華策影視：進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，關(guān)注95后網(wǎng)生代

從一家20年前的電視劇“小作坊”，到備受追捧的“電視劇第一股”，如今又成長為發(fā)展版圖一再擴(kuò)展的綜合性全媒體娛樂傳媒集團(tuán)，華策影視無疑是浙江文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的代表之一。它的發(fā)展，也可以管窺浙江文化體制改革的風(fēng)貌。

　　2015年被業(yè)內(nèi)譽(yù)為大IP元年(IP是Intellectual Property的縮寫，意為知識產(chǎn)權(quán)，大IP指的是那些已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上走紅的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容)，各大影視公司的優(yōu)質(zhì)資源都集中到開發(fā)大IP上。

　　日前，華策影視也陸續(xù)公布了一系列圍繞超級IP的大動作，其中包括攜手麥家的抗日諜戰(zhàn)劇《刀尖》、改編自漫畫家夏達(dá)的漫畫作品的電視劇《長歌公主》、由楊冪和黃軒主演的電視劇《翻譯官》、改編自月關(guān)的架空歷史長篇小說的電視劇《錦衣夜行》等等。

　　這些超級IP作品的受眾，主要是95后。昨天，華策影視集團(tuán)總裁趙依芳在西溪文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園接受了記者采訪，“在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們所有的東西都要和年輕人對接，影視業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)是首當(dāng)其沖的。”

　　青春和理想：面向95后開發(fā)大市場

　　趙依芳的辦公室，在西溪文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一幢兩層小樓里，室外是小橋流水，原生態(tài)的寧謐與樓里熱火朝天的工作場景相映成趣。

　　采訪趙依芳，即便已經(jīng)提前預(yù)約好也不容易——她的時間被各種會議、約談、電話，以“5分鐘”為單位切碎了。記者的采訪，被各種緊急事務(wù)“插隊(duì)”。

　　一頭短發(fā)的趙依芳有著女強(qiáng)人的干練，在業(yè)內(nèi)，她還有個外號叫“95后老太太”。

　　“我是1959年生的，但是我的工作必須面對95后?！痹谶@個圈子里摸爬滾打了幾十年，趙依芳的思路異常清晰，目標(biāo)也相當(dāng)明確，“我們的主要受眾就是95后，連90后都不能算。為什么？因?yàn)?5后是真正伴著互聯(lián)網(wǎng)出生的一代，是面向未來的一代?！?/span>

　　《小時代3》、《何以笙簫默》、《重返20歲》……這些獲得市場充分肯定的作品背后，都有華策的身影，開發(fā)大IP，也是想穩(wěn)住95后的市場。

　　一名50后，怎么就能精準(zhǔn)掌握95后的流行呢？

　　“近年來，我們一直在研究影視作品怎樣適應(yīng)85后、90后主流觀眾的話語體系，一抬頭才發(fā)現(xiàn)，身邊的創(chuàng)業(yè)小伙伴也越來越年輕了。”趙依芳說，華策做了一個統(tǒng)計(jì)，公司的85后員工數(shù)量已超過50%，不少90后制片人已經(jīng)開始獨(dú)當(dāng)一面。

　　不過，做95后喜歡的題材，并不意味著一味迎合。相反，如何將主流價(jià)值觀嵌入大IP作品中，并做到潤物細(xì)無聲，才是華策著重考慮的命題。

　　走進(jìn)華策公司的大門，一面華策主題墻非常吸睛——“華流改變世界”、“華策創(chuàng)造未來”兩句話，昭示著華策的企業(yè)文化。翻翻最近趙依芳在公開場合的發(fā)言，“理想”和“情懷”也是高頻詞。

　　在趙依芳眼中，身邊的年輕人是比她那個年代更純粹的理想主義者，有時還帶點(diǎn)哲學(xué)家的氣質(zhì)，“我們影視圈要關(guān)注他們，傾聽他們，也要從他們身上學(xué)到有價(jià)值的東西。”

　　開放與共贏：締造綜合娛樂帝國

　　在市場上受熱捧的同時，華策影視的作品也獲得了好口碑?！秶颐\(yùn)》、《推拿》、《聽風(fēng)者》等作品均獲全國五個一工程獎。

　　在最新出爐的第七屆全國文化企業(yè)30強(qiáng)名單里，華策影視憑借2014年度凈利潤5.22億元、同比增長47.17%的耀眼業(yè)績以及對于自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的前瞻性布局，第二次蟬聯(lián)此項(xiàng)國家文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最體現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力、社會責(zé)任最高獎項(xiàng)，也是為數(shù)不多的連續(xù)兩屆入圍的民營企業(yè)之一。

