作者Ian Xiao，德勤營銷與人工智能實(shí)踐.

大約在這座城市因新冠肺炎而被封鎖的3周前，我和一個(gè)朋友坐在多倫多市中心我們最喜歡的泰國餐館里。

“我應(yīng)該留在數(shù)據(jù)科學(xué)嗎？如果沒有，我下一步該怎么辦？“我的朋友問。

就像采集的聲音和餐廳新鮮食物的氣味一樣，如何進(jìn)入數(shù)據(jù)科學(xué)的問題現(xiàn)在似乎有點(diǎn)遙遠(yuǎn)。事實(shí)上，你可以在Google上找到大約30億個(gè)結(jié)果，其中有一個(gè)非常具體的步驟指南（只有大約20億個(gè)關(guān)于“如何賺錢”的結(jié)果）。

然而，我朋友的問題揮之不去。在內(nèi)心深處，這種緊張關(guān)系是由兩個(gè)因素驅(qū)動(dòng)的：1）數(shù)據(jù)科學(xué)的期望與現(xiàn)實(shí)--它可能比我們預(yù)期的更可怕；2）角色與我們的愿望。

那么，有哪些選擇呢？

1. 保持相同的角色，并將挫折感內(nèi)化（您可以跳過本文，但請(qǐng)分享后點(diǎn)擊關(guān)閉）
2. 離開當(dāng)前的角色，但繼續(xù)在其他地方做與數(shù)據(jù)科學(xué)相關(guān)的工作（本文是為您準(zhǔn)備的）
3. 我完全做完了（你確定嗎？在開始之前考慮一下選項(xiàng)2）

但是，去哪里？

要知道我們想去哪里，你必須知道我們?cè)谀睦?。為了更好地了解其他選擇，我們中的許多人可能會(huì)轉(zhuǎn)向“什么是數(shù)據(jù)科學(xué)？”這個(gè)問題，如果你用谷歌搜索這個(gè)短語，我們可能會(huì)遇到這樣的問題：

這種分類是有意義的，但它并沒有真正捕捉到日常工作和公司性質(zhì)的現(xiàn)實(shí)和細(xì)微差別。這兩個(gè)因素在我們做出專業(yè)決策時(shí)可以說是最重要的。

對(duì)此有一個(gè)更好的思考方式。因此，讓我向您展示數(shù)據(jù)科學(xué)家的原型。

等一下...

在我們開始之前，考慮一下我的背景和旅程是很重要的，這樣你就可以根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)和限制來翻譯我的見解。

簡而言之，，我通過為大型企業(yè)提供咨詢、與許多類型的數(shù)據(jù)科學(xué)家交朋友，以及在最終被收購的AI初創(chuàng)企業(yè)開發(fā)ML產(chǎn)品，見證了數(shù)據(jù)科學(xué)的發(fā)展。

我的觀點(diǎn)只是一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)（希望它是有用的和獨(dú)特的），所以你要注意其他人的。

選項(xiàng)：數(shù)據(jù)科學(xué)家的原型

那么，什么是數(shù)據(jù)科學(xué)？它取決于公司的規(guī)模（企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)）和角色的主要責(zé)任（面向客戶或?qū)Ｗ⒂趦?nèi)部）。

當(dāng)你面試一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)的角色時(shí)，盡管有頭銜和工作描述，很可能屬于以下四個(gè)過于簡化和主觀標(biāo)記的組之一。

如何使用它？原型向您展示了各種可能性。它可以讓你看到你現(xiàn)在在哪里，以及什么是立即的選擇。對(duì)于有抱負(fù)的數(shù)據(jù)科學(xué)家來說，你可以用這個(gè)來計(jì)算你最好的起點(diǎn)。

接下來，您可能會(huì)問:我如何知道新角色是否更適合我？

為了幫助您做出決定，下面是每個(gè)角色的一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。此外，我將討論可能最適合的人才簡介。當(dāng)然，這些都有些主觀：對(duì)我有利的事情可能對(duì)你不利?？傆欣?。所以做出你自己的判斷。

注意:

1. 您還可以根據(jù)公司的其他方面進(jìn)行分類，例如行業(yè)和產(chǎn)品類型（例如，與數(shù)據(jù)科學(xué)相關(guān)的服務(wù)或工具，非數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品）。我認(rèn)為公司的規(guī)模對(duì)日常工作的影響更大。
2. 公司規(guī)模不是二元的，有很多中型公司；為了簡單起見，我對(duì)其進(jìn)行了二值化。
3. 在初創(chuàng)企業(yè)，面向客戶的工作和內(nèi)部工作之間的隔閡并不存在；人們傾向于兩者都做。這只是時(shí)間分配的問題。

1-昂貴的顧問

在全球咨詢公司或大型技術(shù)公司的專業(yè)服務(wù)部門（如德勤、麥肯錫、埃森哲、谷歌、IBM等）提供數(shù)據(jù)科學(xué)服務(wù)

The good:關(guān)于解決問題和如何高效工作的非常好的培訓(xùn)。做非?！爸匾氖虑椤保?yàn)榭蛻魹榻Y(jié)果支付了很高的費(fèi)用。每個(gè)項(xiàng)目都可以是不同的，以防你感到無聊或沮喪。非常明確的晉升途徑和要求（例如，從分析師、經(jīng)理到合作伙伴）。接觸高級(jí)管理人員，早期職業(yè)生涯中廣泛的話題，以及許多雄心勃勃的人。

