了大數(shù)據(jù)坑,迷茫不已:
比如,有一個朋友,應該算工作不短時間了吧,也算是IT界的人,換了份工作,大數(shù)據(jù)企業(yè)的售前技術支持,關鍵他連大數(shù)據(jù)的概念都不是很清楚,有點小迷茫的意思(不是貶低,只是想知道他們企業(yè)怎么招人的)。
還有一個應該算是我?guī)煹苓€是師妹的人,剛入一國企,傳統(tǒng)企業(yè)中的傳統(tǒng)企業(yè),做石油交易的,到底有多傳統(tǒng)呢?他們很大一部分數(shù)據(jù)都是紙質記錄的,然后~~他們也要做大數(shù)據(jù),然后~~
…
還有一些就不多說了,其實他們也有一個特點,那就是國情所致,導致各種企業(yè)紛紛要做大數(shù)據(jù)(這很大可能是2016年大數(shù)據(jù)國策所致),但市場上哪有這么熟練工,所以就各種招新手,往那一丟,也沒人管,太兇殘。
針對于上述情況,其實映射出來的問題就是,很多小型企業(yè)或者偏傳統(tǒng)企業(yè),想要從數(shù)據(jù)的角度去驅動業(yè)務,但是又不知道如何入手,又或者是招了一群入門級大數(shù)據(jù)工程師,無法成體系化進行數(shù)據(jù)業(yè)務支撐。
對于很多小型企業(yè)來說,如何組建一個最小規(guī)模的大數(shù)據(jù)團隊、如何對團隊角色定位、如何通過數(shù)據(jù)來驅動業(yè)務,都是問題。
先說一說跨界
針對于大數(shù)據(jù)整個行業(yè)狀態(tài)以及相關的東西,以前的文章寫過不少,包括《2017年,這兩個大數(shù)據(jù)崗位一定會火》在內(nèi)的好幾篇(看文末的擴展閱讀),都已經(jīng)做了足夠多的分析和拆解,這里就不過多的闡述了。
對于一心想跨界,意圖改變自己人生軌跡的朋友,你們首先要搞清楚的一個事就是:大數(shù)據(jù)到底是什么?能干什么?要做些什么?
雖然大數(shù)據(jù)就一個詞,但里頭的門門道道真心不少,在我認為他已經(jīng)是可以形成一個領域級的東西了。
所以,想進入大數(shù)據(jù)領域,需要搞清楚這個領域到底有哪些東西,他是一個巨大的體系化的方向,隨便挑出一個細分的技術方向都夠你研究幾年了。
其次,你需要搞清楚每個細分方向的市場需求、技術基礎需求是什么,你才知道自己的技術基礎能不能支撐你做跨界的躍遷,你是否真的清楚你做出的選擇對于你來說挑戰(zhàn)到底有多大。
然后即使成功躍遷之后,這個方向到底能不能實現(xiàn)你升職、加薪、出任CEO、迎娶白富美的愿望,市場熱度還能持續(xù)多久,你是否清楚。
你是否熟悉每個細分的背后,其支撐的業(yè)務到底是什么,跟你的性格特點、興趣愛好是否匹配,如果不匹配,你是不是又要在自己不喜歡的崗位上“抑郁終生”。
真的,我最怕的就是遇到這種朋友:
我想轉行,聽說大數(shù)據(jù)很火,想做大數(shù)據(jù)。
大數(shù)據(jù)是什么清楚嗎?
啊,就是大數(shù)據(jù)啊,就是想做大數(shù)據(jù)。
。。。
再聊一聊亂象
上面說到一些初入門的大數(shù)據(jù)朋友的迷茫,其實也是有原因的,這個也跟不少朋友聊過這個話題。
一方面是市場的數(shù)據(jù)驅動需求在上升,另一方面是基于數(shù)據(jù)國策的驅動,這點對于很多傳統(tǒng)IT行業(yè)來說影響很大,在Dang國的號召下,連互聯(lián)網(wǎng)是啥都沒有搞清的很多傳統(tǒng)公司,也要搞大數(shù)據(jù)。
不管怎么說,數(shù)據(jù)業(yè)務需求的上升,那對于數(shù)據(jù)人才的需求肯定隨之上漲,但想想具有三年以上實打實大數(shù)據(jù)經(jīng)驗的人總共就這些,完全是狼多肉少的節(jié)奏。
于是,只能拿應屆生或者大數(shù)據(jù)新手來頂了,這也是導致了上面描述的那種亂象的直接原因。
分析亂象不是這里的重點,重點是如何解決。
對于企業(yè)來說,首先需要了解清楚的是:數(shù)據(jù)到底能給你的業(yè)務,或者工作效率帶來什么樣的提升?
其次才是,如何處理這些數(shù)據(jù),或者說如何獲取這些數(shù)據(jù)做進一步的加工?
最后,思考清楚,想要實現(xiàn)如上業(yè)務目的,我們?nèi)绾我宰畹痛鷥r搭建一個合理又能解決問題數(shù)據(jù)團隊,而不是招一群新兵蛋子雙眼茫然,你看我我看你,都不知道怎么開搞。
對于上面所說的新兵蛋子來說,如果你剛好是其中的一員,你也可以按照上面的思路,來做一做分析,然后動腦思考一下,看看如何做一些自己沒做過的事情,挑戰(zhàn)自我。
當然,此時的你需要做更多的努力,去快速吸收知識,去自我成長,挑起你們年輕的數(shù)據(jù)團隊大梁!
最后,談談數(shù)據(jù)化與智能化
大數(shù)據(jù),在未來一定是一個企業(yè)的標配!
這個觀點,已經(jīng)和不少朋友聊過,在未來效率至上時代,數(shù)據(jù)驅動一定是個主流,在數(shù)據(jù)的基礎上,再衍生出智能化,進一步解放人力,這才是進化的終極目標。
在阿法狗大放異彩的今天,AI人工智能已經(jīng)被推到了風尖浪口,但是,相信我,那個還太遠,目前還屬于高端玩家玩的東西,現(xiàn)在要做的是數(shù)據(jù)化,沒有數(shù)據(jù)化的基礎,妄談智能化都是扯淡。
在數(shù)據(jù)化成為標配的那天,不管你是個體也好,企業(yè)也好,希望別被出局了!
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