
在移動互聯(lián)網(wǎng)愈發(fā)普及的今天,手機導航軟件漸漸成了不少人出行時不可或缺的幫手,然而導航軟件多是為私家車開發(fā),你有沒有想過,隨著物流業(yè)的發(fā)展,貨車也需要導航呢?這一問題,沙師弟CEO劉濤想到了。劉濤的公司團隊研發(fā)的沙師弟貨車專用導航,幫助貨車車主提前規(guī)劃出行路線,節(jié)約物流成本,使貨車司機們的生活也由互聯(lián)網(wǎng)得到了改善。
貨運物流行業(yè)發(fā)展迅速 貨車司機依舊很辛苦“貨車司機們的吃、住、行都是在沿途的運輸路上,少則幾天多則幾十天,沒有任何保證,也沒有人會注意到他們。”提及貨車司機的生存狀況,沙師弟CEO劉濤認為,長期以來,互聯(lián)網(wǎng)拓展的領域大多都是為中高端群體服務,對弱勢群體的生活關注并不多。
據(jù)了解,我國有貨車車輛1000多萬,貨車司機3000多萬,貨運物流行業(yè)十分龐大。與此同時,我國每年物流相關成本消耗相當高,總支出占GDP的比例維持在18%左右,而美國,日本和德國約8.5%左右,全球平均水平約在11.5%。
劉濤認為,滿載而去,空車而歸,路橋費、吃住費用、車輛損耗、油耗、維修等等,想免都免不掉,空駛率高造成了很大一部分的資源浪費;同時由于不熟悉路況,繞路、走錯路,可能稍微一個遲疑,就造成了交通事故,于是也就造成了我國物流成本長期居高不下。
“以往物流企業(yè)傳遞信息不及時,信息內(nèi)容不對稱,交易方式仍然以傳統(tǒng)模式為主,導致行業(yè)效率低、成本高?!眲f。路橋費等硬性成本無法優(yōu)化,使他看到了貨運物流的軟性成本,人員人工成本、吃住行修、加油、保險等方面存在很大優(yōu)化空間?!叭绻軌?qū)ΜF(xiàn)有的資源進行整合,對于貨運物流行業(yè)將產(chǎn)生巨大影響力?!?/span>
運用大數(shù)據(jù)平臺改善貨運物流 有效降低各項成本
劉濤稱,如今做貨運物流的越來越多,許多車主和貨主本身并沒有聯(lián)系,為了占取更多客戶資源,一些模仿打車軟件的應用開始出現(xiàn)?!柏涍\和老百姓打車是兩個不同概念,打車只針對人與車本身,而貨運更重要的問題是貨物。
“貨物的材質(zhì)、重量、形態(tài)都限制了貨車的使用,比如一輛貨車,同樣一噸重的貨物,鋼鐵可以運,換成棉花卻運不了,因為一噸棉花的體積要比一噸鋼鐵的體積大上許多倍,屬性不對稱導致貨與車匹配不成功。特殊貨物,如液體、化學藥劑、活體等等,則對貨車要求更加嚴格。”劉濤舉例說。
既然簡單的打車模式軟件在貨運物流行業(yè)中行不通,那么物流業(yè)需要怎樣的應用呢?對此,沙師弟以貨車專用導航為核心,同時輔以運力管家,搭建了一個大數(shù)據(jù)平臺。
沙師弟貨車專用導航跟普通汽車導航差別較大,擁有國內(nèi)唯一的貨車行路專用數(shù)據(jù),采用貨車地圖專業(yè)算法,對全國各個地方的交通路況數(shù)據(jù)進行積累,研發(fā)團隊不僅用了3-5年的時間來收集信息,并且及時更新情況,讓貨車車主提前規(guī)劃出行路線。
“運力管家主要針對的是中小型企業(yè)的管理低下問題?!眲榻B,現(xiàn)在很多中小型公司都不會考慮自己建一個ERP系統(tǒng),運力管家實際上是把這些中小型企業(yè)有效地管理了起來,內(nèi)容涵括貨車航線、貨車情況、貨物情況、運送情況、報價、路費油費等。
除了大數(shù)據(jù),劉濤還關注到了產(chǎn)品本身的粘性,把大量資金用到市場加速度上,建立區(qū)域合作伙伴。據(jù)統(tǒng)計,沙師弟到目前有約20萬的安裝量,卸載量不超過10%,周活躍率達到60%,月活躍率超過80%。
對于沙師弟的未來發(fā)展,劉濤表示,將在貨運沿途吃住行修上下功夫,與保險、加油站等第三方合作?!白罱K目的是要落地生根,有價值的東西才能走的更遠、做的更大?!?/span>
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