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A/B測(cè)試,又稱受控實(shí)驗(yàn),在工業(yè)上被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品上市決策。它允許科技公司用一個(gè)用戶子集來(lái)評(píng)估一個(gè)產(chǎn)品/特性,從而推斷該產(chǎn)品可能如何被所有用戶接收。數(shù)據(jù)科學(xué)家處于a/B測(cè)試過(guò)程的前沿,a/B測(cè)試被認(rèn)為是數(shù)據(jù)科學(xué)家的核心能力之一。數(shù)據(jù)科學(xué)采訪反映了這一現(xiàn)實(shí)。面試官通常會(huì)向應(yīng)聘者提出a/B測(cè)試問題以及商業(yè)案例問題(也就是指標(biāo)問題,產(chǎn)品感覺問題),以評(píng)估應(yīng)聘者的產(chǎn)品知識(shí)和推動(dòng)a/B測(cè)試過(guò)程的能力。
在本文中,我們將采用面試驅(qū)動(dòng)的方法,將一些最常見的面試問題與A/B測(cè)試的不同組成部分聯(lián)系起來(lái),包括選擇測(cè)試思路、設(shè)計(jì)A/B測(cè)試、評(píng)估測(cè)試結(jié)果以及做出是否進(jìn)行測(cè)試的決定。具體來(lái)說(shuō),我們將討論7最常見的面試問題和答案。
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a/B測(cè)試是一個(gè)強(qiáng)大的工具,但并不是每個(gè)想法都是通過(guò)運(yùn)行測(cè)試來(lái)選擇的。有些想法的測(cè)試成本可能很高,處于早期階段的公司可能有資源限制,因此對(duì)每個(gè)想法都運(yùn)行測(cè)試是不現(xiàn)實(shí)的。因此,我們首先要選擇哪些想法值得測(cè)試,特別是當(dāng)人們對(duì)改進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品有不同的意見和想法時(shí),有許多想法可以選擇。例如,UX設(shè)計(jì)師可能建議更改一些UI元素,產(chǎn)品經(jīng)理可能建議簡(jiǎn)化結(jié)帳流程,工程師可能建議優(yōu)化后端算法,等等。在這種情況下,涉眾依賴數(shù)據(jù)科學(xué)家來(lái)推動(dòng)基于數(shù)據(jù)的決策。一個(gè)面試樣本問題是:
在電子商務(wù)網(wǎng)站上,有幾個(gè)想法可以增加轉(zhuǎn)化率,比如允許多項(xiàng)商品結(jié)賬(目前用戶可以同時(shí)結(jié)賬一項(xiàng)商品),允許非注冊(cè)用戶結(jié)賬,改變“購(gòu)買”按鈕的大小和顏色,等等,你如何選擇投資哪個(gè)想法?
評(píng)估不同想法價(jià)值的一種方法是使用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析以獲得每個(gè)想法的機(jī)會(huì)大小。例如,在投資于電子商務(wù)網(wǎng)站的多項(xiàng)商品結(jié)賬之前,通過(guò)分析每個(gè)用戶購(gòu)買的多項(xiàng)商品的數(shù)量來(lái)獲得影響的上限大小。如果只有很小比例的用戶購(gòu)買了一個(gè)以上的商品,那么開發(fā)這個(gè)功能可能就不值得了。更重要的是調(diào)查用戶的購(gòu)買行為,以了解用戶為什么不同時(shí)購(gòu)買多個(gè)商品。是因?yàn)檫x擇的項(xiàng)目太少了嗎?是不是物品太貴了,他們只能買得起一個(gè)?是不是結(jié)賬過(guò)程太復(fù)雜了,他們不想再經(jīng)歷一次?
這種分析提供了關(guān)于哪個(gè)idea是a/B測(cè)試的好候選者的方向性見解。然而,歷史數(shù)據(jù)只告訴我們過(guò)去是如何做的。它無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)。
為了獲得對(duì)每個(gè)想法的全面評(píng)價(jià),我們可以通過(guò)焦點(diǎn)小組和調(diào)查進(jìn)行定性分析。從焦點(diǎn)小組收集的反饋(與用戶或有洞察力的用戶進(jìn)行有指導(dǎo)的討論)或調(diào)查中的問題提供了對(duì)用戶痛點(diǎn)和偏好的更多見解。定性和定性分析相結(jié)合可以幫助進(jìn)一步的想法選擇過(guò)程。
一旦我們選擇一個(gè)想法來(lái)測(cè)試,我們需要決定我們想要運(yùn)行一個(gè)測(cè)試的時(shí)間,以及如何選擇隨機(jī)化單元。在這一節(jié)中,我們將逐一討論這些問題。
要決定一個(gè)測(cè)試的持續(xù)時(shí)間,我們需要獲得一個(gè)測(cè)試的樣本大小,這需要三個(gè)參數(shù)。這些參數(shù)是:
經(jīng)驗(yàn)法則是,樣本量n大約等于16(基于α=0.05和β=0.8)乘以樣本方差除以δ平方,而δ是治療與對(duì)照的差值:
如果您有興趣了解我們?nèi)绾翁岢鼋?jīng)驗(yàn)法則公式,請(qǐng)查看此視頻,以獲得一步一步的演練。
在面試過(guò)程中,你不需要解釋你是如何得出這個(gè)公式的,但你需要解釋我們?nèi)绾潍@得每個(gè)參數(shù),以及每個(gè)參數(shù)如何影響樣本量。例如,如果樣本方差較大,我們需要更多的樣本,如果增量較大,我們需要更少的樣本。
樣本方差可以從現(xiàn)有數(shù)據(jù)中得到,但我們?nèi)绾喂烙?jì)δ,即治療與對(duì)照之間的差異?
