大數(shù)據(jù)融合面臨挑戰(zhàn)_數(shù)據(jù)分析師考試

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須跟互聯(lián)網(wǎng)連接，必須走一個新經(jīng)濟(jì)的道路，在堅(jiān)持做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)行革新，這就是不會被顛覆的新機(jī)會，要用互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)探索出一條道路來?！?/span>新希望董事長劉永好早前的這段話，如今正在一步步成為現(xiàn)實(shí)。

　　5月中旬，新希望集團(tuán)旗下的新希望六和股份有限公司，與北京一人一畝田網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“一畝田”)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，根據(jù)協(xié)議，雙方將攜手構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)作新模式，為傳統(tǒng)食品生產(chǎn)企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)增添“互聯(lián)網(wǎng)+”元素；

　　5月29日，新希望集團(tuán)又舉辦“希望之光”計(jì)劃啟動儀式，率先發(fā)布國內(nèi)首個農(nóng)牧垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃，啟動“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展引擎……

　　變革序幕拉開，動作頻頻。有分析認(rèn)為，通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)，新希望集團(tuán)將可能借此轉(zhuǎn)型成為一家打通農(nóng)牧全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化大型企業(yè)，重構(gòu)其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式。

　　但對于和一畝田的合作，也有業(yè)內(nèi)人士注意到，預(yù)期的利好在很大程度上將取決于雙方在現(xiàn)實(shí)合作中的契合度。此外，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一直存在的物流運(yùn)輸頑疾、農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)標(biāo)準(zhǔn)化等問題，是否會在互聯(lián)網(wǎng)因素的推動下得到順利解決？一切還都有待進(jìn)一步觀察。

　　優(yōu)勢互補(bǔ)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

　　公開資料顯示，新希望集團(tuán)的六和公司是中國農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，從養(yǎng)殖端到終端食品擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局；一畝田則是一家基于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺的供應(yīng)鏈管理公司，在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、農(nóng)產(chǎn)品交易大數(shù)據(jù)、食品安全追溯等領(lǐng)域具有優(yōu)勢。

　　而對于新希望與一畝田之間的此次合作，艾格農(nóng)業(yè)分析師馬文峰并沒有感到絲毫驚奇。

　　馬文峰告訴法治周末記者，早在十年前，中華食物網(wǎng)就已經(jīng)開始和新希望聯(lián)手，在采購和銷售環(huán)節(jié)上引入互聯(lián)網(wǎng)元素，如今新希望同一畝田之間的合作，可以說是在原有基礎(chǔ)上更進(jìn)為深入的探索。

　　據(jù)悉，此次新希望和一畝田的合作主要集中在三個層面：首先，新希望與一畝田將在原材料采購端和產(chǎn)品輸出端展開合作，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作效率，使得從原材料到生產(chǎn)到用戶的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程加快；其次，借助一畝田的互聯(lián)網(wǎng)手段和產(chǎn)地優(yōu)勢，新希望或有望進(jìn)一步降低采購成本和流通環(huán)節(jié)成本；第三，新希望與一畝田還將展開產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)合作，使傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)鏈條從以生產(chǎn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)型為以市場為導(dǎo)向，從而進(jìn)一步提升食品安全和質(zhì)量。

　　“一畝田在農(nóng)產(chǎn)品對接流通、農(nóng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)領(lǐng)域具有不可替代的平臺優(yōu)勢，新希望傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基因，再加上一畝田的農(nóng)業(yè)電商基因，將為新希望在未來畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、消費(fèi)端數(shù)據(jù)營銷管理、產(chǎn)品溯源等領(lǐng)域注入更多的想象空間?！绷吐?lián)席董事長兼CEO陳春花曾公開表示。

　　據(jù)稱，雙方將在優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)采購、加工等產(chǎn)業(yè)鏈和互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的深度融合，并將以食品安全和可溯性為合作基礎(chǔ)，共同探索農(nóng)牧產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的電子商務(wù)綜合解決方案。

　　雙方融合將是最大挑戰(zhàn)

　　“一畝田是一個新興B2B農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，近一年時間發(fā)展較好，此次或許不止是一次簡單的戰(zhàn)略合作，甚至可能是新希望在投資一畝田后所作出的戰(zhàn)略性事件的傳播?！毙罗r(nóng)商學(xué)院創(chuàng)始人辛巴告訴法治周末記者。

