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重構(gòu)大數(shù)據(jù):探索健康險“治未病”新模式
2015-06-03
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重構(gòu)大數(shù)據(jù):探索健康險“治未病”新模式


 5月以來,一系列國家大力支持商業(yè)健康險發(fā)展的政策頻現(xiàn)。作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、發(fā)展健康服務(wù)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級的“生力軍”,商業(yè)健康保險發(fā)展已勢如破竹。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的到來,特別是在“數(shù)字人生”和“數(shù)字醫(yī)療”的大背景下,健康險和壽險經(jīng)營的基礎(chǔ)環(huán)境也將發(fā)生根本性的變化,因此在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,“重構(gòu)數(shù)據(jù)增強(qiáng)險企創(chuàng)新核心競爭力”、“依靠大數(shù)據(jù)運(yùn)行提高效率和服務(wù)水平”、“探索"治未病"新模式”等成為業(yè)內(nèi)共識。

  數(shù)據(jù)積累不足——

  掣肘商業(yè)健康險發(fā)展

  隨著中國人慢性病、重病發(fā)病率的增加,很多家庭為支付醫(yī)療費(fèi)用承受巨大經(jīng)濟(jì)壓力。在全民健康保障體系中,商業(yè)健康保險不僅彌補(bǔ)了基本醫(yī)療保障范圍的不足,還可滿足不同收入人群、不同職業(yè)人群、不同風(fēng)險人群多樣化、多層次的醫(yī)療保障需要。

  近年來,我國商業(yè)健康保險發(fā)展成績顯著。2014年,我國商業(yè)健康保險保費(fèi)收入1587億元,同比增長高達(dá)41%。截至目前,保險行業(yè)已經(jīng)推出商業(yè)健康保險產(chǎn)品2300多個,健康保險的服務(wù)功能也從基本醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償,向預(yù)防、治療、康復(fù)為一體的綜合性健康管理轉(zhuǎn)變。

  “但是,目前我國商業(yè)健康保險產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不足,風(fēng)險管理能力也有待提高。與此同時,受制于商業(yè)健康保險風(fēng)險覆蓋范圍相對狹窄、保障方式相對單一、經(jīng)營成本偏高等因素,多數(shù)保險公司的健康險業(yè)務(wù)經(jīng)營處于虧損狀態(tài)?!闭劶拔覈虡I(yè)健康保險的發(fā)展現(xiàn)狀,中國保險學(xué)會會長姚慶海表示,商業(yè)健康險的經(jīng)營主體在醫(yī)療健康管理產(chǎn)業(yè)鏈中能動性低,專業(yè)化的健康管理服務(wù)水平還有待提高。保險機(jī)構(gòu)不僅難以共享公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療信息,而且難以深入介入和參與人們的疾病診療與健康管理流程。健康保險數(shù)據(jù)平臺不夠健全且缺少數(shù)據(jù)積累,也要求商業(yè)健康保險對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、基因工程等科技的整合能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

  重構(gòu)大數(shù)據(jù)——

  險企創(chuàng)新核心競爭力

  “實(shí)際上,購買健康險客戶的根本訴求并不是要得到保險賠償,保險公司應(yīng)當(dāng)在客戶健康管理方面下工夫,讓客戶真實(shí)地感受到保險公司提供的不僅僅是保障承諾,更重要的是基于專業(yè)管理的個性化健康狀態(tài)維護(hù),可以提供從家庭、社區(qū)以及醫(yī)院包括養(yǎng)老院和康復(fù)中心的全方位平臺解決方案?!庇斜kU專家對記者表示,保險業(yè)應(yīng)該通過健康保險這一平臺,集合并成為廣大被保險人的“利益代理人”,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、基因工程和人工智能等前沿科技,形成一種倒逼機(jī)制,推動我國衛(wèi)生和醫(yī)療體制改革,同時利用這些技術(shù),探索全新的保險商業(yè)和服務(wù)模式。

  當(dāng)前,在“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)健康保險”的發(fā)展模式下,移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備、便攜式檢測設(shè)備等領(lǐng)域的新進(jìn)展,都將推動對健康風(fēng)險的事前預(yù)防、實(shí)時監(jiān)控、實(shí)時響應(yīng)和快速服務(wù),商業(yè)健康保險的運(yùn)行效率和服務(wù)水平有望得到革命性的提升。

  因此,解構(gòu)和重構(gòu)數(shù)據(jù)將成為未來保險公司創(chuàng)新的核心能力。這不僅需要保險公司建立跨學(xué)科的“科學(xué)團(tuán)隊(duì)”跟蹤和研究新技術(shù)和新領(lǐng)域,尤其需要捕捉前沿領(lǐng)域的技術(shù),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和提高效率的需要,構(gòu)建全新的商業(yè)模式。

  運(yùn)用大數(shù)據(jù)——

  “治未病”不再遙遠(yuǎn)

  《黃帝內(nèi)經(jīng)》中有句話:“圣人不治已病治未病”。對于保險業(yè)而言,從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度看,需要將“治未病”作為經(jīng)營重點(diǎn),為客戶提供高水平的健康管理服務(wù)。從自身經(jīng)營的角度看,應(yīng)當(dāng)思考行業(yè)發(fā)展的“治未病”問題,未雨綢繆,探索新模式。

  應(yīng)該說,大數(shù)據(jù)分析在保障產(chǎn)品設(shè)計(jì)及精算定價、理賠運(yùn)營管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理、市場和銷售拓展等醫(yī)療保險經(jīng)營的各個領(lǐng)域均有很大應(yīng)用價值。日前新華保險發(fā)布的2014年理賠數(shù)據(jù)報告,就用“數(shù)據(jù)事實(shí)”,深入剖析了客戶理賠及疾病健康發(fā)生趨勢,為客戶提供了一份清晰的“治未病”藍(lán)圖。

  數(shù)據(jù)顯示,2014年新華保險個險理賠累計(jì)給付26.49億元,較2013年增長19.16%。其中重疾和特種疾病的增幅最為顯著,分別為29.55%和166.98%。從理賠身故類數(shù)據(jù)看,占比前三位分別為惡性腫瘤、意外事故、心腦血管疾病。而在惡性腫瘤賠付種類中,乳腺惡性腫瘤的賠付占比最高,為17.67%;其次是甲狀腺惡性腫瘤14.72%;再次是支氣管和肺部惡性腫瘤11.43%。從重疾賠付金額看,61.40%的重疾保額在0-5萬元,占比最高,僅1.69%客戶重疾保額高于15萬元。從賠付年齡看,40-49歲客戶重疾賠付占比最大,為40.52%,出險客戶中年齡在30-59歲的占比達(dá)86.93%,該年齡客戶是家庭經(jīng)濟(jì)收入來源的主力。

  站在理賠角度,新華保險數(shù)據(jù)分析專家給出健康險投保建議:一要首選重疾。因重疾呈現(xiàn)年輕化趨勢,且年齡小費(fèi)率低,健康狀況好,易標(biāo)準(zhǔn)承保,因此宜盡早投保。二要必備意外。在身故賠付中,意外事故占比15.95%,因此在計(jì)劃保險保障時,務(wù)必配備意外險,尤其是風(fēng)險較高的男性。三要保額充足。從理賠數(shù)據(jù)看,大多數(shù)客戶的身故/重疾保額在10萬元以下,保障功能體現(xiàn)不明顯,建議重新檢視自己的保單,通過產(chǎn)品組合的方式,提升保障額度。

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