
大數(shù)據(jù)分析助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)智能化人員配置
在這個(gè)信息化時(shí)代,我們的工作、生活方式乃至生存方式,都因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展發(fā)生著深刻變革。人口和消費(fèi)水平的增長(zhǎng)都增加了對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)消費(fèi)的需求,隨著老齡化的壓力和慢性疾病的增加,迫使醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得不從利益層面上做出艱難抉擇。
為減少重復(fù)性測(cè)試,醫(yī)療健康領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始采用信息技術(shù)對(duì)看護(hù)計(jì)劃和醫(yī)療助理進(jìn)行優(yōu)化。但在病人護(hù)理服務(wù)方面,信息技術(shù)仍然無(wú)法取代人力,就醫(yī)院本身而言,近70% 的預(yù)算用于勞動(dòng)力成本。護(hù)士、治療專(zhuān)家和內(nèi)科醫(yī)生仍然不可或缺。
人力配置不當(dāng)導(dǎo)致醫(yī)療失誤
談到勞動(dòng)力成本,就不得不直面由于醫(yī)療行業(yè)逐步向商業(yè)化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步增加的成本壓力。我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行全面的醫(yī)療改革,持續(xù)的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)壓力在無(wú)形中增加了醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本變數(shù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)最先想到的解決方案就是削減護(hù)士的人數(shù),以此來(lái)降低成本壓力。但如果對(duì)護(hù)士數(shù)量進(jìn)行不當(dāng)?shù)叵鳒p,又會(huì)造成醫(yī)療事故、病人護(hù)理質(zhì)量降低及其余護(hù)士工作超負(fù)荷等諸多問(wèn)題,醫(yī)療機(jī)構(gòu)甚至還需要面對(duì)由此衍生而出的,諸如員工因工作負(fù)擔(dān)過(guò)重以致人員流失以及醫(yī)療訴訟等更為嚴(yán)峻的問(wèn)題。
為解決這一問(wèn)題,有些組織把護(hù)士與病人的比率作為進(jìn)行人員配置的依據(jù)。早在一個(gè)世紀(jì)之前,美國(guó)要求醫(yī)院接受醫(yī)療保險(xiǎn)基金,確保 “ 有充足數(shù)量的認(rèn)證注冊(cè)護(hù)士、執(zhí)業(yè)護(hù)士和其他人員,為需要護(hù)理的所有病人提供服務(wù)。 ” 目前加州和麻省制定了相關(guān)法律,對(duì)護(hù)士與病人的最小比率進(jìn)行了規(guī)定。 2004 年,加州制定的手術(shù)室比率為1:1 ,病房比率為 1:6 。相關(guān)法律中還要求 “ 醫(yī)院需保持病人敏度分級(jí)系統(tǒng),必要時(shí)用來(lái)指導(dǎo)其他員工,將某些護(hù)理工作指定給具有注冊(cè)護(hù)士執(zhí)照的護(hù)士。在給護(hù)士分配護(hù)理工作之前衡量他們的工作能力并提供適當(dāng)?shù)穆毼唬?同時(shí)將人員編制記錄在案。 ”
2014 年,麻省也制定了護(hù)士與病人之間的最小比率,但該比率只適用于重癥看護(hù)。另外其他 7 個(gè)州要求醫(yī)院設(shè)立員工委員會(huì)對(duì)計(jì)劃和員工政策負(fù)責(zé)(CT, IL, NV, OH, OR, TCX, WA) ,還有 5 個(gè)州要求有一定形式的公開(kāi)和(或)公共報(bào)告功能 (IL, NJ, NY, RI, VT) 。 2015 年 4 月 29 日,眾議員 Lois Capps (D-CA) 和David Joyce (R-OH) ,以及參議員 Jeff Merkley (D-OR) 引入了注冊(cè)護(hù)士安全員工行動(dòng),要求加入的醫(yī)療機(jī)構(gòu)需建立一個(gè)委員會(huì),保證機(jī)構(gòu)組成中至少有 55% 以上為一線護(hù)理護(hù)士,并為每個(gè)科室建立護(hù)士員工計(jì)劃。
