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用大數據營銷的思維分析:對比淘寶和自媒體開網店的優(yōu)劣
2014-11-04
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用大數據營銷的思維分析:對比淘寶和自媒體開網店的優(yōu)劣


  最近1年是微信營銷(簡稱微營銷)的天下,也是最火爆的草根營銷,風頭蓋過了2年多以前流行起來的微博營銷。

  說微信營銷神奇的地方,無非在強調“轉化率”,但從數據營銷的角度看,不能完全看轉化率,還要看絕對量。

  同時隨著伴隨微信興起的微店、微信小店,大家也常把他們和淘寶、天貓對比。

  用數據看微博微信營銷

  在12年到13年微博營銷最火的時候,很多文章就有了微博營銷的分析,其中用得比較多的數據是,從微博導入到淘寶店并產生訂單的轉化率為3%,ROI在1:2.5到1:9之間為多, 即投入一塊錢,產生2.5塊到9塊的銷售額。

   據一些媒體數據,微信公眾賬號的轉換率在4.3%,傳播之后會有29.7%的點擊率,約4.3%點擊閱讀原文。當然這個不含公眾賬號在微群、朋友圈轉發(fā) 的結果,所以如果說轉換率比微博高很多,倒真有可能,關鍵看傳播。所以有的講座案例里,他們說的轉化率是閱讀數/送達數,轉化率在20%、40%都不稀 奇,看你怎么計算的轉化率。

  另外有個夸張的說法,1000微信關注等于10萬微博粉。這個的立足點是那10萬粉絕大多數都是僵尸粉的前提。

   就說之前我發(fā)布的一篇文章,我微博粉絲接近8300(基本是真粉),傳播了2.3萬次閱讀,互動次數約20次左右。微信訂閱號剛開始用,才100人左 右,好友近千,30多個百人群(含500人群),訂閱號閱讀100多次,互動次數為幾次。當然這個不能作為營銷案例,只是說,如果微博粉絲是真的,比起微 信來說,一點都不差。按照上面提到的20%轉化率,我這次微博傳播,相當于微信10萬粉絲的訂閱號傳播力了。更別說我12年一篇文章,被直接和間接轉發(fā)千 次,直接數十萬的閱讀量,加間接肯定過百萬閱讀量。當然這個在營銷的時候難以出現(除非花錢),公益的文章才可能這樣傳播。

  淘寶還是微店創(chuàng)業(yè) 內容來自學生黑客聯盟

  首先來對比下優(yōu)劣勢:

  1. 淘寶優(yōu)勢是有免費的流量(雖然量不太大),微店都得自己拉客,免費流量可以忽略不計;

  2. 淘寶優(yōu)勢是管理約束機制,所以用戶可能更放心,微店門檻很低,新用戶可能會有遲疑;

  3. 淘寶劣勢是運營管理成本會高些,微店沒有門檻,沒有費用開店;

  4. 淘寶裝修和運營機制較為復雜,微店相對簡單一些。

  總之,開微店不適合沒有任何營銷渠道基礎的朋友,淘寶至少初期還可以有些流量,可以慢慢積累。如果開微店,就相當于別人給你做了個簡易電商平臺,流量都得靠自己,無論自己積累的自媒體,或者去購買流量。

  用自媒體開店?

  總結前面說到的微博、微信,還有淘寶、微店,對于想用自媒體開店的朋友有如下總結:

  1. 沒有自己的粉絲積累,購買營銷,就得準備好剛開始不賺錢,自媒體購買的流量并不比互聯網廣告便宜; 學盟網

  2. 有自己的粉絲積累,例如微信數千,或者微博真粉上萬以上,養(yǎng)活自己是沒問題,而且營銷成本自己可控,不用借外力。如果你想做更牛的電子商務,有更大的發(fā)展,就得看你的真粉能不能快速上升,但這對絕大多數自媒體來說,是不可能達到的; 學生黑客聯盟 www.stuhack.com

  3. 自媒體相互營銷?這是一個擴大營銷渠道的手段,但是仍然不足以引起資本市場的注意,量級還是太小,天花板很容易就看得見。

  總結

  如果大數據圈說大數據是未來的石油,那么在電子商務來說,大數據營銷平臺才是關鍵,只有大數據,用戶積累沒法落地到訂單。而現成的平臺在BAT那里,成本門檻很高,低毛利產品根本無法生存,高毛利產品也難有量。

   所以,要做點買賣,有高質量的自媒體積累,養(yǎng)活自己賺錢是可行的,但是要做大且不燒錢,必須要有新的大數據平臺,建立新的模式,大數據營銷的用戶必須是 千萬級以上,成本要遠低于前面提到的1:9,最好1塊錢投入能有20塊,甚至50塊銷售額。這樣的情況下,自媒體大號營銷的亂像、BAT流量的壟斷,才能 有根本解決,中小賣家的生存空間才能更寬(要考慮到那么多自媒體都才起步的,現在的形勢下,養(yǎng)活自己都難)。

