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大數(shù)據(jù)是影視行業(yè)的利器還是障礙
2016-08-26
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大數(shù)據(jù)是影視行業(yè)的利器還是障礙

以前是有什么電影,觀眾就看什么電影。如今是根據(jù)大數(shù)據(jù)中顯示的觀眾喜歡看什么,再拍什么。觀眾的活動數(shù)據(jù)影響了作品的生產(chǎn)。大數(shù)據(jù),指的是利用新型數(shù)據(jù)處理模式,采集、存儲、管理、分析海量信息。大數(shù)據(jù)服務(wù)于決策,能夠提升決策能力。

收視率數(shù)據(jù)、票房數(shù)據(jù)、明星粉絲數(shù)據(jù)、網(wǎng)友興趣關(guān)注數(shù)據(jù)……都會影響影視行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。所以,不難理解為什么現(xiàn)在IP火爆,演技生澀的小花、鮮肉滿天飛,劇情空洞的玄幻劇霸屏,以及套路滿滿的青春片充斥影院。在IP、顏值、玄幻、青春片扎堆之際,其實是大數(shù)據(jù)在掌控。

然而從觀眾對《小時代》、《老九門》、《微微一笑很傾城》、《致青春》的評價來看,這些作品并沒有達到他們的期望,滿足他們的情感。相反,過度依賴粉絲支持、顏值的作品,引起大多數(shù)人的失望和反感。

可以說,目前大數(shù)據(jù)對影視行業(yè)來說,并沒有發(fā)揮出其優(yōu)勢和潛力。

唯點擊量還是看實力?

大數(shù)據(jù),是一個有著更為科學(xué)、精細(xì)的系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)滿足用戶定制化需求。中國影視行業(yè)的投資者、制片方也樂意通過大數(shù)據(jù)分析及時抓取用戶的喜好傾向,提高作品市場回報率。但是在實際操作中,也有一些誤區(qū)。在是參照輿情,還是看實際情況這一問題中,大多數(shù)人走向了唯點擊率是首。

翻開一個個電視劇、綜藝節(jié)目、電影,演員、明星在其中充當(dāng)了流量擔(dān)當(dāng)。陳學(xué)冬、王俊凱、黃軒、楊冪、唐嫣、吳亦凡、劉亦菲、彭于晏……這一個個名字背后都是人氣指數(shù)。導(dǎo)演、制片方、投資方花重金選擇擁有龐大粉絲基礎(chǔ)的明星,離飄紅的票房、收視率更近了。如今,粉絲數(shù)量、明星話題度已經(jīng)影響了整個影視大環(huán)境。

但是這種依靠點擊量的影視作品也陷入一個怪圈,賣座并不叫好,甚至引發(fā)負(fù)面影響。一味重視流量、顏值的制作理念已經(jīng)與觀眾的審美需求背道而馳。人們常常發(fā)現(xiàn),一個偶像明星演了一個劇的同時也毀了一部劇。吳亦凡出演《致青春2》,人氣吸引了粉絲買單。但是,夸張的表演,讓人從頭到尾看不到演技的存在,也拉低了整部電影的品質(zhì)。這樣的情形在2016年暑期表現(xiàn)尤為突出。因此原本可以產(chǎn)生國產(chǎn)爆款的暑期檔,最后不見一匹黑馬。

是跟風(fēng)還是深度挖掘用戶需求?

在眾多影視作品通過大數(shù)據(jù)的分析,走向顏值、人氣第一的制作理念時,是跟風(fēng),還是另辟蹊徑?其實大數(shù)據(jù)一般都有一定的滯后性。大數(shù)據(jù)是對過去存在的數(shù)據(jù)采集,從而形成對過去形勢的認(rèn)知。人們可以根據(jù)大數(shù)據(jù)對影視行業(yè)進行布局。如果抓住了一部分群體的需求空白,有的放矢,制作產(chǎn)品,吸引他們的注意,很容易成功。但是當(dāng)這種需求已被大范圍滿足時,原來的大數(shù)據(jù)就失去了作用。

在大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下,影視作品的生產(chǎn)方式是先鎖定觀眾,選擇他們喜歡看的小說做劇本,然后請一些他們喜歡的明星、導(dǎo)演進行拍攝,再到他們社交網(wǎng)站上經(jīng)常提到的景點取景,用人氣歌手配樂,最后再到觀眾喜歡看的綜藝節(jié)目上宣傳。這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,在熱點活躍的時候,很吸人眼球。但是,當(dāng)熱點一消失,就會因藝術(shù)性缺乏而不被接受。

大數(shù)據(jù)是線性存在的,隨著時間軸的發(fā)展,隨時隨地都在發(fā)生著微妙的變化。因此,作為制作者,在依賴大數(shù)據(jù)的同時,也需要挖掘用戶的深度需求。當(dāng)大眾對顏值、流量的追求被海量生產(chǎn)的作品滿足時,就應(yīng)該轉(zhuǎn)向顏值、流量的對立面——質(zhì)量。制作方,可以在精準(zhǔn)的定位與藝術(shù)性之間找到一個平衡點,讓影視作品不僅僅是一個商品。

大數(shù)據(jù)應(yīng)和創(chuàng)意同行

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),對傳統(tǒng)影視行業(yè)來說,是機遇,也是挑戰(zhàn)。以前,生產(chǎn)者不考慮用戶的需求,海量生產(chǎn)作品,同質(zhì)化嚴(yán)重,很難滿足個性各異的用戶。有了大數(shù)據(jù)之后,用戶能夠在眾多產(chǎn)品中找到自己喜歡的作品。這對于普通用戶來說,是一種福音,也是一種改變。大數(shù)據(jù)部分解決了用戶需求與作品創(chuàng)作之間的矛盾,也成功塑造了一些商業(yè)價值高的產(chǎn)品。相對于傳統(tǒng)的市場調(diào)研,大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)分析的高度智能化和有效匹配。大數(shù)據(jù)分析能夠及時、迅速地進行分析,節(jié)約市場調(diào)研的成本。

當(dāng)然,大數(shù)據(jù)并不是影視行業(yè)發(fā)展的決定性力量。一部作品的成功,取決于多種因素、多個力量的相互配合。

《紙片屋》的編劇約翰 曼凱維奇認(rèn)為,《紙牌屋》的成功并不是由大數(shù)據(jù)決定的。大數(shù)據(jù)的作用在《紙牌屋》的成功中被夸大了,至少作為編劇,他沒有關(guān)注網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)。他和其他四個編劇,集中精力講好一個故事,做到專業(yè)且有深度。因此,可以說《紙片屋》的產(chǎn)生源于大數(shù)據(jù),但是其成功不限于大數(shù)據(jù),而是更多地依靠導(dǎo)演、演員、創(chuàng)意、講故事的手法等。 歸根結(jié)底,一部影視作品的成功,充滿了很多偶然性,并不是大數(shù)據(jù)能夠決定的。

總之,在利用大數(shù)據(jù)開發(fā)影視作品時,需要回歸作品本身。選擇一個觀眾都喜歡看的題材,需要下功夫想出一個與眾不同的講故事的方式,用專業(yè)、有深度的劇情留住目標(biāo)觀眾。否則,就會出現(xiàn)熱乎乎的數(shù)據(jù)產(chǎn)生一個冷冰冰的票房成績現(xiàn)象。畢竟,受眾在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的意見、留下的瀏覽痕跡以及展示的喜好都只是表象。在這些表象之下,只有看到有價值的東西,才能實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)技術(shù)成熟、完美的應(yīng)用。


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