　　辛巴認(rèn)為，一畝田在一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地建立了諸多服務(wù)站點(diǎn)，主要是搜集一些原產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品信息，再用互聯(lián)網(wǎng)方式實(shí)現(xiàn)信息對稱和交易；目前新希望可能在采購和流通端還沒有實(shí)現(xiàn)一個完全的產(chǎn)地互聯(lián)網(wǎng)化，因此它可能更加希望借助一畝田的信息平臺優(yōu)勢，來實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地的直采，從而降低成本，提高流通效率，從這個意義上說，此次戰(zhàn)略合作具有較大的實(shí)際意義

　　“雖然目前雙方看起來是各取所需互補(bǔ)長短，從價值的匹配度來看頗為契合，但對于實(shí)際效果而言，可能還需要一段時間的發(fā)展來進(jìn)行證明?！毙涟头治稣J(rèn)為，“這是因?yàn)?，一方面一畝田的網(wǎng)絡(luò)體系還需要進(jìn)一步完善，二是所謂的大數(shù)據(jù)融合可能會存在一定阻礙。”

　　辛巴對法治周末記者表示，除非兩者之間是投資與被投資的關(guān)系，否則所謂的大數(shù)據(jù)融合也很可能將僅僅停留在表面，并沒有實(shí)際性意義，因?yàn)橐话闱闆r下，企業(yè)的一些核心數(shù)據(jù)很難真正拿出來進(jìn)行分享。

　　“從管理和技術(shù)層面來看，六和同一畝田之間的合作，可能都不會存在太大問題，唯一的擔(dān)憂是兩家合作是否會無疾而終。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝告訴法治周末記者。

　　在馬文峰看來，一畝田的現(xiàn)有框架是否和新的需求相匹配、技術(shù)方面的問題是否可以得到有效解決……這些其實(shí)都不是太大的問題，目前的最大問題，還是雙方管理層之間的認(rèn)可問題，即是否能夠達(dá)成共識。

　　“合作前景好不好，除了看兩個公司之間的基因是否匹配之外，最重要的還是雙方之間的溝通磨合，到底誰是主誰是輔，如果這個關(guān)系搞不清楚，很多計(jì)劃都將難于有效推進(jìn)。”中潤匯德(北京)科技有限公司技術(shù)顧問徐浩告訴法治周末記者。

　　法治周末記者也就上述問題致電新希望集團(tuán)，截至發(fā)稿時，對方并未給予回應(yīng)。

　　面臨眾多傳統(tǒng)問題考驗(yàn)

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然互聯(lián)網(wǎng)因素的融入可以為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供較大助力，但一些固有的突出問題，如冷鏈流通不發(fā)、流通損耗大、環(huán)節(jié)流通、農(nóng)產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化等，仍是大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局過程中所面臨的阻礙。

　　速途研究院首席分析師鄭春暉告訴法治周末記者，真正意義上的農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局，并不是僅僅把產(chǎn)品搬到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷售那么簡單，鑒于農(nóng)產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)，事實(shí)上很難有一個統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，而如何去制定合理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)以及執(zhí)行方案，這一點(diǎn)仍需要企業(yè)不斷去實(shí)踐與摸索。

　　鄭春暉還指出，困擾農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的最主要問題還在于物流配送環(huán)節(jié)，怎樣提高配送效率、減少損耗才是發(fā)展新型農(nóng)業(yè)所面臨的最直接問題。

　　“當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題仍主要集中于物流配送環(huán)節(jié)，流通費(fèi)用高是一大固有頑疾，通過融入互聯(lián)網(wǎng)因素，加大信息溝通會在一定程度上會起到改善作用，但根本原因恰恰源于當(dāng)前物流體系方面的一些不合理現(xiàn)狀，但這又不是僅靠一兩家企業(yè)進(jìn)行合作就能夠徹底解決的，還需要全社會的共同努力。”馬文峰告訴法治周末記者。

　　此外，宋清輝還出，發(fā)展農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”不但會面臨冷鏈流通等問題，像食品安全能否得到保障、高度滿足個性化需求能否實(shí)現(xiàn)等問題，也都亟待思考與解決，因此布局農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)并非易事。

　　“對于農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合，可以用前景廣大、現(xiàn)實(shí)艱難做一個總結(jié)，農(nóng)業(yè)問題本身太復(fù)雜，不是用簡單的一些互聯(lián)網(wǎng)工具和思維就可以解決的，新希望同一畝田的‘互聯(lián)網(wǎng)+’試水的未來發(fā)展前景，同樣適用于這一結(jié)論。