張涵誠：我的十個大數(shù)據(jù)觀點，寫給創(chuàng)業(yè)者

大數(shù)據(jù)的價值是沒有問題的，可是它的商業(yè)價值是依賴用戶數(shù)的，假如只有2000萬人用百度搜索，那么百度一定是虧損的，可是有超過10億人用；

簡單舉例：100元發(fā)掘了10元價值，如果銷售給8個人，虧20，銷售給80個人賺700，利潤極高

歷經(jīng)多種以數(shù)據(jù)為資源的創(chuàng)業(yè)公司，筆者深感大數(shù)據(jù)題材創(chuàng)業(yè)是高富帥的行為，對于創(chuàng)業(yè)者來說不但要擁有大數(shù)據(jù)的思維，幫客戶創(chuàng)造價值，還要更好了解大數(shù)據(jù)的生態(tài)系統(tǒng)，不要想著成為什么平臺，甚至設(shè)想成為數(shù)據(jù)生態(tài)里面的重要基礎(chǔ)設(shè)施提供者，某個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而更多是要考慮如何先成為數(shù)據(jù)時代的收益者之一。

根據(jù)觀察，筆者梳理了大數(shù)據(jù)的觀點，寫給創(chuàng)業(yè)者以供參考。

1.關(guān)于大數(shù)據(jù)賺錢

大數(shù)據(jù)的價值是沒有問題的，可是它的商業(yè)價值是依賴用戶數(shù)的，假如只有2000萬人用百度搜索，那么百度一定是虧損的，可是有超過10億人用；

簡單舉例：100元發(fā)掘了10元價值，如果銷售給8個人，虧20，銷售給80個人賺700，利潤極高

這就是說，數(shù)據(jù)驅(qū)動的生意價值密度比較低，依賴用戶數(shù)構(gòu)建生意體系，一旦做大將是暴力，因為價值的復(fù)制性成本趨近于零。

2.關(guān)于大數(shù)據(jù)商業(yè)模式

目前的大數(shù)據(jù)仍停留在概念系統(tǒng)建設(shè)的初級階段，解決現(xiàn)有數(shù)據(jù)量增加、處理速度快速處理的問題，很少有大數(shù)據(jù)平臺真正運用自身的大數(shù)據(jù)，完成真正的產(chǎn)品創(chuàng)新，而非渠道的拓展。

就技術(shù)收益而言，營銷的：

商品推薦、廣告推薦、閱讀推薦、人才推薦、旅游推薦搜索悠優(yōu)化都是有收益的；就安全而言：有合規(guī)、預(yù)警和智能巡檢，是可以節(jié)省成本的、提高效率的；就產(chǎn)品創(chuàng)新而言，沒有見到實物的產(chǎn)品創(chuàng)新案例；UGP（用戶創(chuàng)造產(chǎn)品）平臺會比較酷。

就目前已經(jīng)賺錢的搜索業(yè)務(wù)，安全業(yè)務(wù)，輿情，情報，營銷業(yè)務(wù)都是成功的案例，還有很多，靠大家切入，記住提供應(yīng)用，不要搞系統(tǒng)。那是大公司干的事情。

3.關(guān)于大數(shù)據(jù)的普世價值

發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價值，如同發(fā)現(xiàn)新文明！

數(shù)據(jù)是群眾智慧，將協(xié)助個體進行科學(xué)決策！

和之前的數(shù)據(jù)科學(xué)相比現(xiàn)在的DT能夠?qū)崟r在線，預(yù)測未來趨勢！

企業(yè)層面將更加科學(xué)的倒逼企業(yè)的人財物產(chǎn)供銷體系等

開放數(shù)據(jù)、是人類歷史上最偉大的進步！

對于數(shù)據(jù)的價值認知不應(yīng)該停留在商業(yè)領(lǐng)域，各行各業(yè)都需要數(shù)據(jù)驅(qū)動，各個學(xué)科也需要，我們?nèi)祟愒谕ㄟ^數(shù)據(jù)不斷量化這個宇宙。

4.大數(shù)據(jù)與營銷

科學(xué)和藝術(shù)的有機結(jié)合

數(shù)據(jù)更快、更準(zhǔn)，藝術(shù)更富有感染力！

科學(xué)提升在理性范圍內(nèi)、藝術(shù)則非理性！

大數(shù)據(jù)目前貢獻最多的還是在營銷！

藝術(shù)價值>數(shù)據(jù)機制

數(shù)據(jù)對于營銷效果是N%的提高，藝術(shù)是幾十，幾百，成千上萬的提升，在數(shù)據(jù)時代一個好的營銷是將數(shù)據(jù)與藝術(shù)結(jié)合的結(jié)果。

5.大數(shù)據(jù)的最大價值：大數(shù)據(jù)+物體=智能

心中有數(shù)為智慧、物中有數(shù)可智能！

數(shù)據(jù)給人類提供了造物的素材，使人有了學(xué)習(xí)上帝造物的本領(lǐng)；

大數(shù)據(jù)滲透到了所有場景，讓物體智能，行為智能，誰學(xué)習(xí)誰受益，請用大數(shù)據(jù)幫助XX進行變革造句（大數(shù)據(jù)輔助說話，治病，吃飯，旅游，吵架）；

