大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵不是“大”，而是你真的需要它嗎？

諸如我們聽到的、看到的和正在自覺或不自覺地參與的，大數(shù)據(jù)已成為一項(xiàng)大工程，它無處不在。我們對待它就像在迎接自己的終生伴侶，興奮之情溢于言表。每個(gè)人都在想：“嘿，大數(shù)據(jù)時(shí)代來了，我能從中得到什么好處呢？”從社交媒體、初創(chuàng)公司到北京的中關(guān)村，人們都在研究和部署大數(shù)據(jù)。

但是，正如前面我們提到的，大數(shù)據(jù)不是無源之水，你需要一個(gè)充足的理由來為它打開大門，讓它進(jìn)入你的世界；同時(shí)，你還需要為此付出不菲的代價(jià)。大多數(shù)公司缺乏預(yù)算，它們花不了大價(jià)錢來部署大數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案，也請不起相關(guān)團(tuán)隊(duì)和大數(shù)據(jù)工程師。

大數(shù)據(jù)首先是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，根據(jù)一份報(bào)告顯示，2012年大數(shù)據(jù)帶動(dòng)了全球近300億美元的IT支出，預(yù)計(jì)再過4年這個(gè)數(shù)字將超過2500億美元。還有許多新興國家難以預(yù)料的市場空間沒有計(jì)算在內(nèi)。要知道，這幾乎是一個(gè)中等發(fā)達(dá)國家的全年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值了。

那些使用大數(shù)據(jù)的輝煌案例到處都是，但距離某些特定人群總是如此遙遠(yuǎn)。比如，臉書的推廣人員驕傲地說，他們每天要存儲(chǔ)大約100TB的用戶數(shù)據(jù)；美國國家安全局（NSA）每天要處理約24TB的數(shù)據(jù)。驚人的數(shù)字！確實(shí)令我們印象深刻?？墒翘幚磉@些數(shù)據(jù)所需要的成本是多少呢？根據(jù)一項(xiàng)公開資料顯示，NSA需要為45天的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)支付超過百萬美元的費(fèi)用，這個(gè)成本還在繼續(xù)增加。在我?guī)啄甑淖咴L中，大多數(shù)公司的CIO也對我說，他們的預(yù)算支付不起大數(shù)據(jù)部署的成本。

所以，這是昂貴的門檻——公司如果想獲得大數(shù)據(jù)服務(wù)，第一件要解決的事情就是提供充足的財(cái)務(wù)預(yù)算。

沒錢？對不起，這不是賣白菜，也不是批發(fā)廉價(jià)商品或請幾個(gè)經(jīng)理人那么簡單。因此我經(jīng)常聽到人們抱怨：“大數(shù)據(jù)太貴了！”個(gè)人和企業(yè)都在仰天嘆息，但同時(shí)又充滿渴望。問題是，你真的需要它嗎？

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理的成本如此之高，成本變成了阻礙每一個(gè)人擁抱大數(shù)據(jù)的最大障礙，就像其他一切新生事物一樣。以至于我們普通人——中小企業(yè)需要尋求其他的解決方案，讓規(guī)模較小的公司和個(gè)體不被“大數(shù)據(jù)”拒之門外。

方案一：大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵不是“大”。

大數(shù)據(jù)就一定“大”嗎？雖然全球最大的科技公司都需要和PB級規(guī)模的數(shù)據(jù)打交道，它們當(dāng)之無愧地成為對海量數(shù)據(jù)處理達(dá)到星級服務(wù)的用戶。然而，我們的研究也表明，另外有95%的公司通常只需要使用0.5TB到40TB的數(shù)據(jù)，甚至更少。

臉書和NSA的故事并不能拿來作為普及版案例，它們不是常態(tài)。事實(shí)是，大公司的方案沒有必要成為中小公司效仿的版本。在全美有5萬多家公司的員工只有20到500人，它們大部分都有解決數(shù)據(jù)問題的需求，但它們并沒有向臉書和NSA看齊，去建立一個(gè)成本高昂的數(shù)據(jù)帝國。

所以你看到，大數(shù)據(jù)市場最大的需求并不是那些居于世界前500強(qiáng)的大公司，而是排名在500到5萬之間的公司。我們?yōu)楹沃魂P(guān)注那些極少數(shù)的例外，而忽視了普通的需求者呢？

將自己排除在PB級規(guī)模數(shù)據(jù)需求的用戶之外，我們才有可能找到真正的方案。當(dāng)大數(shù)據(jù)向我們走來時(shí)，我們應(yīng)盡可能選擇一個(gè)較小的接口，一樣能享受同等的服務(wù)和便捷。

 方案二：確定你是否真的需要它。

在向人們普及大數(shù)據(jù)時(shí)我經(jīng)常在想，如果我們改變了大數(shù)據(jù)的定義，會(huì)發(fā)生什么？換一個(gè)角度，用更宏觀的思維來思考它，你就能夠跳出來，站在自我需求的角度去進(jìn)行思考。

我們不妨這樣考慮：“大數(shù)據(jù)是一種主觀狀態(tài)，它描述的是一個(gè)公司（個(gè)人）的基礎(chǔ)架構(gòu)（現(xiàn)狀）無法滿足其對于數(shù)據(jù)處理的需求時(shí)的情形?！?/span>

從某種意義上來說，這個(gè)判斷是“灰色”的，可能沒有人們想象的那么燦爛美好。沒有需求就不需要大數(shù)據(jù)。不過它更貼近事實(shí)：不是所有人都必須與大數(shù)據(jù)時(shí)代接軌，當(dāng)你看到它撲面而來時(shí)，你要做的第一件事是確定自己是否真的需要它，然后再采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)。