同時(shí),相關(guān)醫(yī)療健康研究和治療機(jī)構(gòu)撰寫(xiě)了政策創(chuàng)新文件,通過(guò)對(duì)醫(yī)療文獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,指出因護(hù)士與病人比率過(guò)低所造成的問(wèn)題。大量研究證明,低比率對(duì)病人安全和病人恢復(fù)結(jié)果造成的諸多負(fù)面影響中,包括病人提前死亡和并發(fā)癥等嚴(yán)重問(wèn)題。
讓我們回來(lái)看看全球和我國(guó)的對(duì)比情況。 根據(jù)衛(wèi)生部現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)醫(yī)院普通病房實(shí)際護(hù)床比不低于 0.4:1 ,每名護(hù)士平均負(fù)責(zé)的患者不超過(guò)8名。但目前臨床一線的護(hù)士嚴(yán)重短缺,很多醫(yī)院根本達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)士 長(zhǎng)期處于工作超負(fù)荷、環(huán)境臟亂等惡劣狀態(tài)下,人員流失嚴(yán)重,而這與我國(guó)日益增長(zhǎng)的需護(hù)理群體形成嚴(yán)重矛盾。
信息技術(shù)能否藥到病除?
綜上所述,絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)病人數(shù)量設(shè)置護(hù)士的編制。盡管前文中所提到的立法提供了一些設(shè)立編制的指導(dǎo)意見(jiàn),但該比率并沒(méi)有切實(shí)考慮到病人的需求?;诓∪说臄?shù)量進(jìn)行人員編制的方式過(guò)于直接,且沒(méi)有將病人的護(hù)理需求與病人診斷的相關(guān)敏感度結(jié)合在一起,更不能進(jìn)一步挖掘出相關(guān)數(shù)據(jù)中有價(jià)值的指導(dǎo)信息。
此外,來(lái)自 HITECH (經(jīng)濟(jì)和臨床醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù))法案驅(qū)動(dòng)的電子病歷提供的病人數(shù)據(jù),為病人的護(hù)理需求及所需要的員工技術(shù)進(jìn)行了精確的評(píng)估。電子病歷也同樣應(yīng)用于病人敏感評(píng)估,該評(píng)估數(shù)據(jù)也為病人及其護(hù)理需求提供了可靠而準(zhǔn)確的評(píng)估,從而讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了更為精確的臨床人員配置。
雖然,信息技術(shù)永遠(yuǎn)無(wú)法取代病人護(hù)理人員,但它為我們提供了一種更加智能化的方式,讓這些員工可以以最有效的方式來(lái)幫助他們的病人。其他行業(yè)也可能會(huì)因?yàn)橄鳒p員工的數(shù)量導(dǎo)致給其消費(fèi)者帶來(lái)了負(fù)面的體驗(yàn)。但對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)來(lái)說(shuō),問(wèn)題的嚴(yán)重性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是負(fù)面體驗(yàn)這么簡(jiǎn)單,因?yàn)?,病人的健康和生命依賴于他們。因此,醫(yī)療行業(yè)機(jī)構(gòu)只能持續(xù)地為病人提供更好的服務(wù),別無(wú)他選。
正是因?yàn)橐獮椴∪颂峁└玫姆?wù),所以醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須要保證護(hù)士免于超負(fù)荷工作以此避免不必要的醫(yī)療失誤,真正實(shí)現(xiàn)為病人提供安全的環(huán)境。新的數(shù)字醫(yī)療信息技術(shù),如電子病歷、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療以及大數(shù)據(jù)分析的使用,正在改變醫(yī)生、患者以及其他醫(yī)療行業(yè)相關(guān)人士之間的互動(dòng)方式。依賴于最新的信息技術(shù)工具,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以獲得一種既可以滿足病人需求,同時(shí)又能保護(hù)護(hù)理人員投資,更能有效地管理護(hù)理成本的好方法。
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