
大數(shù)據(jù)真誘人,但你以為從此高枕無憂了嗎
大數(shù)據(jù)所帶來的比以往任何時候都能夠?qū)蛻舻纳睢⒘?xí)慣和愿望了解更多的前景預(yù)期,無疑令人興奮不已。然而拋卻這所有的興奮,我們不應(yīng)該忘記的是,很少有商界人士,乃至是高級管理人士,能夠真正理解大數(shù)據(jù)是什么樣的一種革命性的力量,或大數(shù)據(jù)對于各類企業(yè)來說所代表的破壞性威脅。
當(dāng)你準(zhǔn)備對大數(shù)據(jù)所帶來的所有的光鮮機遇大加利用時,別忘了,存在于大數(shù)據(jù)中的魔鬼可能會出現(xiàn)在以下這些被忽視的細(xì)節(jié)之中:
對于正在收集和儲存大量客戶數(shù)據(jù)的公司來說,最顯而易見的威脅,就是那種一直困擾塔吉特、家得寶和摩根大通這樣的大規(guī)模安全泄露。在過去的幾年里,數(shù)以百計的其他公司也都曾經(jīng)歷過類似的數(shù)據(jù)泄露,全都是因為侵入企業(yè)數(shù)據(jù)庫的人一直以來都比試圖保全企業(yè)數(shù)據(jù)庫免受數(shù)據(jù)泄露的人更加機智、更加堅持。
【解決方案】
大數(shù)據(jù)時代更好的安全,意味著保證所需基礎(chǔ)設(shè)施和人員的長期投資,以保護這種快速成為每個組織更重要的資產(chǎn),即其客戶數(shù)據(jù)。
大數(shù)據(jù)不僅僅是更多的信息,而是成倍增長的來自四面八方的巨大海量信息。淹沒在所有這些數(shù)據(jù)之中的可能性是真實存在的。因在無關(guān)的數(shù)據(jù)海洋中艱難跋涉而浪費很多時間、精力和資源的可能性同樣也是真實存在的。未來面臨的挑戰(zhàn)將會是從數(shù)據(jù)中提取需要的數(shù)據(jù),很多組織將不得不受到的沉痛教訓(xùn)是,太多無用的信息造成的信息不足或信息不匹配。
【解決方案】
嘗試盡可能地使數(shù)據(jù)類型具體化,將會有益于對數(shù)據(jù)的了解。數(shù)據(jù)本身正在變得更加細(xì)化,所以對于數(shù)據(jù)的篩選也同樣需要做得更加精致??s小數(shù)據(jù)的聚焦范圍。定義數(shù)據(jù)的相關(guān)參數(shù)。別忘了問自己一下這個淺顯的問題:如果你可以與客戶實時溝通,那他們在你的品牌和其他品牌之時做選擇時,你會對他們說什么?如何說?
自從有了大數(shù)據(jù),對于一些人來說,很容易就會有針對別人哪怕是最老牌的企業(yè)發(fā)起競爭性挑戰(zhàn)的想法。大數(shù)據(jù)將展現(xiàn)出別人能夠輕易利用的競爭格局中差距。任何人只要敢于嘗試,即使不存在競爭威脅,也有可能成為潛在的競爭威脅。
【解決方案】
無論多大的組織,系統(tǒng)都需要像小組織或初創(chuàng)組織那樣,時刻保持至少部分組織運行之中。更多的精力需求投入到市場調(diào)研、競爭情報、互聯(lián)網(wǎng)偵察活動中去,因為變化迅速而持續(xù),競爭威脅可能會從任何地方、任何時間襲來,而造成巨大的傷害。
在大數(shù)據(jù)的消費者方面,公司在未來幾年將會處理更多的內(nèi)部生成的數(shù)據(jù)。然而在許多組織中,不同的部門像財務(wù)、工程、生產(chǎn)、市場、IT等之間的信息仍然是孤立的,各部門之間相互設(shè)防,造成信息無法共享。那些能夠在不破壞壁壘和部門實際優(yōu)勢的前提下更透明地溝通的公司將更具競爭優(yōu)勢。
【解決方案】
數(shù)據(jù)管理對每個人來說都是一個挑戰(zhàn),但最大的挑戰(zhàn),是找到有經(jīng)驗且受過滿足公司所需必要訓(xùn)練的人,尤其是在數(shù)據(jù)增長中。針對數(shù)據(jù)管理人員的高級教育和培訓(xùn)將會付出巨額的成本,即使現(xiàn)在看來是一種不必要的開銷。
隨著組織的發(fā)展,各部門之間的壁壘被打破,數(shù)據(jù)分析成為一項日益重要的業(yè)務(wù)流程,不可避免地就會有一段時間的數(shù)據(jù)顯示需要做出重大改變。隨著越來越多的決策來自于數(shù)據(jù)驅(qū)動的分析,對于人最艱難的事情之一,就是讓機器做決定。不幸的是,決定可能是重要的,而機器可能是正確的。
【解決方案】
聽從數(shù)據(jù)所告訴你的,并嘗試盡可能明智地使用它。不要放棄你的直覺,而是要使用所有可用的信息做出發(fā)自內(nèi)心的決定。否則,你的內(nèi)心可能會背叛你。
與客戶保持親密人際關(guān)系的缺點之一,就是如何和那些氣憤和不滿意的客戶保持親密的人際關(guān)系。如今的時代,每個客戶都有一大把的手段可以讓全世界都知道他們有多不滿意,而且他們樂于使用這種時代的力量。一個憤怒的客戶可以給組織帶來莫大的傷害。
【解決方案】
響應(yīng)能力是客戶服務(wù)一如既往的關(guān)鍵之所在,對于每一個心懷不滿的客戶,只要有正確的響應(yīng),都可以將其轉(zhuǎn)換成品牌的擁護者。幸運的是,允許客戶產(chǎn)生不滿的同等機制,也或多或少的可以允許公司用來解決即時問題。響應(yīng)越及時,對每個人都越有好處。
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