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大數(shù)據(jù)分析餐飲行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)
2016-10-17
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大數(shù)據(jù)分析餐飲行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用顯現(xiàn)出巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。正是由于餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而又利潤(rùn)微薄,要想成功實(shí)屬不易,不少餐館開(kāi)始轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。跟著小編一起揭秘餐飲真相。

餐館利用大數(shù)據(jù)以保持競(jìng)爭(zhēng)力

正是由于餐飲業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而又利潤(rùn)微薄,要想成功實(shí)屬不易,不少餐館開(kāi)始轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù),以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

華盛頓特區(qū)的美國(guó)國(guó)家餐館協(xié)會(huì)表示,本行業(yè)主要企業(yè)的稅前利潤(rùn)大約在百分之三和百分之五之間。租金、授權(quán)和人員成本的上升讓人畏懼。與此同時(shí),餐館還面臨著另一個(gè)障礙:用戶(hù)的投訴和批評(píng)意見(jiàn)。這些意見(jiàn)不僅來(lái)自于專(zhuān)業(yè)記者,也來(lái)自于社交媒體上發(fā)表意見(jiàn)的業(yè)余愛(ài)好者。谷歌或Yelp的一個(gè)差評(píng),可以讓你最好的市場(chǎng)宣傳付之東流。

食物的品質(zhì)很重要,這促進(jìn)一些餐館使用大數(shù)據(jù),以更好地了解消費(fèi)者的喜好,從而改善他們的食物和服務(wù)。在一定的程度上,這些企業(yè)通過(guò)這種方式,實(shí)現(xiàn)了收入的增長(zhǎng)。

使用外部數(shù)據(jù)來(lái)改進(jìn)餐館的菜單

有些餐館借助第三方軟件產(chǎn)品,來(lái)判斷哪些菜可能獲得成功,從而減少菜單變化所帶來(lái)的不確定性。Food Genius聚合了來(lái)自全國(guó)各地餐館的菜單數(shù)據(jù),以幫助餐館更好地確定價(jià)格、食品和營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)。

例如,餐館老板可以隨時(shí)了解網(wǎng)上流行的,與食物相關(guān)的關(guān)鍵詞和短語(yǔ),某一菜品的平均價(jià)格,以及菜單條目增加和減少的趨勢(shì)。

Food Genius的首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人Justin Massa則表示,長(zhǎng)期以來(lái),食品行業(yè)的情況,往往取決于人們的口味。這家總部位于芝加哥的公司,對(duì)超過(guò)350000家餐館的菜單項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,并與Seamless和GrubHub送餐服務(wù)建立了合作伙伴關(guān)系。

Massa表示,這些數(shù)據(jù)可以幫助餐館獲得商機(jī)。他們能夠給餐館提供重要的背景信息。歸根結(jié)蒂,這會(huì)決定企業(yè)的品牌定位。Food Genius會(huì)幫助餐館了解你如何去利用這些數(shù)據(jù)。

運(yùn)用內(nèi)部數(shù)據(jù)提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度

不少技術(shù)型公司正在設(shè)法幫助餐館提高運(yùn)營(yíng)效率。Avero餐飲軟件公司可以通過(guò)POS跟蹤購(gòu)買(mǎi)和無(wú)效的項(xiàng)目。餐館利用這些數(shù)據(jù),可以來(lái)提高服務(wù)器的性能,制定戰(zhàn)略來(lái)增加銷(xiāo)量,甚至找出偷竊的員工。不少餐館還可以選擇,在某幾天或一個(gè)月的某個(gè)固定時(shí)間內(nèi),集中開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。根據(jù)Avero對(duì)30多家高檔休閑餐館的調(diào)查,這些餐館年平均銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率為百分之五,或者說(shuō)每家餐館每年的收入約增加25萬(wàn)美元。

Punchh開(kāi)發(fā)了一種移動(dòng)應(yīng)用程序,幫助客戶(hù)能夠通過(guò)他們的設(shè)備留下評(píng)論,請(qǐng)他們注冊(cè)和參與客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃、接受調(diào)查并訂餐?!斑\(yùn)營(yíng)商可以更好地了解客戶(hù),而客戶(hù)們可以得到更好的服務(wù)。這個(gè)環(huán)境令人鼓舞,它可以贏得回頭客,并帶來(lái)更多的新客戶(hù)?!?/span>