  大數據圈的朋友需要有這個使命感,一起來努力吧。
  最近1年是微信營銷(簡稱微營銷)的天下,也是最火爆的草根營銷,風頭蓋過了2年多以前流行起來的微博營銷。

  說微信營銷神奇的地方,無非在強調“轉化率”,但從數據營銷的角度看,不能完全看轉化率,還要看絕對量。

  同時隨著伴隨微信興起的微店、微信小店,大家也常把他們和淘寶、天貓對比。

  用數據看微博微信營銷

  在12年到13年微博營銷最火的時候,很多文章就有了微博營銷的分析,其中用得比較多的數據是,從微博導入到淘寶店并產生訂單的轉化率為3%,ROI在1:2.5到1:9之間為多, 即投入一塊錢,產生2.5塊到9塊的銷售額。

   據一些媒體數據,微信公眾賬號的轉換率在4.3%,傳播之后會有29.7%的點擊率,約4.3%點擊閱讀原文。當然這個不含公眾賬號在微群、朋友圈轉發(fā) 的結果,所以如果說轉換率比微博高很多,倒真有可能,關鍵看傳播。所以有的講座案例里,他們說的轉化率是閱讀數/送達數,轉化率在20%、40%都不稀 奇,看你怎么計算的轉化率。

  另外有個夸張的說法,1000微信關注等于10萬微博粉。這個的立足點是那10萬粉絕大多數都是僵尸粉的前提。

   就說之前我發(fā)布的一篇文章,我微博粉絲接近8300(基本是真粉),傳播了2.3萬次閱讀,互動次數約20次左右。微信訂閱號剛開始用,才100人左 右,好友近千,30多個百人群(含500人群),訂閱號閱讀100多次,互動次數為幾次。當然這個不能作為營銷案例,只是說,如果微博粉絲是真的,比起微 信來說,一點都不差。按照上面提到的20%轉化率,我這次微博傳播,相當于微信10萬粉絲的訂閱號傳播力了。更別說我12年一篇文章,被直接和間接轉發(fā)千 次,直接數十萬的閱讀量,加間接肯定過百萬閱讀量。當然這個在營銷的時候難以出現(除非花錢),公益的文章才可能這樣傳播。

  淘寶還是微店創(chuàng)業(yè) 內容來自學生黑客聯盟

  首先來對比下優(yōu)劣勢:

  1. 淘寶優(yōu)勢是有免費的流量(雖然量不太大),微店都得自己拉客,免費流量可以忽略不計;

  2. 淘寶優(yōu)勢是管理約束機制,所以用戶可能更放心,微店門檻很低,新用戶可能會有遲疑;

  3. 淘寶劣勢是運營管理成本會高些,微店沒有門檻,沒有費用開店;

  4. 淘寶裝修和運營機制較為復雜,微店相對簡單一些。

  總之,開微店不適合沒有任何營銷渠道基礎的朋友,淘寶至少初期還可以有些流量,可以慢慢積累。如果開微店,就相當于別人給你做了個簡易電商平臺,流量都得靠自己,無論自己積累的自媒體,或者去購買流量。

  用自媒體開店?

  總結前面說到的微博、微信,還有淘寶、微店,對于想用自媒體開店的朋友有如下總結:

  1. 沒有自己的粉絲積累,購買營銷,就得準備好剛開始不賺錢,自媒體購買的流量并不比互聯網廣告便宜; 學盟網

  2. 有自己的粉絲積累,例如微信數千,或者微博真粉上萬以上,養(yǎng)活自己是沒問題,而且營銷成本自己可控,不用借外力。如果你想做更牛的電子商務,有更大的發(fā)展,就得看你的真粉能不能快速上升,但這對絕大多數自媒體來說,是不可能達到的。

  3. 自媒體相互營銷?這是一個擴大營銷渠道的手段,但是仍然不足以引起資本市場的注意,量級還是太小,天花板很容易就看得見。

  總結

  如果大數據圈說大數據是未來的石油,那么在電子商務來說,大數據營銷平臺才是關鍵,只有大數據,用戶積累沒法落地到訂單。而現成的平臺在BAT那里,成本門檻很高,低毛利產品根本無法生存,高毛利產品也難有量。

   所以,要做點買賣,有高質量的自媒體積累,養(yǎng)活自己賺錢是可行的,但是要做大且不燒錢,必須要有新的大數據平臺,建立新的模式,大數據營銷的用戶必須是 千萬級以上,成本要遠低于前面提到的1:9,最好1塊錢投入能有20塊,甚至50塊銷售額。這樣的情況下,自媒體大號營銷的亂像、BAT流量的壟斷,才能 有根本解決,中小賣家的生存空間才能更寬(要考慮到那么多自媒體都才起步的,現在的形勢下,養(yǎng)活自己都難)。

  大數據圈的朋友需要有這個使命感,一起來努力吧。

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