大數據重塑企業(yè)管理

“社會在經歷互聯網化和數據化后，最終將走向數據社會化。數據社會化可以簡單歸結為‘兩個人人’，即人人使用并受益于數據，人人產生并貢獻數據?！痹谌涨芭e辦的“2016浪潮技術與應用峰會”上，浪潮集團董事長孫丕恕表示。

“數據社會化時代，數據交易和流通是核心?！睂O丕恕表示，要將分散在社會各領域的數據整合、開放，通過創(chuàng)新應用，為社會與公眾創(chuàng)造更高價值的服務。

浪潮集團執(zhí)行總裁王興山指出，企業(yè)內部存在大量的數據，要讓這些“數”既看得到、看得清，還能發(fā)揮作用創(chuàng)造價值，就要釋放數據的價值。一方面，要繼續(xù)推進互聯網化，實現業(yè)務流程的全數字化，比如數字化工作、數字化流程、數據挖掘；另一方面，要建立企業(yè)大數據中心，對內部組織數據、外部開放數據，并作整合、融合，實現智能決策和預測性分析，才能更好地釋放數據價值。

國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長馬駿也認為，未來的企業(yè)競爭是生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭，大數據是未來企業(yè)的最重要資源，只有充分挖掘并利用數據的價值，才能為企業(yè)做好經營與決策服務。

數字經濟時代，數字化轉型正在重新定義企業(yè)管理。為助力企業(yè)數字化轉型，打造智慧企業(yè)，浪潮進一步明確了企業(yè)數字化轉型路徑。“當前企業(yè)信息化建設進入以數據為中心的3.0時代，但是推進數字化轉型的程度參差不齊，落后者、跟進者和領先者并存?！蓖跖d山表示，對于落后者來說，最重要的就是補短板，夯實基礎管理。其中，管理會計是個有力支撐；跟進者需要進一步互聯網化，實現業(yè)務流程的數字化，建立企業(yè)大數據中心等；而領先者則要進一步創(chuàng)新業(yè)務模式，建立可持續(xù)的生態(tài)體系。

浪潮戰(zhàn)略客戶中儲糧就是物聯網+互聯網+云計算+大數據的典型實踐。通過構建智能糧庫大數據平臺，使國家掌握糧情周期由15天縮短為3天，實現了智能倉儲與決策?！安煌男袠I(yè)，互聯網化的著重點有所不同，制造業(yè)互聯網化的重點和難點主要集中在智能工廠、個性化定制、制造服務化、產業(yè)鏈全面協同等領域?！蓖跖d山表示。

據孫丕恕介紹，圍繞數據流通這一核心，浪潮將通過提供兩個平臺——“計算+”平臺和企業(yè)資源管理平臺，以及兩個服務——政務云服務和大數據資源服務，輸出包括基礎保障能力、行業(yè)驅動能力以及創(chuàng)新源輸出能力在內的三大核心能力。

為此，浪潮發(fā)布了企業(yè)資源管理旗艦產品——GS系列五大新品，并牽頭成立了“智能數字化企業(yè)聯合創(chuàng)新中心”，聯合為數字化轉型及互聯網大數據環(huán)境下的集團管控，提供強有力的信息化支撐。