另一家公司,TapSavvy則利用對(duì)顧客的了解來(lái)協(xié)助餐館改進(jìn)其服務(wù)。顧客在TapSavvy服務(wù)的餐館就餐后,會(huì)當(dāng)場(chǎng)收到一份調(diào)查問(wèn)卷,讓他們對(duì)餐館進(jìn)行評(píng)價(jià)。“一旦客戶(hù)在餐館現(xiàn)場(chǎng)作出了反饋,就不太可能再到網(wǎng)上給餐館差評(píng)了,”TapSavvy的聯(lián)合創(chuàng)始人Yaniv Tal說(shuō)?!叭绻蛻?hù)很不高興地離開(kāi),差評(píng)就會(huì)迅速蔓延…每個(gè)餐館都知道他們最重要的是確??腿司筒秃蠛苡淇臁,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是確保這種效果的一種直接方式?!?/span>

可以肯定的是,許多餐館都還沒(méi)有使用大數(shù)據(jù)。然而Massa認(rèn)為,他們?nèi)鄙俑纳茦I(yè)績(jī)的潛在手段。在他看來(lái),這些企業(yè)可以從自己收集信息開(kāi)始?!安宛^可以,而且應(yīng)該收集自己的數(shù)據(jù),”Massa說(shuō)。“如果現(xiàn)在不收集數(shù)據(jù),以后想要分析時(shí),自然會(huì)無(wú)從下手?!?/span>

大數(shù)據(jù)揭秘餐飲真相 消費(fèi)者需求洞察餐飲轉(zhuǎn)型方向

近日,中國(guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布《2015中國(guó)餐飲消費(fèi)需求大數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,從口味、服務(wù)、環(huán)境、上菜速度、地理位置等8個(gè)維度,對(duì)來(lái)自北京、上海、廣州、南京等8個(gè)城市的57萬(wàn)條在線(xiàn)點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。從消費(fèi)者需求洞察餐飲轉(zhuǎn)型方向,這份報(bào)告到底得出了哪些有趣的結(jié)論,為您分別解讀。 

