在戴爾開展的一項(xiàng)調(diào)查中顯示，采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及移動(dòng)戰(zhàn)略的企業(yè)中，優(yōu)勢(shì)更加明顯，也就是，這些企業(yè)中有53%采用大數(shù)據(jù)起步較晚或者尚未采用，在這一結(jié)果令人驚訝不已。

雖然大數(shù)據(jù)尚處于初級(jí)階段，但通過(guò)在處理過(guò)程中，融合這一理念，將為企業(yè)贏得50%的利潤(rùn)。顯然，在如今的商業(yè)中，大數(shù)據(jù)顯現(xiàn)的驚人優(yōu)勢(shì)并不亞于石油或煤炭帶來(lái)的利益。

掌握數(shù)據(jù)能力，開采“暗數(shù)據(jù)”

全球著名的咨詢公司Gartner公司對(duì)暗數(shù)據(jù)的定義是“組織在正常業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中收集、處理和存儲(chǔ)的信息資產(chǎn)，通常不能用于其他目的”。

然而，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的出現(xiàn)使得這些公司能夠?qū)⑸形撮_拓的數(shù)據(jù)投入使用，并從中提取有意義的信息。過(guò)去沒有被認(rèn)可或認(rèn)為毫無(wú)用處的數(shù)據(jù)突然成為公司的財(cái)富，這一點(diǎn)令人驚訝不已。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，這些公司可以加快流程，從而降低運(yùn)營(yíng)成本。

軟件正在吞噬整個(gè)世界 數(shù)據(jù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在打響

我們目前處于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)中，如果無(wú)法分析當(dāng)前或未來(lái)的趨勢(shì)，任何組織都無(wú)法生存下去。搶奪數(shù)據(jù)已經(jīng)成為決定下一步行動(dòng)方案的關(guān)鍵。

客戶逐漸成為所有組織的焦點(diǎn)，對(duì)于及時(shí)滿足客戶的需求這一任務(wù)非常迫切。只有在強(qiáng)大的軟件支持下，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略才有可能會(huì)支撐和加速業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。這最終促成了強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)技術(shù)的需求，可以以許多方式使組織受益。

決策指導(dǎo) 更智能更快速更精準(zhǔn)

在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，人人都想脫穎而出。但問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)這一期望?雖然公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持有相同的運(yùn)營(yíng)模式，但公司應(yīng)當(dāng)如何展現(xiàn)其獨(dú)一無(wú)二?答案在于公司采用的策略。為了表現(xiàn)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做出良好和智慧決策的能力在每一步中發(fā)揮關(guān)鍵作用。這些決定不僅應(yīng)該是好的決定，而且應(yīng)該盡可能做出又快又明智的決定，使公司能夠在積極的主動(dòng)出擊。

將大數(shù)據(jù)分析納入流程的做法揭示了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，從而有助于管理者以系統(tǒng)的方式分析其決策，并在需要時(shí)采取替代方法。

以用戶為中心 用戶行為數(shù)據(jù)是營(yíng)銷關(guān)鍵

現(xiàn)在客戶有機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地購(gòu)物，在相關(guān)信息幫助下，對(duì)于公司需要做出比之前更敏捷的反應(yīng)這一要求而言具有更大的挑戰(zhàn)。但是公司將如何不斷地實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)呢?答案是借助“大數(shù)據(jù)”。客戶動(dòng)向是不斷變化的，因此營(yíng)銷人員的策略也應(yīng)該做出相應(yīng)調(diào)整。通過(guò)整合過(guò)去和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估客戶的品味和喜好，這樣可以使公司采取更快捷的應(yīng)對(duì)措施。

例如，亞馬遜通過(guò)利用強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)引擎的能力，從一個(gè)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的公司發(fā)展成為囊括1.52億客戶在內(nèi)的大型市場(chǎng)參與者。亞馬遜旨在通過(guò)跟蹤客戶的購(gòu)買趨勢(shì)，并為營(yíng)銷人員提供他們即時(shí)需要的所有相關(guān)信息，從而來(lái)為客戶服務(wù)。此外，亞馬遜通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控全球15億種產(chǎn)品，成功滿足了客戶的需求。

通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)使數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)

這些公司越來(lái)越大，因此不同的流程產(chǎn)生不同的數(shù)據(jù)。資料倉(cāng)儲(chǔ)中的許多重要信息仍然無(wú)法訪問(wèn)。然而，公司已經(jīng)能夠使用大數(shù)據(jù)分析這一武器來(lái)挖掘這座大山，讓分析師和工程師深入研究，并提供新穎而又有意義的見解。

經(jīng)過(guò)這番分析，有一件事值得肯定的是，這是一個(gè)高度數(shù)字化和技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代的開端，并伴隨著強(qiáng)大的實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)分析能力。