
大數(shù)據(jù)走進生活 讓世界變得更廣闊
如今,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為寶貴生產(chǎn)力,誰掌握了數(shù)據(jù)誰就可能擁有未來。面對大數(shù)據(jù)帶來的空間機遇,越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向這一市場。當(dāng)前,如何挖掘大數(shù)據(jù)金礦,實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn),正在成為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機遇,同時網(wǎng)絡(luò)運營商也面臨著突破自身約束,應(yīng)對外部競爭的重大挑戰(zhàn)。
作為站在信息化建設(shè)前沿的有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商,重慶有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司坐擁有線電視用戶600余萬戶、寬帶用戶100萬戶,擁有著開拓大數(shù)據(jù)市場的天然優(yōu)勢。
于是,一場量變到質(zhì)變的化學(xué)反應(yīng)已經(jīng)拉開序幕,讓我們走進重慶有線,看它如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)……
A 開拓集群:向智慧又邁進一步 爭做中國廣電大數(shù)據(jù)排頭兵
10月23日,重慶有線成為“中國廣電大數(shù)據(jù)聯(lián)盟”首批會員單位,該聯(lián)盟將以全國超過4000萬戶雙向數(shù)字電視用戶的收視數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),搭建全國廣電大數(shù)據(jù)平臺并建設(shè)收視數(shù)據(jù)調(diào)查分析機構(gòu),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合發(fā)布。
能成為全國廣電大數(shù)據(jù)的排頭兵單位并非偶然,這與重慶有線對優(yōu)質(zhì)的資源積累和對未來市場的判斷密不可分。
10月24日,由重慶有線注資的重慶前沿城市大數(shù)據(jù)管理有限公司(ChongQing Leading CityBig Data Co.,Ltd,簡稱“LCBD”)入駐仙桃國際數(shù)據(jù)谷后受到了市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,公司現(xiàn)場展示了基于大數(shù)據(jù)開發(fā)的“智慧社區(qū)”、“智慧交通”、“智慧政務(wù)”、“應(yīng)急指揮”、“云服務(wù)”等新業(yè)務(wù)。
“LCBD是重慶臨空開發(fā)投資有限公司、中興軟創(chuàng)科技股份有限公司、重慶有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司共同出資成立,公司注冊資金2億元?!敝貞c有線相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
具體而言,LCBD以城市創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級為契機,全面實施渝北區(qū)“前沿城市綜合服務(wù)云系統(tǒng)”項目(即“六個一”工程)的建設(shè),努力為政府、企業(yè)和市民提供“隨時、隨地、隨需”全方位的信息化服務(wù),切實提高城市管理效率和社會滿意度,提升我市經(jīng)濟社會綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,全力打造一個高效、便捷、安全、共享的智慧重慶。
回望重慶有線大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)大事記,令人可喜的是雖然平臺建立時間不長,但現(xiàn)在已經(jīng)將B域的BOSS(業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng))、客服系統(tǒng)、電視營業(yè)廳、網(wǎng)廳、OSS(運營支撐系統(tǒng))、用戶收視行為、客戶接觸事件等數(shù)據(jù)進行了整合。
“通過對這些數(shù)據(jù)進行采集分析,可以為企業(yè)的運營決策提供數(shù)據(jù)支撐,為整個業(yè)態(tài)升級,重構(gòu)‘內(nèi)容+終端+渠道+平臺+大數(shù)據(jù)’的生態(tài)系統(tǒng)搭建基礎(chǔ)平臺?!敝貞c有線BOSS系統(tǒng)負(fù)責(zé)人透露。
據(jù)重慶有線分析,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和數(shù)據(jù)建模的數(shù)據(jù)挖掘方法,建立企業(yè)的統(tǒng)一客戶360視圖,全面精準(zhǔn)定位客戶行為特征形成客戶畫像,將分散在不同渠道和系統(tǒng)的客戶相關(guān)數(shù)據(jù)收集起來,建立統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)模型,形成不同的業(yè)務(wù)視圖,掌握用戶的行為特征,從而為重慶有線的針對性營銷、內(nèi)容制作、節(jié)目推送等提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
