大數(shù)據(jù)“算”出一部信息過載的熱劇_數(shù)據(jù)分析師考試

憑借《紙牌屋》起家的美國視頻網(wǎng)站Netfli x今年第二季度財務報告最新出爐，數(shù)據(jù)顯示該網(wǎng)站在美國凈增加90萬視頻訂閱用戶。有分析認為，促使該網(wǎng)站用戶快速增長的原因是其低廉的訂閱價格，其入門級別僅7.99美元。而另一方面，大手筆制作原創(chuàng)內(nèi)容，也是他們快速擴張的主要策略。

　　近期,該網(wǎng)站又推出一部原創(chuàng)劇集《超感八人組》。和《紙牌屋》一樣，該劇同樣有著很深的“大數(shù)據(jù)”烙印:利用多線敘事，將不同文化背景、職業(yè)、個性的角色一并串起。甚至連拍攝期間，美國社會最熱門的同性婚姻話題，也被實時反映在劇中?？墒?，不知是胃口太大，還是曲高和寡，該劇推出之后陷入爭議。拖沓的劇情發(fā)展讓網(wǎng)友作出“前11集加起來都比不上最后1集”的調(diào)侃。這不由讓人想起該網(wǎng)站去年末的另一部劇集《馬可波羅》，盡管有著高達9000萬美元投資，卻遭遇口碑滑鐵盧。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，視頻網(wǎng)站涉足內(nèi)容制作已是必然趨勢，美國的三巨頭Netfli x、亞馬遜、Hulu都在今年加大原創(chuàng)劇的投入?？僧敗按髷?shù)據(jù)”偃旗息鼓，IP概念甚囂塵上，《紙牌屋》成功攪局影視劇行業(yè)規(guī)則之后，如何用互聯(lián)網(wǎng)思維留住觀眾，進一步拓展市場？

　　敘事線索8條并進，“燒腦”還是雜亂？

　　大數(shù)據(jù)算出的“熱門”如何捏進同一部劇集，又該如何取舍？《超感八人組》的案例或許可以成為“數(shù)據(jù)劇”的負面樣本。

　　韓國的銀行女高管被父親要求為弟弟虧空公款頂包入獄；德國的竊賊為證明自己開鎖技術(shù)盜走了巨額珠寶成為逃犯；非洲巴士司機為了身患艾滋病的母親奔走買藥卻遭黑幫搶劫……8個原本毫無關(guān)聯(lián)的陌生人，擁有警察、演員、網(wǎng)絡(luò)博主、企業(yè)高管、酒吧DJ等各式身份，分處美國、德國、印度、韓國等世界各地，通過“超感”的方式“天涯共此時”。能夠彼此感受到對方的處境、情緒，獲取對方的知識、語言、能力，甚至能夠利用對方的技能脫離險境。

　　光看設(shè)定，《超感八人組》就與過去傳統(tǒng)影視作品有著很大不同，妥妥的一副“心靈感應”豪華升級版。這部由拉娜·沃卓斯基和安迪·沃卓斯基姐弟倆編劇導演的作品一上線，8條情節(jié)線并行就讓觀眾大呼“燒腦”。繼科幻電影《云圖》《木星上行》之后，姐弟倆把觸角伸向電視劇。“可以說，《云圖》沒說完的都在《超感八人組》里”，網(wǎng)友如是評價。

　　不過，多線敘事也并非電影中的新鮮“伎倆”，但像《超感八人組》高達8個主人公，不分主次比例似乎還是頭一遭，這也成為該劇最受爭議的地方：看似能夠?qū)ⅰ按髷?shù)據(jù)”收集到的熱門社會話題、典型人格、文化背景熔于一爐，吸引不同背景、興趣愛好的觀眾收看，可是錯綜復雜的敘事脈絡(luò)不要說觀眾是否能夠消化，就連劇情本身發(fā)展也受到極大的束縛，讓不少觀眾感慨劇集節(jié)奏緩慢又無趣。

　　超級IP時代，臉熟就能圈到粉，就能賣高價？

　　曾一度點燃大家興奮值，被看作新時代啟幕標志的“大數(shù)據(jù)”概念失效了？總有人提出這樣的疑問。在概念翻篇速度比日歷還快的互聯(lián)網(wǎng)時代，影視劇創(chuàng)作理念也在不斷被刷新。如今換作“IP”登堂入室，成為圈內(nèi)人嘴邊的新詞匯。

　　然而，大數(shù)據(jù)也好，IP也罷，在這一場思維變革之中，目前案例似乎也只是停留在營銷噱頭之上，至于是否真正深入到核心內(nèi)容創(chuàng)作，就頗值得玩味了。8個人物，8個故事，固然能夠?qū)⑷缃駸衢T的社會話題、典型人格一網(wǎng)打盡，但是否彼此獨立成篇，又能互相勾連，考驗著主創(chuàng)的駕馭能力?！冻邪巳私M》標榜的多人故事讓人難免聯(lián)想到經(jīng)典美劇《迷失》。不過與后者豐滿的人物性格和戲劇沖突相比，《超感八人組》并不盡如人意，沒能擺脫人物符號化的標簽。專注于自我的表達和形式化的套路，終究落入自說自話故弄玄虛的窠臼。

