大數(shù)據(jù)顯示互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加班最狠 怎么破?

“加班”這個詞對于現(xiàn)代上班族來說一定不會陌生，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)奮斗的人們，而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的程序猿們更被譽為加班中的“戰(zhàn)斗機”。近日，滴滴發(fā)布的《中國智能出行2015大數(shù)據(jù)報告》更是從側(cè)面印證了這一點，數(shù)據(jù)中顯示，北京是全國加班最嚴重的地方，白領(lǐng)19點前下班的人數(shù)比例不到四成。綜合多個行業(yè)的“大排名”，下班時間最晚前10名分別是：可口可樂、奇虎360、寶潔、阿里巴巴、京東、森馬服飾、聯(lián)合利華、百度、華為、騰訊。Top10公司中，互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)半壁江山，BAT全部上榜，其次為快消行業(yè)。

數(shù)據(jù)雖只是佐證，但的確能說明一些問題。那么，為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加班最嚴重?

網(wǎng)友推舉，做什么最容易加班?

網(wǎng)友在談到這個問題時由衷感嘆：“做IT的命苦啊，搞開發(fā)的、做維護的加班最多，制造業(yè)這種現(xiàn)象比較少?！本W(wǎng)友同樣附和，認為做IT維護類工作的人加班最多，因為機器時刻運轉(zhuǎn)，他必然也要整天在維護。雖然目前的技術(shù)已經(jīng)向支持運維自動化的方向發(fā)展，但畢竟不是一時能看到成果的。

目前，網(wǎng)友在一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司工作，他分享了自己真實的故事：“最初，平臺上線的這段時間幾乎每天都在加班。沒什么特別的原因，就是因為要趕項目進度。畢竟3個月開發(fā)一套平臺，還要確保按時上線，這么十幾個人去弄還是有難度的。雖然我在其中只是負責內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)，但做為一個小團隊的“頭羊”，臨陣脫逃肯定是不可取的。一邊看著兄弟們拼死拼活的開發(fā)，一邊是女兒在電話里殷切的呼喚，心里五味雜陳，冰火兩重天?！辈贿^他還是表示，創(chuàng)業(yè)公司大多是這樣，這種加班還是可以理解的：“一將功成萬骨枯，IT從業(yè)人員辛勤付出的同時，也在實現(xiàn)著自己的價值，學以致用，我覺得是值得的?！?

其實，在網(wǎng)友的觀點中可以發(fā)現(xiàn)，“IT”、“創(chuàng)業(yè)”是加班較為集中的地方，近一年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮幾乎達到巔峰，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是與開發(fā)、運維等密不可分。所以，互聯(lián)網(wǎng)成為加班比例最高的行業(yè)也就不難理解了。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬變的特性也決定了這一點，想在這個圈子里發(fā)展，你必須對突發(fā)事件足夠敏感，一個事物通過互聯(lián)網(wǎng)爆火可能僅需要幾天甚至是幾個小時，你需要不斷關(guān)注并且與自身結(jié)合，借勢營銷，而營銷方案之下，更多的還是開發(fā)人員加班加點的開發(fā)維護。

加了那么多班，真的有用嗎?

提到加班是否有用，網(wǎng)友首先跳出來喊道：“先別說有沒有用，不加班績效考核都不及格!”網(wǎng)友原從事對日工作，他表示：“原來我做對日的時候經(jīng)常加班，但工作基本沒什么技術(shù)含量，拼的就是中國廉價的勞動力。這屬于整個一個行業(yè)原因，和中國人不適應(yīng)日本客戶的嚴格要求也有關(guān)系，中國程序員做事有時候確實有些粗糙。”

網(wǎng)友與他們的觀點有出入，他說：“我不常加班，只加過一次一個月的班，原因是人太少，項目也緊。我認為，所有的加班都是不合理安排時間的結(jié)果。在別人安排任務(wù)時盡量多要時間，以防止可能有變的因素，早點做出來聯(lián)調(diào)測試，發(fā)現(xiàn)問題也能及時修改?！?

網(wǎng)友也認為加班與效率不高有關(guān)，他說：“我們應(yīng)該多學習快捷的方法，提高工作效率，盡量減少加班。每遇到一個問題就生成一個解決方案，久而久之工作效率也能有很大提升?！?

怎樣提高效率，減少加班?

對于提升工作效率，網(wǎng)友表示，他以前在Microsoft的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常向他強調(diào)：“重要的不是你做得多快，而是你對自己工作能力和工作量有合理的估計！也就是，給你一個任務(wù)，你要知道如果你用正常工作時間大概會花多久，不是打保票下決心說要攻克難題要不吃不喝不眠不休！只有正確的時間估計，才能讓團隊的進度合理。”

以前一直做PM，T通過做大大小小的項目積攢了經(jīng)驗，在應(yīng)對流程性或突發(fā)性事件上有足夠的準備和承受能力的，他總結(jié)了自己對時間管理的心得與大家分享。

想提升工作效率也不難。關(guān)鍵有這樣幾點：

1、事務(wù)的優(yōu)先級：不管多少事情，總有急、慢之分，先理清楚事情的緊急程度再去動手，磨刀不誤砍柴功，別擔心會延誤，計劃得好，事半功倍；

2、事務(wù)的本質(zhì)：不要被紛亂復(fù)雜的表面需求所迷惑，要學會看穿表象去究其本質(zhì)。往往聽完業(yè)務(wù)部門的需求分讓人頭很大，感覺不知所云，那么，換個人或方式，先確認對方需求點，再根據(jù)自己的理解復(fù)述，確定后再去套入到某個領(lǐng)域之中；

3、象限法：其實就是一種分類方法，可以按你的理解把事情歸納到不同的象限，再跟據(jù)分布情況得出處理優(yōu)先級?？傊玫饺蝿?wù)之后，就是不斷地按規(guī)則拆解、細分。如果你是一個LEADER，當面對大任務(wù)量時，可以有條不紊地合理分配工作任務(wù)，也不失為一種“得民心”的好途徑。

不得不說網(wǎng)友中確是藏龍臥虎，以上對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加班的分析已經(jīng)十分深入。不過，身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無論是大環(huán)境影響還是個人原因，加班已經(jīng)是普遍現(xiàn)象，我們只能在能力范圍內(nèi)盡量調(diào)整，提升效率。臨近春節(jié)，很多人的心可能早早就飛往假期了，不如在這一時刻回望近一年的工作學習，稍作休整。