與此同時,借助于云計算處理技術(shù),該平臺可對重慶地區(qū)300多萬戶高清互動用戶的收視行為數(shù)據(jù)進行采集,可以對頻道、節(jié)目內(nèi)容的真實收視情況進行精準(zhǔn)地分析,同時也可以為節(jié)目制作、廣告營銷等提供數(shù)據(jù)參考,助力于重慶地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、對全國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的推動。
B 解碼編碼:掌握數(shù)字DNA 及時捕捉用戶個性需求
人海茫茫,數(shù)字的世界更是紛繁復(fù)雜。通過大數(shù)據(jù)的智慧程序?qū)τ脩舻氖褂昧?xí)慣進行解碼,如此一來,用戶行為一目了然。
早在2013年底,重慶有線“用戶行為分析系統(tǒng)”的上馬就為重慶有線的大數(shù)據(jù)體系增添了一枚有分量的砝碼。該系統(tǒng)為重慶有線及其各大合作伙伴提供了更權(quán)威、直接、真實的數(shù)據(jù)參考。
“以收視率為例,可以明顯感覺到大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式的影響。在大數(shù)據(jù)投入之前,各家電視臺都有各自的收視率統(tǒng)計方式,各有各的成績單。而今,通過機頂盒的數(shù)據(jù)記錄能夠很直觀地得到真實數(shù)據(jù)?!敝貞c有線相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
現(xiàn)在有線電視用戶收視習(xí)慣發(fā)生了變化,有些用戶不再守在電視機前等著節(jié)目直播,而是選擇通過“回看”的方式收看電視,這使傳統(tǒng)的收視率調(diào)查有了盲點,然而這些變化卻能夠被大數(shù)據(jù)捕捉下來,收視率準(zhǔn)確性的問題迎刃而解。
有了科學(xué)、直觀的“解碼”,重慶有線對個性化產(chǎn)品的研發(fā)腳步就更順暢了。
大數(shù)據(jù)對用戶最直接的作用是提供參考選項,如同在互聯(lián)網(wǎng)上搜索某一本書時,常常會同時在頁面上看到一個推薦書單,而你會驚奇地發(fā)現(xiàn),書單里羅列的正是你感興趣的書籍。這并非書商的神機妙算,也并不借助于專家學(xué)者的推薦,隱藏在它背后的是海量的巨細(xì)無遺的大數(shù)據(jù)。
在“解碼”的同時,“編碼”工作已經(jīng)開始了。事實上,有線電視運營商在為用戶提供各類服務(wù)的同時,用戶收看節(jié)目和使用服務(wù)的偏好也反饋給了運營商,而智能機頂盒的推出使這種交互變得更加緊密,運營商獲得的數(shù)據(jù)也就更加精準(zhǔn)、詳盡——觀眾每一次按下遙控器的數(shù)據(jù)都能被詳細(xì)統(tǒng)計出來什么節(jié)目收看的人多、哪一時間段最“黃金”。更為神奇的是,根據(jù)機頂盒的收視習(xí)慣,大數(shù)據(jù)還能為觀眾畫像,勾勒出觀眾的基本特征——是年輕人還是老年人,是男性還是女性,甚至可以推測出觀眾喜歡哪一類型的廣告。
運營商獲得這些權(quán)威、真實、直接的數(shù)據(jù)后,通過大數(shù)據(jù)的處理,甚至可以從用戶年齡和收看節(jié)目的偏好中判斷出該用戶喜愛的商業(yè)產(chǎn)品,進而有的放矢地進行廣告投放。
C 創(chuàng)新跨界:無限數(shù)據(jù)實現(xiàn)更廣闊的智慧生活
重慶有線擁有龐大的用戶群,隨著智能終端的普及,各種應(yīng)用產(chǎn)品將會觸及到各個行業(yè),這意味著重慶有線的大數(shù)據(jù)擷取內(nèi)容將更加廣泛,這必將催生出重慶有線一個全新的商業(yè)模式——大數(shù)據(jù)供應(yīng)商,于是跨界產(chǎn)品對智慧生活的影響更加深遠。
另外,重慶有線還積極躋身信息服務(wù)領(lǐng)域,已經(jīng)拓展了近萬條數(shù)據(jù)專線,為部隊、公安、消防、氣象、交通、社保、酒店、銀行等行業(yè)提供各類數(shù)據(jù)和應(yīng)用服務(wù),在重慶本地的信息化市場中占有一席之地。
伴隨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的是觀念轉(zhuǎn)變。重慶有線的經(jīng)營理念正在從立足客廳拓展無線領(lǐng)域,將觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?,把傳播轉(zhuǎn)型為運營。
從立足客廳拓展無線領(lǐng)域,要求重慶有線適應(yīng)用戶新的收看方式,建立視頻內(nèi)容的跨屏傳輸、多屏分發(fā)體系。將觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?,要求重慶有線建立完整的用戶體系,掌握用戶的收視行為、習(xí)慣、偏好等資料,在為用戶提供個性化節(jié)目體驗的同時,也為精準(zhǔn)廣告、在線交易等商業(yè)模式提供了空間。用戶思維的確立,還要求企業(yè)不斷迭代、不斷完善,提升UI(用戶界面)、UE(用戶體驗)設(shè)計,提供最好的用戶體驗。
把傳播轉(zhuǎn)型為運營,則要求重慶有線升級商業(yè)模式,從收取收視費為主,向運營產(chǎn)品、運營用戶、運營商業(yè)轉(zhuǎn)變。
任重道遠。我們期待重慶有線在大數(shù)據(jù)的支持下,拓展更多的業(yè)務(wù)??梢钥隙ǖ氖?,重慶有線的創(chuàng)新精神足以成為其未來發(fā)展的源動力。
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