　　取得這個成績，來源于華策在資本運(yùn)營與資源聚合上的眼光和技巧。

　　2013年，華策影視收購了做影視數(shù)據(jù)分析起家的克頓傳媒，與后者旗下辛迪加、劇酷、好劇等品牌互補(bǔ)，形成“品牌森林”效應(yīng)，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到年產(chǎn)影視劇1000集以上，成為全球最大的華語影視生產(chǎn)與輸出的文化企業(yè)。

　　2014年10月9日晚，華策連發(fā)3條“重量級”消息。除了以3.23億元獲得韓國NEW電影公司15%的股權(quán)、成就中國文化產(chǎn)業(yè)在韓國收購的“史上最大單”，另兩條是一筆高達(dá)20億元的定增預(yù)案，以及與百度達(dá)成的全面戰(zhàn)略合作方案。20億元的背后，有小米創(chuàng)始人雷軍的身影，這也是后者首次涉足影視制作行業(yè)。

　　百度和小米為華策注入了互聯(lián)網(wǎng)思維，這也是許多傳統(tǒng)影視公司很難依靠自身轉(zhuǎn)型獲得的“無形資產(chǎn)”。隨后，華策在“影視資源推介會”上明確提出“大華策、大內(nèi)容、大平臺”概念。“大數(shù)據(jù)時代，誰能‘玩轉(zhuǎn)’以用戶為本的產(chǎn)品理念和互聯(lián)網(wǎng)時代的粉絲經(jīng)濟(jì)，誰就能率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營模式的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型。”華策首席戰(zhàn)略官王叢說。

　　2015年，華策的綜藝業(yè)務(wù)在引進(jìn)杜昉團(tuán)隊(duì)、投資天映傳媒之后，處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài)，年內(nèi)有望在多個平臺全面開花，成為2015年的最大亮點(diǎn)。

　　在這一系列大動作中，可以梳理出華策決策團(tuán)的兩個關(guān)鍵詞：開放和共贏。

　　今年由韓國CJ和華策影視共同投資出品的電影《重返20歲》斬獲了3億多票房，一不留神打破了中韓合拍片在國內(nèi)的最高票房紀(jì)錄，這部影片的特殊翻拍模式成為中韓合作經(jīng)典案例，被眾多影視大佬提及。而《重返20歲》的成功，就在于良性的開放與共贏。

　　王叢還透露，華策也在計(jì)劃開展“全球娛樂合伙人聯(lián)盟”，旨在在互聯(lián)網(wǎng)時代，搭建一個適應(yīng)中國的影視創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺，歡迎全球范圍內(nèi)所有志同道合的伙伴加入。截至目前，該計(jì)劃已獲得初步進(jìn)展，今后將與韓國影人一起合作，建成類似好萊塢生態(tài)模式，發(fā)揮1+1大于2的作用。

　　趙依芳也對記者透露，華策下一輪資本的合作，肯定是面向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生態(tài)，和互聯(lián)網(wǎng)的一些新內(nèi)容，不僅是電影電視綜藝，還有可能涉及到互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的方方面面。

　　值得期待的影視

　　今年是影視圈的IP大年，《盜墓筆記》、《花千骨》、《何以笙簫默》、《兩生花》等早已在網(wǎng)絡(luò)紅透的作品，紛紛被搬上大小屏幕。網(wǎng)絡(luò)上的超高人氣決定了這些作品的受眾基礎(chǔ)。今年，華策也有不少IP正在創(chuàng)作中，必有一款是你的菜。

　　1、《刀尖》

　　已經(jīng)進(jìn)入拍攝尾期，講述的是一個表面上祥和美麗的村莊，其實(shí)隱藏著滅絕人性的暴行，美與丑的激烈碰撞，把抗日諜戰(zhàn)劇情推向極致。

　　2、《錦衣夜行》

　　5月22日在橫店開機(jī)，“夏潯”、“紀(jì)綱、“西門靖”、“謝雨霏”，這些角色誰來演？劇組還在保密。

　　3、《怒江之戰(zhàn)》

　　將于近日開機(jī)，以第二次世界大戰(zhàn)為背景，講述了中國遠(yuǎn)征軍進(jìn)入緬甸與日軍對抗期間，一個特別小分隊(duì)深入野人山執(zhí)行神秘任務(wù)的故事。

　　4、《翻譯官》

　　楊冪、黃軒主演。在官方曝光的先導(dǎo)預(yù)告片中，黃軒首秀法語，一段流利的自我介紹，讓網(wǎng)友大贊。

　　5、《長歌行》

　　已經(jīng)啟動演員選拔，預(yù)計(jì)年底開機(jī)。作品以初唐為舞臺，講述了永寧公主李長歌的傳奇經(jīng)歷。