
大數(shù)據(jù)將是P2P網(wǎng)貸發(fā)展第一生產(chǎn)力_數(shù)據(jù)分析師
P2P網(wǎng)貸市場(chǎng)數(shù)據(jù)目前是:超過(guò)2785家平臺(tái),出現(xiàn)問(wèn)題的共535家,市場(chǎng)規(guī)模3000億元。目前正值監(jiān)管層嚴(yán)查非法集資,P2P網(wǎng)貸,是在聚光燈下、喧囂的舞池里跳舞。在規(guī)范發(fā)展前有贊美,有創(chuàng)新,在背后更有壓力,更有來(lái)自跑路、壞賬的詆毀。
易P2P認(rèn)為,從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看,P2P網(wǎng)貸經(jīng)受的住詆毀,承載的住贊美。
出現(xiàn)問(wèn)題必然要找到根源,具有前景肯定也有其核心競(jìng)爭(zhēng)力??茖W(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,是馬克思主義的基本原理。那么,P2P網(wǎng)貸的推動(dòng)力“科學(xué)技術(shù)”是什么?
非理想的狀態(tài)下,杠桿力要計(jì)算摩擦力
在物理學(xué)中,大家都知曉杠桿原理。阿基米德有名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬動(dòng)地球!”。在資本市場(chǎng)中,在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),可以類比此科學(xué)公式。
先來(lái)解釋下,互聯(lián)網(wǎng)金融的杠桿力和摩擦力?;ヂ?lián)網(wǎng)金融從2013年開始,可謂是乘風(fēng)破浪,“資本入場(chǎng)、上市公司青睞、政策愛(ài)護(hù)……”,這些利好因素都提供了支點(diǎn),在“動(dòng)力”臂較短的情形下,發(fā)展“動(dòng)力”就顯得非常巨大。
在計(jì)算時(shí),通常我們都會(huì)寫入一條“摩擦忽略不計(jì)”。這種借助的外力,是如何產(chǎn)生摩擦呢?
從2015年開始,陸續(xù)有P2P網(wǎng)貸行業(yè)的“壞賬”消息。
一,擔(dān)保模式。紅嶺創(chuàng)投7000萬(wàn)大單擔(dān)保壞賬,陸金所陷入2.5億元真真假假的平安保理風(fēng)波,積木盒子陷入河北融投的危機(jī)。曾經(jīng)的,被市場(chǎng)追逐和信賴的擔(dān)保模式,正在從上升發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)入下滑趨勢(shì)。一是因?yàn)楸O(jiān)管要求不得自擔(dān)保,二是第三方擔(dān)保出現(xiàn)問(wèn)題,容易成為自身發(fā)展的拖累,遭到詬病。
二,融資租賃。從2014年底的人人聚財(cái)和貸幫網(wǎng)的兜底不兜底事件開始,融資租賃模式一直備受關(guān)注。就在5月份近期,愛(ài)投資一款融資租賃產(chǎn)品出現(xiàn)逾期。盡管并未產(chǎn)生壞賬,守住了借款保衛(wèi)戰(zhàn)最后一公里。但是從用戶的信任度上,上述案例已然成為該模式安全推廣的障礙,安全保障毫無(wú)疑問(wèn)有了折扣。
三,托管模式。第三方支付和P2P網(wǎng)貸,可以說(shuō)是一同乘著互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)而來(lái)。近日的愛(ài)增寶跑路事件,拖累易寶[-2.75%]支付。無(wú)獨(dú)有偶,匯付天下陷入浩亞達(dá)e金融“跑路門”。
本來(lái)是一種互相促進(jìn)、借力省力的美好愿景,卻因不可忽略的磨合問(wèn)題,產(chǎn)生了摩擦,這在兩方的力量相比差距較大時(shí),此時(shí)的模式合作是可以忽略掉摩擦的,但是在P2P網(wǎng)貸尚未發(fā)展成有較大“重力”分量,且發(fā)展動(dòng)力也不夠分量時(shí),摩擦是不可忽略的。
應(yīng)用長(zhǎng)尾理論,傳統(tǒng)銀行追求規(guī)模效應(yīng)。忽視的、不被重視的群體,被互聯(lián)網(wǎng)金融緊緊抓住。由于長(zhǎng)尾效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)金融則在金融市場(chǎng)占據(jù)了一席地位。
在P2P網(wǎng)貸的發(fā)展中,P2P的前途看點(diǎn)、聚焦點(diǎn)仍然不能脫離互聯(lián)網(wǎng)金融的大生態(tài)。從目前已有互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈雛形的幾家平臺(tái)來(lái)看,未來(lái)的看點(diǎn)是“有積累、有沉淀”的平臺(tái)。
易P2P從建立P2P的互聯(lián)網(wǎng)金融粗略的看下生態(tài)圈布局。
阿里金融:支付寶(第三方支付)、余額寶(互聯(lián)網(wǎng)基金)、招財(cái)寶(P2P)、螞蟻微貸(小貸業(yè)務(wù))、螞蟻達(dá)客(股權(quán)眾籌)、眾安保險(xiǎn)(互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn))、芝麻信用、網(wǎng)商銀行。
