面對(duì)大數(shù)據(jù)，你能挖掘怎樣的未來(lái)

大數(shù)據(jù)的用途和形式越來(lái)越多，數(shù)據(jù)分析師在一個(gè)公司中的作用也越來(lái)越重。積累分析數(shù)據(jù)固然重要，但目前更為緊迫的問(wèn)題是:可以從大數(shù)據(jù)里挖掘到多少可被企業(yè)利用的價(jià)值?

這次在WE-LINK創(chuàng)業(yè)咖啡的大數(shù)據(jù)商業(yè)化實(shí)踐交流分享會(huì)中，幾位嘉賓通過(guò)實(shí)踐，印證了從大數(shù)據(jù)中挖掘出價(jià)值的豐富可能性。

可視化讓傳播路徑更加清晰

輿論的傳播一直是“一傳十、十傳百”般迅速。在信息量爆炸的時(shí)代，很難立即找出輿論的源頭以及抓出它的傳播重點(diǎn)和傳播路徑，而且這些數(shù)據(jù)也很難用精辟的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。大數(shù)據(jù)可視化則彌補(bǔ)了這個(gè)不足。


“我們?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)霧霾話(huà)題的實(shí)況，將所有的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)用動(dòng)態(tài)地球來(lái)呈現(xiàn)。在這個(gè)實(shí)時(shí)更新的動(dòng)態(tài)地球上，每一個(gè)小點(diǎn)就是一個(gè)網(wǎng)友。我們甚至可以清楚看到一條網(wǎng)友所發(fā)微博的傳播路徑——從微博傳到了搜狐、搜狐傳到騰訊、騰訊傳到人民網(wǎng)……這對(duì)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和控制話(huà)題非常有用?！焙Ｔ茢?shù)據(jù)合伙人高潔說(shuō)。

在實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)中，傳播點(diǎn)的速度和內(nèi)容都可以立即被可視圖反映：哪一個(gè)點(diǎn)傳播的最快;什么樣的內(nèi)容傳播的最迅速;它的源頭是什么……通過(guò)這些數(shù)據(jù)點(diǎn)，我們可以在最短的時(shí)間內(nèi)引導(dǎo)話(huà)題的傳播。

聯(lián)系大數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

大數(shù)據(jù)分析可以在企業(yè)成長(zhǎng)中帶來(lái)很大的作用。企業(yè)能夠從積累的數(shù)據(jù)中找到那些更符合用戶(hù)的需求的增值產(chǎn)品和服務(wù)，把這些產(chǎn)品服務(wù)繼續(xù)做到業(yè)務(wù)平臺(tái)中去，從而進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、增長(zhǎng)客戶(hù)和更多的業(yè)務(wù)，形成一個(gè)良性的閉環(huán)。

LinkedIn的大數(shù)據(jù)商務(wù)分析高級(jí)總監(jiān)李玥認(rèn)為：商業(yè)分析是創(chuàng)造價(jià)值的數(shù)據(jù)科學(xué)，并且和團(tuán)隊(duì)推導(dǎo)出一套“進(jìn)化論”，表示企業(yè)利用大數(shù)據(jù)需要有個(gè)進(jìn)化過(guò)程：

初期，企業(yè)可能比較難看到大數(shù)據(jù)的價(jià)值，但是數(shù)據(jù)可以告訴你發(fā)生了什么;

第二步，數(shù)據(jù)可以告訴企業(yè)信息和知識(shí)，以及事件發(fā)生的原因，此時(shí)企業(yè)的回報(bào)會(huì)得到增加;

第三步，根據(jù)已有數(shù)據(jù)可以做到預(yù)測(cè)事件的發(fā)生，商業(yè)回報(bào)繼續(xù)增加;

第四步，則可以幫助企業(yè)達(dá)到洞察的階段，從數(shù)據(jù)中挖掘出對(duì)企業(yè)有幫助的真知灼見(jiàn)，誕生最優(yōu)化的商業(yè)決策，這就是數(shù)據(jù)科學(xué)可以為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。

就拿LinkedIn來(lái)說(shuō)：LinkedIn作為一個(gè)職業(yè)社交平臺(tái)，就利用交互性的數(shù)據(jù)應(yīng)用給職場(chǎng)人員建立了一個(gè)數(shù)據(jù)通道——也就是人才流動(dòng)畫(huà)板。該畫(huà)板可以反映出某兩家競(jìng)爭(zhēng)公司的人員流動(dòng)情況，幫助投資人預(yù)判前景，觀察人才流動(dòng)方向進(jìn)行投資，同時(shí)也幫助公司了解人才爭(zhēng)奪的戰(zhàn)況。

弱關(guān)系承載著巨大的社交空間

除 去利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，LinkedIn創(chuàng)造的最大價(jià)值也許就在于職場(chǎng)人脈。一個(gè)職場(chǎng)人士的二度人脈就可以達(dá)到非常廣的范圍，也許你身邊的弱關(guān)系承載著別人 最急需的社交需求。弱關(guān)系也可以看作一種數(shù)據(jù)，通過(guò)點(diǎn)的制造與點(diǎn)的鏈接，將人們使用工具時(shí)產(chǎn)生的信息碎片轉(zhuǎn)化為潛在的社交空間，一個(gè)公司的成長(zhǎng)與估值也許 就能成倍數(shù)增長(zhǎng)。


而微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人周侃奇表示，微鏈想做的就是這樣一個(gè)迷你的LinkedIn，可以將你平時(shí)用不到的人脈，分享給一些可以用得到的人，讓盈余的人脈創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

我們每時(shí)每刻都在制造數(shù)據(jù)，吐納無(wú)數(shù)信息碎片，而大數(shù)據(jù)公司一直在積累各種各樣的數(shù)據(jù)，為我們做數(shù)據(jù)的“人臉畫(huà)像”。也許有一天，你的手機(jī)比你自己更加了解你。而公司通過(guò)挖掘利用好大數(shù)據(jù)，不斷創(chuàng)造、改變和顛覆更具有想象力的未來(lái)。