這是大數(shù)據(jù)的核心價值，在這個哪些硬件需要什么樣的數(shù)據(jù)，如何去滿足這種數(shù)據(jù)需求，如何節(jié)省資源，如何提高數(shù)據(jù)利用率，如何考慮硬件之間的數(shù)據(jù)交換和流動才是最重要的。終端決定后臺，消費者決定市場！智能硬件是大數(shù)據(jù)的最終用武之地。

6.沒有數(shù)據(jù)照樣可以大數(shù)據(jù)

智慧高于知識，智慧是動態(tài)的，它可以隨時產(chǎn)生（實時計算）的：你的心態(tài)，初心，勇敢，創(chuàng)新思維，工作環(huán)境（google就高）人際關(guān)系都是條件，我們從數(shù)據(jù)，信息，知識，到智慧產(chǎn)生都是大數(shù)據(jù)處理的結(jié)果，古人沒有數(shù)據(jù)但是產(chǎn)生了智慧，所以大數(shù)據(jù)思維不應(yīng)局限在數(shù)據(jù)層面。

7.關(guān)于大數(shù)據(jù)的最佳商業(yè)模式

免費數(shù)據(jù)，收費api，會不是大數(shù)據(jù)最佳的商業(yè)模式？

Salesforce超過一半的收入，Salesforce 23億美元的年收入中超過的一半的收入是通過API產(chǎn)生的；50億筆交易；

Google 每天通過API處理50億筆交易；

Twitter每天通過API處理130億筆交易；

亞馬遜每天通過API處理1萬億筆交易；

大數(shù)據(jù)的最佳商業(yè)模式也許就是大數(shù)據(jù)交易。

8.大數(shù)據(jù)對企業(yè)的價值

助理業(yè)務(wù)生命周期管理：

各行各業(yè)都有大數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)變革，任何一個行業(yè)

從社會化客戶—原始的線索客戶—–線索-機會—–訂單-產(chǎn)品設(shè)計–服務(wù)—–口碑——社會化客戶，整個商務(wù)的閉環(huán)都需要數(shù)據(jù)參與其中的。

助理數(shù)據(jù)生命周期管理：

從數(shù)據(jù)產(chǎn)生 —— 數(shù)據(jù)采集 —— 數(shù)據(jù)傳輸 —— 數(shù)據(jù)存儲 —— 數(shù)據(jù)處理 —— 數(shù)據(jù)分析 —— 數(shù)據(jù)發(fā)布、 展示和應(yīng)用 —— 產(chǎn)生新數(shù)據(jù)” 整個數(shù)據(jù)效能價值的閉環(huán)。 都需要數(shù)據(jù)參與其中。

9.當(dāng)大數(shù)據(jù)智能PK自然

后大數(shù)據(jù)時代也許是自然科學(xué)的，現(xiàn)在峰會必談大數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)之后能，筆者以為會談自然科學(xué)，自然創(chuàng)造萬物，數(shù)據(jù)只是自然的產(chǎn)物之一；

10.大數(shù)據(jù)與易經(jīng)

思考：推理VS演繹，用01計算機技術(shù)釆集了部分數(shù)據(jù)，應(yīng)用了一些數(shù)學(xué)算法，選擇了一種經(jīng)驗場景，推理出一種結(jié)論，釆集不全，算法不準(zhǔn)，場景不對，推理有誤。

研究了一，生二，二生了三，三生了萬物，掌握易經(jīng)的古代人能掐會算，預(yù)測，演繹有根。這就是祖先的易經(jīng)文明 ，演繹可能預(yù)知所有情況；

易經(jīng)說，一時二運三風(fēng)水四積陰德五讀書，這就是已經(jīng)對于社會的大數(shù)據(jù)結(jié)論。易經(jīng)就是大數(shù)據(jù)思維。

以上十個觀點，是筆者的一些點滴思考，有志于以數(shù)據(jù)題材創(chuàng)業(yè)的朋友，我還想和大家溝通的是對于大數(shù)據(jù)的市場需求要有所了解。從價值的角度來說，數(shù)據(jù)分三六九等，第一方數(shù)據(jù)，第二方數(shù)據(jù)，第三方數(shù)據(jù)。從目前來看，企業(yè)的第一方數(shù)據(jù)處理（hadoop等生態(tài)會是大需求，美國的戰(zhàn)略是開源，中國的戰(zhàn)略是數(shù)據(jù)開放和OEM跟進，也有很多自有技術(shù)的廠商）是目前最迫切的需求，以第一方數(shù)據(jù)分析為需求的（BI等工具）求是第二需求，提高安全控制的是第三需求。其次第二方數(shù)據(jù)的應(yīng)用。融合企業(yè)自身業(yè)務(wù)的，加快業(yè)務(wù)協(xié)作的，整合利用業(yè)務(wù)合作方的數(shù)據(jù)的應(yīng)用和技術(shù)是這一類需求。最后一類需求就是購買第三方數(shù)據(jù)拓展業(yè)務(wù)的需求，要么改善產(chǎn)品體驗，要么進行客戶拓展。這類需求促進大數(shù)據(jù)流動起來，是推動大數(shù)據(jù)流動性，產(chǎn)業(yè)鏈完善的主要動力。