P2P網(wǎng)貸平臺想搭大數(shù)據(jù)快車,這三個問題至關重要

由于互聯(lián)網(wǎng)思維的影響，互金圈一直都有追逐“潮流”的習慣。隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率到達高位，流量紅利也逐漸消失，大數(shù)據(jù)概念便開始在圈內(nèi)被熱炒。由此也便引發(fā)了各種公司與大數(shù)據(jù)搭界的情況，以此挖掘大數(shù)據(jù)的價值潛力。

也正是由于大數(shù)據(jù)有很大的商業(yè)價值，很多的公司才會進行挖掘，而這些公司在大數(shù)據(jù)方面有三個共性：

首先，開創(chuàng)了一個大數(shù)據(jù)獲取的場景，或者說其商業(yè)模式本身就有“眾包”優(yōu)勢;【眾包：一個公司或機構把過去由員工執(zhí)行的工作任務，以自由自愿的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網(wǎng)絡的做法?！?

其次，擁有通過海量數(shù)據(jù)“獲取真相”的能力。在突破建立眾包場景或渠道的門檻后，大家同樣擁有了海量元數(shù)據(jù)，此時可以通過定量模型或經(jīng)驗模型從中提取“真相”;

再者，將得到的“真相”變現(xiàn)。通過資產(chǎn)配置或其他方式，在執(zhí)行層面由“真相”替代原有的推演，讓大數(shù)據(jù)解決了“做什么”、“怎么做”的問題，而沒有糾纏在“為什么”的層面。

所以說，大數(shù)據(jù)還是有很多的優(yōu)勢的，可以置換掉時間和邏輯都比較長且復雜的過程。那么P2P網(wǎng)貸平臺想要玩大數(shù)據(jù)靠譜嗎?P2P網(wǎng)貸平臺要想進入大數(shù)據(jù)領域，要先仔細考慮這三個問題：

第一，大數(shù)據(jù)“變現(xiàn)”前，有沒有做好定位?

如果用大數(shù)據(jù)做運營，你有沒有足夠維度的投資人行為偏好數(shù)據(jù)?有沒有在水平層面上做交叉分析?如果用大數(shù)據(jù)做風控，你的數(shù)據(jù)維度與你的資產(chǎn)類型是否匹配?或者用大數(shù)據(jù)來做產(chǎn)品，或大數(shù)據(jù)本身是產(chǎn)品，不同的位置需要考慮不同的打法。初步定為之后要深入下去圍繞這個核心做一系列的工作。

第二，有沒有找到或者成為一個合適的數(shù)據(jù)眾包場景?

在P2P網(wǎng)貸平臺，第一類通過合作方式獲得數(shù)據(jù)的，不將大數(shù)據(jù)本身作為產(chǎn)品變現(xiàn)。在眾包的選擇上是否做到的準確且迅速?選擇小貸公司或者地方征信公司作為眾包的P2P平臺，有沒有做地域上，行業(yè)上的交叉分析?這些數(shù)據(jù)本身是靜態(tài)的還是動態(tài)的，能不能在將來支撐你的風控模型變量地調(diào)整?再比如第二類，自己作為眾包入口，收集多維度投資人數(shù)據(jù)，再運用到運營或其他層面，或者作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品變現(xiàn)的平臺。也至少需要考慮行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)的交叉分析，不然得出的結論并沒有太大意義。

第三，在大規(guī)模執(zhí)行從大數(shù)據(jù)中得到的“真相”之前，有沒有充分考慮可能造成數(shù)據(jù)表現(xiàn)異常的情況?是否進行過試錯?

大數(shù)據(jù)和模型的優(yōu)勢不是替你做決策，這些只是輔助做決策的工具。要抓住這個工具，用它去做事情，而不是讓這個工具替你做事情，依靠但不依賴才是正解。

比如，某P2P平臺使用10月份的投資人行為數(shù)據(jù)分析，結果發(fā)現(xiàn)85-90后投資人當月投資金額有顯著下滑，得出結論下個月要針對這個年齡區(qū)間的投資人進行集中推廣活動。在這個決策過程中，平臺完全沒有對數(shù)據(jù)可靠性進行判斷，在面對時間區(qū)間較短，量大的數(shù)據(jù)時，要考率會造成大范圍影響的事件或者活動。

所以說，大數(shù)據(jù)解決的是相關性問題，但不回答因果關系，所以只能是優(yōu)化、簡化決策過程。在大數(shù)據(jù)概念“當紅”之際，P2P網(wǎng)貸平臺想要搶占市場，確立市場認知是很重要，應當減少表面現(xiàn)象，注重鉆研，讓大數(shù)據(jù)幫助平臺成長才是真正的目的。