　　《超感八人組》也不是Netflix第一次遭遇滑鐵盧，《馬可波羅》以高達9000萬美元的霸氣姿態(tài)亮相，卻評價慘淡，大量對東方文化的誤讀不僅沒能打開亞洲市場，豆瓣評分僅僅維持在5.8分。

　　所以，并非“大數(shù)據(jù)”失效，而是主創(chuàng)并未真正著了門道兒，讓數(shù)據(jù)為故事服務。將《紙牌屋》的耀眼歸為“大數(shù)據(jù)”未免武斷，數(shù)據(jù)統(tǒng)計確實能為人們提供優(yōu)化的組合，但藝術(shù)作品畢竟不止于客觀理性的數(shù)據(jù)分析，粘連這些彼此獨立的“大數(shù)據(jù)樣本”，需要扎實的敘事邏輯和動人的故事。經(jīng)典的文本，獨樹一幟的導演風格和演員精湛的演繹，共同成就了《紙牌屋》的成功。

　　在另一邊，美國主流電視臺制作的《疑犯追蹤》《真探》等傳統(tǒng)主題的口碑收視雙贏。雖不見標榜大數(shù)據(jù)的宣傳，但縝密的邏輯解構(gòu)和引人入勝的劇情，從來就是觀眾所熱衷的“數(shù)據(jù)指標”。

　　輸多勝少謀求轉(zhuǎn)型，海外網(wǎng)絡(luò)平臺劍指實體消費市場

　　不過，對于一家基于用戶付費盈利的視頻網(wǎng)站，選擇大數(shù)據(jù)作為創(chuàng)作的重要依據(jù)，也不只是噱頭的考量。在美國，Netflix是網(wǎng)絡(luò)播放平臺當之無愧的“大佬”?？墒?，如何擴大海外用戶基數(shù)，成為全球化的平臺，一直是其一塊心病。大手筆的Netflix顯然敢于試錯，并且越挫越勇。公司財務報告顯示，第二財季營收為16.4億美元，高于去年同期增長22%；而凈利潤為2630萬美元，較去年同期7100萬美元則下滑63%。

　　不久前，公司高層宣布，未來幾年內(nèi)該公司還將把視頻網(wǎng)站主導內(nèi)容制作的道路進行到底：未來5年內(nèi)，它將以每兩周半發(fā)布一部的頻率，推出原創(chuàng)劇集或原創(chuàng)劇新季，僅今年一年，其原創(chuàng)新劇總數(shù)，就是過去3年其原創(chuàng)劇總和的兩倍還多。

　　不過，網(wǎng)絡(luò)劇集制作要想比肩傳統(tǒng)電視臺作品，就只剩大制作、大數(shù)據(jù)一途了嗎？競爭對手亞馬遜顯然不是這樣想。

　　近些年，亞馬遜有意尋找他山之石，試圖以小眾題材撬開分眾市場：《叢林中的莫扎特》揭秘古典樂團臺下的雞零狗碎；《阿爾法屋》雖以美劇中常見的政治戲劇題材，卻是由加里·特魯多的漫畫《杜恩斯比利》改編而來；《透明家庭》以充滿人文關(guān)懷的白描筆觸，關(guān)注到變裝人家庭的平凡生活，最終成為金球獎上的“黑馬”，一舉拿下“喜劇類最佳劇集獎”和“最佳男主角”兩個獎項；而《格泰莫——吉本的平常街生活》則是一部冒險題材的兒童劇。

　　而美國另一在線播放平臺Hulu雖聲勢不及以上兩者，也自有經(jīng)營之道：一方面大舉購買《基本演繹法》《音樂之鄉(xiāng)》等熱播劇的播映權(quán)，充實資源庫，而另一方面增加原創(chuàng)內(nèi)容制作的投入，去年首播的超自然題材喜劇《還愿人》也將進入第二季的制作。

　　頗為微妙的是，就連Netflix自己，在電影制作上，也顯現(xiàn)出與電視劇不同的制作思路——選擇投資三部成本在200萬美元以下的獨立影片。有報道稱，Netflix將以單片成本1.2至1.3倍的價格買下電影的全球發(fā)行權(quán)，在影院上映30天之后，便能放到自家平臺播放，要知道在美國，從院線下映，到DVD發(fā)行，通常要等上3至4個月的時間。從類型看，三部影片劇情片、歌舞片、恐怖片皆沾?？磥?，在尋找到足夠樣本之前，Netflix的大銀幕計劃還是走保守穩(wěn)妥之路。

　　不論如何，一部作品的成功，既是必然，也有一定的偶然性?！都埮莆荨分?，再無現(xiàn)象級網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)劇集，這并非“互聯(lián)網(wǎng)思維”的完敗，如何玩轉(zhuǎn)這些新概念，讓冷數(shù)據(jù)、冷模式成為熱話題、熱現(xiàn)象，對于國內(nèi)外的創(chuàng)作者而言都還須不斷探索。