壞的:商業(yè)價(jià)值超過一切（例如，科學(xué)創(chuàng)新和酷算法）。所有資歷都要求工作時(shí)間。有些公司可能不會(huì)考慮讓數(shù)據(jù)科學(xué)家進(jìn)入傳統(tǒng)的伙伴關(guān)系軌道（你可能會(huì)覺得自己被邊緣化了，但別擔(dān)心，大多數(shù)人都非常尊重?cái)?shù)據(jù)科學(xué)家）。很多阿爾法人格。

最適合:業(yè)務(wù)導(dǎo)向型的人，受過一定的技術(shù)培訓(xùn)，渴望在大公司里經(jīng)營自己的“小企業(yè)”。剛起步的學(xué)生，尋找導(dǎo)師，想學(xué)最好的靈歌，不介意真的很努力。

2-精通技術(shù)的銷售

在專注于人工智能的初創(chuàng)企業(yè)或中型公司（如Dessa、Element AI、H2O、Cloudera、Palantir）擔(dān)任技術(shù)銷售或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

好的:您可以處理一些前沿的用例，因?yàn)榭蛻敉ǔＯＭM(jìn)行創(chuàng)新，而不是交付（無聊的）長期、大規(guī)模的轉(zhuǎn)換項(xiàng)目。在重要的戰(zhàn)略和產(chǎn)品決策上有更大的發(fā)言權(quán)。要敏捷，要?jiǎng)?chuàng)新。

不好的:有些客戶可能不信任你的大型項(xiàng)目（例如，獲得更多預(yù)算），這是“靈活和創(chuàng)新”的另一面。為了贏得客戶的信任，可能需要做大量的“免費(fèi)”工作。與大公司相比，后臺(tái)支持更少。產(chǎn)品愿景可能會(huì)受到投資者（如果你找錯(cuò)了風(fēng)投）或沉沒成本心態(tài)的影響，而不是真正的市場需求。

最適合:那些希望在早期與公司一起成長，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，并且已經(jīng)擁有堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)域?qū)ｉL和/或聲譽(yù)的人。對(duì)新手來說不好，因?yàn)槟阈枰_始跑步。

3-產(chǎn)品嬉皮士

具有軟件和/或ML背景的人，他們?cè)谌斯ぶ悄墚a(chǎn)品公司從事工程工作，構(gòu)建IP、演示和支持銷售電話。

好的:研究有趣和實(shí)際的問題，而不必處理太多的客戶政治問題。短期項(xiàng)目。以“內(nèi)部用戶”的身份影響或定義產(chǎn)品應(yīng)該如何設(shè)計(jì)。為客戶或內(nèi)部建立酷的東西。

壞的:可能被拉入面向客戶機(jī)或用戶的角色，這會(huì)在競爭優(yōu)先級(jí)和時(shí)間管理方面造成緊張。很難在“尖端”和“立即實(shí)用”之間找到正確的平衡點(diǎn)?？赡軙?huì)被卷入沒完沒了的客戶支持工作中。

最適合:以產(chǎn)品為導(dǎo)向，以工程為重點(diǎn)，但有時(shí)很笨拙的人。在某些技術(shù)堆?；蚬ぷ髁鞒谭矫婢哂蓄I(lǐng)域?qū)ｉL的經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員。學(xué)生有一個(gè)開放和好奇的頭腦，喜歡技術(shù)挑戰(zhàn)，并能完成。

4-大家庭

好吧，家庭可能很復(fù)雜，所以這個(gè)群體需要分成兩部分:無名英雄和超級(jí)極客。

4.1-無名英雄

來自企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)BI、分析和建模組的人員。他們主要從事業(yè)務(wù)或職能（例如，營銷、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)等）。在這個(gè)術(shù)語被創(chuàng)造出來之前，他們是數(shù)據(jù)科學(xué)家。

好的:非常專注的工作。接近真實(shí)的商業(yè)運(yùn)作。具有訪問唯一數(shù)據(jù)集的權(quán)限。有機(jī)會(huì)使用可運(yùn)作的大型基礎(chǔ)設(shè)施。很好的工作和生活平衡。有做出投資決定的影響力或權(quán)力。

不好的:事情在（大多數(shù)）時(shí)候都是緩慢和無聊的。經(jīng)常得不到21世紀(jì)最性感工作的認(rèn)可。內(nèi)部政治。緩慢的（呃）事業(yè)軌跡。被鎖定在某些角色或項(xiàng)目中。

最適合:在生活中找到自己的激情或喜歡在特定領(lǐng)域投入時(shí)間的人。不在乎炒作的人。有耐心和韌性的人。

4.2-超級(jí)極客

數(shù)據(jù)科學(xué)界“金童”的刻板印象。在主要公司從事研發(fā)工作的人，如谷歌大腦/DeepMind、Facebook's Fail、Uber和沃爾瑪Research等。

好的:研究非常智力的主題。訪問唯一的數(shù)據(jù)集和問題。能夠用大公司的資源突破極限。得到很多認(rèn)可和贊揚(yáng)。

不好的:必須展示“業(yè)務(wù)價(jià)值”的強(qiáng)烈壓力。業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)會(huì)限制或影響研究主題。如果研究證明有價(jià)值，可能會(huì)被吸進(jìn)“無聊”的實(shí)施中。

最適合:學(xué)術(shù)。對(duì)學(xué)術(shù)研究和教育背景有很強(qiáng)品味的工程師。希望發(fā)表文章并獲得一些行業(yè)曝光率的研究生。