京東金融:京東支付(第三方支付)、京東眾籌(眾籌)、京東財(cái)迷(互聯(lián)網(wǎng)證券)、京東理財(cái)、京東白條、京東保險(xiǎn)、京東貸。
平安互聯(lián)網(wǎng)金融:陸金所(P2P)、平安付(壹錢包)、平安信托(財(cái)富寶)、直銷銀行(橙子銀行)、平安好房、平安眾籌。
91金融:91金融超市(產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu))、91旺財(cái)(P2P)、91股神(互聯(lián)網(wǎng)證券)、91資管計(jì)劃(大資管)、91理財(cái)、91增值寶、91金融圈、91貸款、91車險(xiǎn)。
騰訊金融:財(cái)付通(第三方支付)、理財(cái)通(互聯(lián)網(wǎng)基金)、微眾銀行(民營(yíng)銀行)。
百度金融:投資(百發(fā)、百賺)、消費(fèi)金融、貸款、百度有錢。
小米:“小米活期寶”(互聯(lián)網(wǎng)基金),下一步發(fā)展貸款、理財(cái)、征信、支付。
58金融:58錢柜、P2P理財(cái),測(cè)試中的有貸款頻道、保險(xiǎn)頻道、58消費(fèi)貸、58車商貸、58車分期。
從以上主流互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的布局來(lái)看,目前互聯(lián)網(wǎng)支付、P2P、股權(quán)眾籌方向是發(fā)展比較穩(wěn)定的領(lǐng)域;互聯(lián)網(wǎng)證券、消費(fèi)金融、征信等是近期的發(fā)展熱點(diǎn);互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)是各大互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的中心點(diǎn)。圍繞互聯(lián)網(wǎng)理財(cái),各大互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的渠道入手不同而已。
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的第一生產(chǎn)力
P2P網(wǎng)貸的發(fā)展,要置于互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景下。在上述平臺(tái)的總結(jié)中,可以發(fā)現(xiàn):渠道、市場(chǎng)資源、大數(shù)據(jù)是非常重要的三個(gè)方面,而易P2P認(rèn)為大數(shù)據(jù)才是發(fā)展的第一生產(chǎn)力。
1,渠道
互聯(lián)網(wǎng)金融的興起要追溯到阿里系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)就是渠道為王。通過(guò)為各種金融產(chǎn)品搭建服務(wù)通道,廣搭渠道,深耕細(xì)作,擁有市場(chǎng)。
從目前的新興業(yè)務(wù)著力點(diǎn)來(lái)看,仍然不能脫離這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):渠道。
2,市場(chǎng)資源
互聯(lián)網(wǎng)的巨頭BAT本身已具有互聯(lián)網(wǎng)資源市場(chǎng);平安、91金融則從金融端占有資源;小米、58同城等較晚發(fā)力的平臺(tái),則聚焦在場(chǎng)景金融。
除了先天自身資源,還有合作平臺(tái)互助資源,比如投融資。但是“借助外力不如自發(fā)力”。
欲想從當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)金融割據(jù)戰(zhàn)中,分得一杯羹,必須布局獲得資源。此處的資源不限于用戶、資金、人力等。但是僅僅獲得資源是不夠的,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)自身要保持好體力,才是持久戰(zhàn)斗的資本,革命的本錢。
3,大數(shù)據(jù)
無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)金融的布局模式是怎樣的,最終的目標(biāo)就是擁有大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)是未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是未來(lái)的閃光點(diǎn)。
目前來(lái)看,同質(zhì)化發(fā)展愈加嚴(yán)重。不僅是P2P網(wǎng)貸領(lǐng)域,拓寬到互聯(lián)網(wǎng)金融,發(fā)展的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品類型等都是表象,關(guān)鍵是由現(xiàn)有的渠道、資源向大數(shù)據(jù),環(huán)形向外拓展延伸的潛力。
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