中式正餐
●等位最令消費(fèi)者不滿(mǎn)
●優(yōu)惠/團(tuán)購(gòu)關(guān)注度最低
“等位”并非中式正餐消費(fèi)者的核心關(guān)注點(diǎn),但卻超越口味成為差評(píng)率最高的因素,從側(cè)面反映出中式正餐在等位方面存在較大不足。改善等位體驗(yàn)是整個(gè)中式正餐品類(lèi)需要努力的方向。
中式正餐消費(fèi)者對(duì)“優(yōu)惠/團(tuán)購(gòu)”的關(guān)注度最低,只有5.6%的網(wǎng)絡(luò)聲量集中在這方面。事實(shí)上,由于中式正餐多為“場(chǎng)景消費(fèi)”,因此消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度相對(duì)較低。需要引起思考的是,餐飲商家通過(guò)“優(yōu)惠/團(tuán)購(gòu)”是否達(dá)到了預(yù)期的引流效果?
點(diǎn)評(píng):面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何不讓等位區(qū)顧客流失,是很多中式正餐企業(yè)亟待破解的難題。海底撈將等位區(qū)打造成游樂(lè)區(qū)的做法值得借鑒,免費(fèi)打印微信相片、提供飛行棋和象棋玩耍、免費(fèi)美甲和手部保養(yǎng)……“逆天”服務(wù)換來(lái)的是品牌美譽(yù)度和大批忠誠(chéng)顧客。
中式快餐
●優(yōu)惠和地理位置關(guān)注度高
●口味成為短板
中式快餐消費(fèi)者對(duì)各維度的關(guān)注度普遍偏低,只有“優(yōu)惠/團(tuán)購(gòu)”和“地理位置”兩項(xiàng)略高于行業(yè)平均值。反映出盡管客單價(jià)低,但中式快餐消費(fèi)者多為價(jià)格敏感型人群。此外,消費(fèi)者選擇中式快餐正是由于容易接觸到、方便就餐,因此,他們對(duì)“地理位置”的關(guān)注度也相對(duì)較高。
中式快餐的差評(píng)主要集中在“口味”上。在口味維度中,成都差評(píng)率最低,表現(xiàn)最好;杭州差評(píng)率最高,表現(xiàn)最差。杭州中式快餐消費(fèi)者的口味差評(píng)提及最多的是偏咸(48.1%),其次是“太甜膩”(18.2%)、“不辣”(16.9%)、“味道沒(méi)有以前好”(16.9%)。
點(diǎn)評(píng):外賣(mài)O2O是中式快餐主要銷(xiāo)售渠道之一。近年來(lái),外賣(mài)平臺(tái)的補(bǔ)貼大戰(zhàn),進(jìn)一步強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度。但靠補(bǔ)貼帶來(lái)的銷(xiāo)量虛火太盛,遠(yuǎn)非市場(chǎng)的真實(shí)需求。中式快餐企業(yè)還是應(yīng)該在口味上下功夫,畢竟大浪淘沙,只有好吃的才會(huì)留下來(lái)。
西式簡(jiǎn)餐
●口味不是關(guān)注重點(diǎn)
●對(duì)服務(wù)最不滿(mǎn)意
西式簡(jiǎn)餐的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高,消費(fèi)者在光顧前就對(duì)口味有較統(tǒng)一的認(rèn)知,因此相比其他品類(lèi),他們對(duì)西式簡(jiǎn)餐口味的關(guān)注度稍弱,口味差評(píng)更少。從消費(fèi)者評(píng)論中可以看到,有不少人提到“味道一如既往地好”、“一直這么好吃”、“味道地道正宗”等。
與其他餐飲業(yè)態(tài)不同,“服務(wù)”超越了“口味”成為西式簡(jiǎn)餐差評(píng)率最高的維度。從消費(fèi)者評(píng)論看,服務(wù)員不夠熱情、人手不夠?qū)е马憫?yīng)不積極是主要問(wèn)題。
點(diǎn)評(píng):盡管近年西式簡(jiǎn)餐也曝出了一些食品安全事件,但從此次消費(fèi)者需求大數(shù)據(jù)分析看,消費(fèi)者對(duì)西式簡(jiǎn)餐口味的滿(mǎn)意度高于其他業(yè)態(tài)。西式簡(jiǎn)餐主要采取大規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)模式,也存在不少加盟店。由于店面數(shù)量眾多,管理水平參差不齊,導(dǎo)致難以保持服務(wù)質(zhì)量的一致性。在人力成本居高不下的今天,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自助式服務(wù)或?yàn)榘l(fā)展方向。
新興餐飲(烤魚(yú))
●口味關(guān)注度最高
●口味和等位是差評(píng)重災(zāi)區(qū)
作為新興餐飲,“口味”維度集中了近60%的網(wǎng)絡(luò)聲量。這也再次證明了在餐飲行業(yè),無(wú)論如何創(chuàng)新,“口味”永遠(yuǎn)是重中之重。以烤魚(yú)為例,消費(fèi)者不滿(mǎn)主要在于“口味濃淡不適宜”(如過(guò)咸、過(guò)辣等)、“口味過(guò)于新奇獨(dú)特但不好吃”和“口感不好”等。新興餐飲大部分品牌成立時(shí)間較晚,在塑造“環(huán)境”和“服務(wù)”上有較好意識(shí),整體的較高水平在一定程度上降低了消費(fèi)者對(duì)“環(huán)境”和“服務(wù)”的敏感性。
點(diǎn)評(píng):吸引消費(fèi)者只是第一步,讓消費(fèi)者成為回頭客才是成功的關(guān)鍵。不少新興餐飲善于借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),但口味難獲認(rèn)可導(dǎo)致曇花一現(xiàn)。新興餐飲經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)新產(chǎn)品時(shí),亟須摸透當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味。只有融合消費(fèi)者的口味偏好進(jìn)行創(chuàng)新,才能降低“不合口味”的發(fā)生概率。
餐飲企業(yè)怎樣利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)?