實(shí)際上,我們?cè)谶M(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前并不知道這一點(diǎn),這就是我們使用最后一個(gè)參數(shù)的地方:最小可檢測(cè)效應(yīng)。在實(shí)踐中,這是最小的差異。例如,我們可以考慮將收入增加0.1%作為可檢測(cè)到的最小效應(yīng)。在現(xiàn)實(shí)中,這個(gè)價(jià)值是由多個(gè)利益相關(guān)者討論和決定的。
一旦我們知道了樣本量,我們就可以通過(guò)樣本量除以每組的用戶數(shù)來(lái)獲得運(yùn)行實(shí)驗(yàn)的天數(shù)。如果這個(gè)數(shù)字少于一周,我們應(yīng)該運(yùn)行實(shí)驗(yàn)至少七天,以捕捉每周的模式。通常建議運(yùn)行兩周。當(dāng)涉及到為測(cè)試收集數(shù)據(jù)時(shí),多總是比不夠好。
通常,我們通過(guò)隨機(jī)選擇用戶并將每個(gè)用戶分配到控制組或治療組來(lái)劃分控制組和治療組。我們希望每個(gè)用戶都是獨(dú)立的,控制組和治療組之間沒有干擾。然而,有時(shí)這種獨(dú)立性假設(shè)并不成立。當(dāng)測(cè)試社交網(wǎng)絡(luò),如Facebook、Linkedin和Twitter,或雙邊市場(chǎng),如Uber、Lyft和愛彼迎時(shí),可能會(huì)發(fā)生這種情況。一個(gè)面試樣本問題是:
X公司測(cè)試了一個(gè)新功能,目標(biāo)是增加每個(gè)用戶創(chuàng)建的帖子數(shù)量。他們將每個(gè)用戶隨機(jī)分配到控制組或治療組。該測(cè)試在帖子數(shù)量方面以1%的優(yōu)勢(shì)獲勝。在新特性向所有用戶推出后,您預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生什么?會(huì)不會(huì)和1%一樣,如果不是,會(huì)多還是少?(假設(shè)沒有新奇效應(yīng))
答案是,我們將看到一個(gè)大于1%的值。原因如下。
在社交網(wǎng)絡(luò)中(例如Facebook、Linkedin和Twitter),用戶的行為很可能受到其社交圈中人的行為的影響。如果用戶網(wǎng)絡(luò)中的人(如朋友和家人)使用某個(gè)功能或產(chǎn)品,則用戶傾向于使用該功能或產(chǎn)品。這稱為網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。因此,如果我們以“使用者”作為隨機(jī)單位,并且治療對(duì)使用者有影響,這種影響可能會(huì)溢出到對(duì)照組,即對(duì)照組的行為受到治療組的影響。在這種情況下,對(duì)照組和治療組之間的差異低估了治療效果的真正好處。對(duì)于面試問題,會(huì)超過(guò)1%。
對(duì)于雙邊市場(chǎng)(如Uber、Lyft、ebay和愛彼迎):控制組和治療組之間的干擾也會(huì)導(dǎo)致對(duì)治療效果的偏頗估計(jì)。這主要是因?yàn)榭刂平M和治療組之間共享資源,這意味著控制組和治療組將爭(zhēng)奪相同的資源。例如,如果我們有一個(gè)新產(chǎn)品在治療組中吸引了更多的驅(qū)動(dòng)程序,那么在對(duì)照組中可用的驅(qū)動(dòng)程序就會(huì)更少。因此,我們無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)治療效果。與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)不同,在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中,治療效果低估了新產(chǎn)品的實(shí)際利益,在雙邊市場(chǎng)中,治療效果高估了的實(shí)際效果。
既然我們知道了為什么控制和治療之間的干擾會(huì)導(dǎo)致發(fā)射后的效果表現(xiàn)不同于治療效果,這就引出了下一個(gè)問題:我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)測(cè)試來(lái)防止控制和治療之間的溢出?一個(gè)示例面試問題是:
我們正在推出一個(gè)新功能,為我們的騎手提供優(yōu)惠券。目標(biāo)是通過(guò)降低每次乘坐的價(jià)格來(lái)增加乘坐的次數(shù)。概述一個(gè)測(cè)試策略來(lái)評(píng)估新特性的效果。
有許多方法可以解決組之間的溢出,主要目標(biāo)是隔離控制組和處理組中的用戶。下面是幾種常用的解決方案,每種方案適用于不同的場(chǎng)景,并且都有局限性。在實(shí)際應(yīng)用中,我們要選擇在一定條件下效果最好的方法,也可以將多種方法結(jié)合起來(lái),得到可靠的結(jié)果。
社交網(wǎng)絡(luò):
雙邊市場(chǎng):
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