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大數(shù)據(jù)分析盈利：最快十年才能實現(xiàn)_數(shù)據(jù)分析師
2014-11-08
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大數(shù)據(jù)分析盈利：最快十年才能實現(xiàn)_數(shù)據(jù)分析師

開發(fā)商，物業(yè)服務(wù)商完成了對數(shù)據(jù)的研究后，開始從中挖掘價值。彩生活利用互聯(lián)網(wǎng)平臺及APP系統(tǒng)，以社區(qū)為中心輻射一公里微商圈，集成衣食住行等各領(lǐng)域商戶服務(wù)資源，推送活動信息。

現(xiàn)實難題

大數(shù)據(jù)分析盈利：最快十年才能實現(xiàn)

繼電腦和手機之后，誰能成為接入互聯(lián)網(wǎng)的第三極？

去年下半年，有部分開發(fā)商為了能成為這“第三極”，推出了諸如“智慧城市”、“云服務(wù)”等一系列能夠接入互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)平臺，希望借助房子這一人們生活的主要場所，來記錄每個人的日常生活消費習(xí)慣和需求，并根據(jù)這些需求更精準(zhǔn)地推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

但事實上，要實現(xiàn)這些功能一點也不容易。即使存在盈利可能，要花多少時間才能積累足夠大的數(shù)據(jù)庫也是個問題。高力國際物業(yè)及資產(chǎn)管理服務(wù)高級董事陳國華告訴記者，“數(shù)據(jù)保密是一個非常大的難題，要在內(nèi)地建立一個圍繞個人一生的數(shù)據(jù)庫，預(yù)計最快也需要10年以上。”

前提：物業(yè)公司要成為服務(wù)平臺/

資深互聯(lián)網(wǎng)評論員謝文告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，一些房產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的功能嘗試，目前已經(jīng)部分實現(xiàn)，主要集中在智能家居方面。通過與電器廠家合作，打造更智能化的生活方式，居民可以用智能手機操作家里的各種電器。

事實上，許多開發(fā)商都擁有一批待開發(fā)的數(shù)據(jù)資源。開發(fā)商、物業(yè)公司、業(yè)主等在長期的互動中積累了大量的信息。而對于建材商、電器廠家、金融服務(wù)提供商甚至零售商來說，物業(yè)管理公司不僅是一個精準(zhǔn)推廣的渠道，更有可能創(chuàng)造出線上與線下的一個交匯點。

一個社區(qū)的居民構(gòu)成情況數(shù)據(jù)最直接的效用，就是可以幫助開發(fā)商了解什么樣的配套服務(wù)更適合出現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)。這是最“原始”的大數(shù)據(jù)模式，可以在一定程度上反映社區(qū)的概況，但并不能幫助開發(fā)商獲得收益，因此必須對數(shù)據(jù)利用進(jìn)行升級。

數(shù)據(jù)的獲取并非易事。首先，居民的生活細(xì)節(jié)屬于隱私，在獲取之前需得到對方的同意。其次，如何才能得到充分有效的數(shù)據(jù)？這并非開發(fā)商的專長。

謝文告訴記者，開發(fā)商需要與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，“購買”可能是最便捷的方式。但新浪、騰訊、淘寶這樣的超級數(shù)據(jù)庫基本上不愿意出售類似的數(shù)據(jù)，“購買”難度很大。

“新浪微博的大量數(shù)據(jù)并非憑空得來，而是因為他們先向用戶提供了有價值的服務(wù)”，謝文說，同樣的，開發(fā)商、物業(yè)公司需要為居民提供更有價值的服務(wù)，才能獲得更多的數(shù)據(jù)。但到目前為止，多數(shù)物業(yè)管理公司還不是業(yè)主生活所必需的平臺。

數(shù)據(jù)積累和套現(xiàn)的難題/

點融網(wǎng)技術(shù)副總裁孔令欣表示，針對社區(qū)的一些營銷服務(wù)，不需要運用大數(shù)據(jù)就可以做到。比如在高端住宅區(qū)，吸引豪華汽車、奢侈品的營銷推廣自然會比較容易。如果要更明確一些，觀察社區(qū)里車輛的品牌其實就可以知道了。真正意義上的大數(shù)據(jù)，指的是大量的、多樣的數(shù)據(jù)，要能夠描繪核心用戶的興趣愛好、生活習(xí)慣等。對于房地產(chǎn)商來說，他們要獲得用戶的許可，需要建立與互聯(lián)網(wǎng)、運營商的合作，并不容易。中國目前的環(huán)境還很難實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，要精準(zhǔn)到社區(qū)，要求就更高了。

“開發(fā)商任何針對細(xì)分人群的數(shù)據(jù)研究都是有價值的，不論是引入服務(wù)商，還是進(jìn)行商品的推廣，相比以往完全不研究的狀態(tài)，目前是有所提升的?！笨琢钚勒f。

開發(fā)商、物業(yè)服務(wù)商完成了對數(shù)據(jù)的研究后，開始從中挖掘價值。

深圳的彩生活服務(wù)集團是一家互聯(lián)網(wǎng)模式下的社區(qū)運營服務(wù)商。居民家里需要什么商品，通過移動App或互聯(lián)網(wǎng)登錄社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)可以在線支付，由社區(qū)商店負(fù)責(zé)配送和服務(wù)。

彩生活與光大銀行合作發(fā)行了一張集門禁、停車卡、儲值卡于一體的社區(qū)卡。居民用戶可以用這張卡在線上線下刷卡購物。服務(wù)集團不斷推出新的產(chǎn)品，如每個月向居民推一款水果，早上從產(chǎn)地直接采摘，晚上送到業(yè)主家里，價格比超市便宜。

彩生活利用互聯(lián)網(wǎng)平臺及APP系統(tǒng)，以社區(qū)為中心輻射一公里微商圈，集成衣食住行等各領(lǐng)域商戶服務(wù)資源，推送活動信息。

但截至目前，這些數(shù)據(jù)還沒有形成足夠規(guī)模的數(shù)據(jù)庫，更談不上真正意義的大數(shù)據(jù)，對很多企業(yè)來說，運用價值不大。這也意味著，至少到目前為止，這些數(shù)據(jù)還很難通過交易來盈利。即使存在被交易的可能性，但鑒于業(yè)主的隱私要求，物業(yè)管理公司也不能隨便賣掉。

“最理想的情況是，展開新一輪類似‘搭車軟件’的商機——由各生活服務(wù)供應(yīng)商提供優(yōu)惠給業(yè)主，而回扣給開發(fā)商和物業(yè)?！备吡H陳國華說。（文章來源:CDA數(shù)據(jù)分析師）

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