  “大數(shù)據(jù)”一詞對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)人的誘惑不可謂不大,在實(shí)際工作中也經(jīng)常能看見(jiàn)他們純熟運(yùn)用的影子。而對(duì)于餐飲人,卻對(duì)這個(gè)詞報(bào)以“不明覺(jué)厲”的看法,事實(shí)上,對(duì)于以服務(wù)為主的餐飲行業(yè)大數(shù)據(jù)顯得更為重要,今天我們就來(lái)談?wù)勅绾芜\(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)搞餐飲營(yíng)銷(xiāo)。

  首先要明白什么是大數(shù)據(jù),所謂大數(shù)據(jù)其實(shí)就是:從大量的數(shù)據(jù)來(lái)源,取得高速更新、多形式、隨時(shí)變化的復(fù)雜數(shù)據(jù),并通過(guò)科技手段對(duì)其進(jìn)行整合。而大數(shù)據(jù)應(yīng)用于餐飲行業(yè),就體現(xiàn)在顧客的消費(fèi)行為如:支付、點(diǎn)單、評(píng)價(jià)、拍照分享、使用打折優(yōu)惠、會(huì)員管理等等就是大數(shù)據(jù)的一些數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn),產(chǎn)生這些數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)的決策過(guò)程具有豐富的挖掘價(jià)值,能夠反映顧客自身?xiàng)l件,并可以指導(dǎo)如何用產(chǎn)品和服務(wù)更好地滿(mǎn)足顧客。

  大數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)主要需要克服三大難題,第一讓顧客自愿錄入數(shù)據(jù),第二讓顧客完整錄入數(shù)據(jù),第三讓顧客連續(xù)錄入數(shù)據(jù),這三大難題不僅需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)源頭更需要卓越的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。當(dāng)前大數(shù)據(jù)在餐飲行業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)初現(xiàn)端倪,在C端(面向消費(fèi)者)產(chǎn)品上,大眾點(diǎn)評(píng)已經(jīng)將原本簡(jiǎn)易的總體打分、平均消費(fèi)、照片的評(píng)價(jià)體系做的越來(lái)越細(xì)分,增加了關(guān)鍵字可選項(xiàng)評(píng)價(jià)、推薦菜品評(píng)價(jià),門(mén)店環(huán)境照片、菜品照片、價(jià)目表;而在B端(面向商家)的產(chǎn)品上,微餐謀APP也通過(guò)對(duì)接門(mén)店P(guān)OS系統(tǒng)及微信點(diǎn)餐等方式實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)記錄、顧客偏好、門(mén)店經(jīng)營(yíng)信息等詳細(xì)數(shù)據(jù)的記錄與分類(lèi),讓門(mén)店經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化導(dǎo)向。

  最后要說(shuō)如何利用大數(shù)據(jù)做好營(yíng)銷(xiāo),畢竟數(shù)據(jù)是機(jī)器計(jì)算出來(lái)的,但事情卻需要看到數(shù)據(jù)的人去具體施行。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),只需要利用大數(shù)據(jù)幫助經(jīng)營(yíng)者了解“目標(biāo)消費(fèi)者觀看內(nèi)容的時(shí)間,目標(biāo)消費(fèi)者人群的鎖定,目標(biāo)消費(fèi)者感興趣的內(nèi)容”這三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的重要因素,接著投其所好,目標(biāo)消費(fèi)者自然就會(huì)接踵而來(lái)。

  就拿現(xiàn)在基本每家餐廳都在玩兒的微信營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),為什么一些專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)運(yùn)作就會(huì)發(fā)展的很好,但商家自己做卻無(wú)人問(wèn)津?其主要就是由于微信擁有大量的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ),而只懂得經(jīng)營(yíng)的餐飲人對(duì)此一竅不通。微信營(yíng)銷(xiāo)不是一門(mén)簡(jiǎn)單的學(xué)問(wèn),從事媒體的人玩得轉(zhuǎn),每天招呼生意的人就不一定了。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用需要一種日常化、數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化的顧客營(yíng)銷(xiāo)方式。

  最后要說(shuō),餐飲人無(wú)需將“大數(shù)據(jù)”看作神圣而高不可攀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物,它其實(shí)就在我們身邊,并且正在迅速應(yīng)用于餐飲服務(wù)的過(guò)程里,更多的服務(wù)提供商開(kāi)始考慮為做生意的人減輕運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),而作為餐飲從業(yè)者本身,生在這個(gè)時(shí)代是不幸的,也是幸運(yùn)的,只要敞開(kāi)心扉擁抱互聯(lián)網(wǎng),駕馭大數(shù)據(jù)為自己“開(kāi)源節(jié)流”日進(jìn)斗金,絕對(duì)不是癡人說(shuō)夢(mèng)。

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