解析大數(shù)據(jù)這些年_數(shù)據(jù)分析師

從2011年開始我一直都去美國一個很重要的會議（strata大會），他們最重要的話是：數(shù)據(jù)要用出來。我就在想，為什么中國不能也有一個。
    在沒有Data之前，我把所有的資料翻出來，從2011—2013英文里面排了一個序，最重要的是第一年，在2011年的大部分是講大數(shù)據(jù)，有人說這個是大數(shù)據(jù)，有人說那個是大數(shù)據(jù)。到了2012年的時候大家都在嘗試用大數(shù)據(jù)，但今年很奇怪，今年我們?nèi)ッ绹拇髷?shù)據(jù)的時候，你會發(fā)現(xiàn)大部分人已經(jīng)開始停止講大這個詞，而是創(chuàng)造了一個詞叫Dada，這個詞是非常有意思的，我們把數(shù)據(jù)工程化，里面必須要有一個標(biāo)準(zhǔn)要出現(xiàn)，而且在有標(biāo)準(zhǔn)要出現(xiàn)之后，還有一些樓層要出現(xiàn)。那么Data我自己的想法是什么呢？我沒有跟馬總溝通過，我們這個Data要泛化更多的人要用，更多的人去用上數(shù)據(jù)，就好象20年前我們讓每一個人用上科技，那今天的數(shù)據(jù)就是要給更多的人用。
    其實今天我們已經(jīng)進入了一個拐點，我特別沒有把這個英文翻譯的原因。我們所講的是，現(xiàn)在我們擁有很大量的數(shù)據(jù)，我們以前要注意一個決定，可能要花很多的錢去投進去要細想，但是今天我們擁有一些大數(shù)據(jù)的時候，我們以前一些非常難做的決策，相對來說今天很容易做到，其實也是一個很重要的拐點。這個就是當(dāng)我們能使用數(shù)據(jù)去去判斷去一個問題的時候，我們就用數(shù)據(jù)化解決問題。
    這個是PPT我下午在用，我很快過一下重點。我們從4個V的年代，可實時性、可解釋性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性穩(wěn)定性。但是今年我去美國我說數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可解釋，你知道我們數(shù)據(jù)挖掘的人最喜歡說這個東西可解釋的，不能出來不可解釋的，另外一個是可能落地的可以實施的。這三個緯度是我們現(xiàn)在到底數(shù)據(jù)能不能用上很重要的三個緯度。
    我們現(xiàn)在整個數(shù)據(jù)里面的問題是什么呢？整個數(shù)據(jù)的問題是，獵物的人不知道數(shù)據(jù)怎么用？我想用但是不知道數(shù)據(jù)在哪里。做數(shù)據(jù)的人不知道別人怎么用。所以里面是有一個很大的障礙在中間的，所以這是我們在數(shù)據(jù)的一個現(xiàn)象。
    兩個循環(huán)，其實昨天皮特是一個行外人，他不知道大數(shù)據(jù)是怎么用？程杰當(dāng)時說，他的看法是如果今天我們有很多的大數(shù)據(jù)，我們不是認(rèn)為有一個問題說要找數(shù)據(jù)來解決一個問題，而是我們運營數(shù)據(jù)，我們搜集很多數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)可以幫我們解決很多未來的問題，這個才叫大數(shù)據(jù)。程杰要補充的話可以等一下再講一下他的見解。所以我們過去來講阿里做了兩個循環(huán)，一個循環(huán)是在怎么用數(shù)據(jù)，一個循環(huán)在下面是說我們怎樣養(yǎng)數(shù)據(jù)，怎么改善數(shù)據(jù)，兩個循環(huán)不斷的走動，所以我們在兩個循環(huán)里面不斷的進步，所以數(shù)據(jù)是練出來的。
    三年前進去阿里的時候，我們說從看到用，我們不僅僅數(shù)據(jù)用來看的，而且要用。但是今天走到一個地方是不僅僅讓你用，而且讓別人用。這一次的圈，當(dāng)我們要做讓別人用的時候，第二個圈就比以前那個圈更困難了，更注重精準(zhǔn)性。
    我們整個數(shù)據(jù)運營來講，會發(fā)現(xiàn)從整個運營里面產(chǎn)生了一些價值，同時，我們整個東西里面我們找出很多新的數(shù)據(jù)跟新的工具，等一下去講小微金融副總裁孫權(quán)，我們最近就在解決這些問題，數(shù)據(jù)的出生，人才的不匹配、數(shù)據(jù)冗余、工具不統(tǒng)一，安全、質(zhì)量，這些都是我們做數(shù)據(jù)必須保障的，否則就不容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)的價值。
    PPT，這是我會下面才講的，我想跳到最后今天我要跟大家分享的部分。
    其實兩年前，我是寫了一個數(shù)據(jù)實踐，是講到我們在做數(shù)據(jù)的時候要關(guān)注的幾個問題，我改動了一下。兩年前我是這樣寫的，關(guān)于數(shù)據(jù)的實踐我說，一切從問題開始，從實踐中提煉數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)的體驗變得超級簡單，讓數(shù)據(jù)跟著人走，然后顛覆性來自分類跟重組等等，但是我具體覺得，現(xiàn)在在兩年后，會改變一下。所以數(shù)據(jù)質(zhì)量不敢保證是不敢用的，另外大安全不是監(jiān)管，監(jiān)管不了的。因為大數(shù)據(jù)本身有太大，你需要更多的人來用，但是用監(jiān)控的方法來監(jiān)管一個大數(shù)據(jù)，沒有辦法監(jiān)管起來。利用數(shù)據(jù)拿到更有用的數(shù)據(jù)這個很重要，以后建立數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)才有進步，因為我們拼命的做很多模板，但是既然是沒有去保證今天的模板的數(shù)據(jù)質(zhì)量，今天的大數(shù)據(jù)做得好，如果連衡量自己大數(shù)據(jù)做得好不好都不知道？我們怎么繼續(xù)做好大數(shù)據(jù)呢？所以我們要建立數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)才有進步。最后有一點很重要的是，我們要讓人做人擅長做的事，機器做機器擅長的事。千萬不要倒過來，人做了機器擅長的事，以及機器做了人擅長的事，這樣效率就會降低。