用大數(shù)據(jù)打造職場的大眾點評平臺

這家企業(yè)怎么樣？那家公司待遇如何？公司制度是否有問題？在中國，上億的求職者面對這些問題時，大多只能聽憑企業(yè)一家之言。在真正進入一家企業(yè)工作之前，企業(yè)的很多信息是與世隔絕的，即便偶有風聲外露，也只是只言片語。

這樣的現(xiàn)狀，是中國3.8億職場人不得不面對的現(xiàn)實?，F(xiàn)實的另一端，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到新階段；是中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場歷經(jīng)近20年的發(fā)展，市場規(guī)模迫近50億；是大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到了生活的各個角落。

艾瑞咨詢[微博]曾預測，2015年，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模將達到44.3億。而智聯(lián)招聘現(xiàn)任CEO說不只50億……可一眾網(wǎng)絡(luò)招聘的大佬們，卻只把眼光停留在幫你投簡歷的階段。殊不知，隨著中國創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，人才與企業(yè)的地位正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)。很多企業(yè)開始放低姿態(tài)誠邀人才，很多人才開始踮起腳尖挑選企業(yè)。勞動力的格局正在悄然地變化著。終歸還是看到了這種變化，一股創(chuàng)業(yè)力量正在試圖利用大數(shù)據(jù)，幫求職者解答：企業(yè)怎么樣？待遇如何？制度好不好？

2014年6月，一家名為看準網(wǎng)的職場信息網(wǎng)站悄然上線，其以大眾點評的模式切入職場服務(wù)領(lǐng)域，核心內(nèi)容是員工自發(fā)分享的薪酬待遇、公司點評、面試經(jīng)歷。據(jù)負責網(wǎng)站運營的負責人介紹：雇主基本信息可由公司管理者認領(lǐng)并維護，也可由雇員自主提供；雇主評價、薪酬資訊等，由企業(yè)員工或離職兩年以內(nèi)的老員工匿名提供；面試信息由參加面試的候選人提供；招聘信息由看準網(wǎng)以雇主自主發(fā)布、雇主官網(wǎng)發(fā)布或平臺之間合作的方式，經(jīng)嚴格篩選后提供最新職位給用戶。當然，所有的這些信息都是由用戶匿名貢獻。

“員工點評自己所效力過的企業(yè)，就好比顧客點評餐館的菜品。一家企業(yè)好不好，值不值得更優(yōu)秀的人才加盟，這些問題不應該是企業(yè)的負責人或者人力資源總監(jiān)出面回答。最有發(fā)言權(quán)的應該是企業(yè)里廣大的員工。擁有3萬多人的阿里巴巴[微博]集團，其離職員工同樣多達3萬人。那么這些人所提供的企業(yè)點評信息慢慢匯聚，最終就會變成一個企業(yè)形象的信息模型。阿里巴巴是如此，那么更大體量的富士康、華為、中國移動[微博]、海爾集團呢？這些信息最終會形成一個員工點評的大數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅將幫助更多求職者找到更好的工作，還將映射出一家企業(yè)的管理、制度、體系、發(fā)展等多方面的問題?！本W(wǎng)站的運營負責人如是說。

看準網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO趙鵬曾任智聯(lián)招聘的CEO，在離開傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘巨頭5年后，他殺回了熟悉的招聘領(lǐng)域。并且還帶來了一個問題：“你敢點評你的老板嗎？”據(jù)悉，截至今年7月中旬，看準網(wǎng)注冊用戶數(shù)達5600萬，月活躍用戶數(shù)2000萬，企業(yè)注冊數(shù)153萬家，官方認證企業(yè)已經(jīng)超過14萬家。

在趙鵬看來，看準網(wǎng)的未來主要依賴于職場信息的大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)或許能幫助求職者在最短的時間內(nèi)，了解所要求職的公司的情況。點評、薪酬、面試經(jīng)驗、職位信息，這些維度將給求職者立體地展現(xiàn)出一家企業(yè)的內(nèi)部概況。而當數(shù)據(jù)樣本足夠多了之后，對數(shù)據(jù)的挖掘、整理、分析將會給人以更大的想象空間。