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東方國(guó)信:跨國(guó)收購(gòu)強(qiáng)化工業(yè)大數(shù)據(jù)布局
2015-05-05
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東方國(guó)信:跨國(guó)收購(gòu)強(qiáng)化工業(yè)大數(shù)據(jù)布局


維持“增持”評(píng)級(jí),上調(diào)目標(biāo)價(jià)到 37.44 元。東方國(guó)信作為 A 股大數(shù)據(jù)的首選標(biāo)的,此次收購(gòu) Cotopaxi 正式進(jìn)入工業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,將拓展出新的業(yè)務(wù)藍(lán)海。我們上修 2015-2016 年 EPS 為 0.39 元(+10%) /0.57元(+3%) ,維持 “增持”評(píng)級(jí),考慮到公司在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域“內(nèi)生+外延”的良好成長(zhǎng)性,給予 2015 年 2 倍 PEG,上修目標(biāo)價(jià)至 37.44 元(+106%),距離當(dāng)前價(jià)位 52%空間。

  跨國(guó)并購(gòu)工業(yè)大數(shù)據(jù)標(biāo)的 Cotopaxi. 公司公告以自有資金 1810 萬英鎊收購(gòu) Cotopaxi 公司 100%股權(quán),后者主要基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)能力為全球工業(yè)及商業(yè)企業(yè)提供能源與過程優(yōu)化軟件平臺(tái)及咨詢服務(wù),其業(yè)務(wù)已遍布全球 35 個(gè)國(guó)家,為近 400 家工廠部署了約5 萬個(gè)不同類型的監(jiān)測(cè)點(diǎn),主要客戶包括聯(lián)合利華、帝亞吉?dú)W、王子食品、怡樂包裝等。市場(chǎng)此前將東方國(guó)信定位為運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)企業(yè),雖此前通過并購(gòu)科瑞明、北科億力向非運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域跨出了第一步,但距離形成生態(tài)閉環(huán)尚有差距,與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+首選大數(shù)據(jù)標(biāo)的的定位總有差距。此次收購(gòu) Cotopaxi 除進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)大數(shù)據(jù)能力外,還在前端傳感及數(shù)據(jù)采集方面做出了延伸且提供了豐富的下游客戶資源。我們判斷,公司除繼續(xù)開拓銀行、運(yùn)營(yíng)商客戶價(jià)值外,還將通過 Cotopaxi深挖 B 端工業(yè)用戶價(jià)值。

  催化劑:公司在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端的持續(xù)布局。

  風(fēng)險(xiǎn)因素:運(yùn)營(yíng)商結(jié)算延遲影響凈利潤(rùn)表現(xiàn)。?

  其他機(jī)構(gòu)研究

  國(guó)海證券:東方國(guó)信收購(gòu)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)的,三大數(shù)據(jù)版塊鼎足之勢(shì)已形成

  工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)正當(dāng)時(shí),收購(gòu)標(biāo)的正處在快速成長(zhǎng)期工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合帶來一場(chǎng)新的工業(yè)革命,工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)生命周期都涉及到海量的數(shù)據(jù),工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出爆炸性增長(zhǎng)的趨勢(shì)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于提高生產(chǎn)效率、節(jié)約能耗、優(yōu)化生產(chǎn)工藝與流程等等作用巨大,據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算,應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,企業(yè)的效率將提高大約20%,成本可以下降20%,能源消耗可以下降10%左右。我國(guó)發(fā)改委、工信部近兩年先后出臺(tái)政策,要求中國(guó)各級(jí)政府及17,000 家重點(diǎn)耗能企業(yè)建設(shè)和提升工業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)分析平臺(tái),簡(jiǎn)單測(cè)算我國(guó)的工業(yè)能效監(jiān)測(cè)市場(chǎng)是千億級(jí)別的市場(chǎng),而且剛剛啟動(dòng)。

  作為全球節(jié)能服務(wù)與過程優(yōu)化領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),Cotopaxi 已在全球35 個(gè)國(guó)家近400 家工廠部署了約50,000不同類型的監(jiān)測(cè)點(diǎn),主要客戶包括聯(lián)合利華、帝亞吉?dú)W、王子食品、怡樂包裝等,并已在中國(guó)兩家大型高耗能企業(yè)落地能效監(jiān)測(cè)平臺(tái)和節(jié)能專家系統(tǒng)項(xiàng)目。標(biāo)的公司的過往業(yè)績(jī)以及承諾業(yè)績(jī)均體現(xiàn)出高速成長(zhǎng)性,而東方國(guó)信的并購(gòu)價(jià)格相對(duì)于標(biāo)的公司2015 年承諾業(yè)績(jī)的估值僅為7.5 倍,此次收購(gòu)性價(jià)比極高。

  工業(yè)大數(shù)據(jù)再補(bǔ)強(qiáng),通信+金融+工業(yè)的三大數(shù)據(jù)版塊鼎力,訂單模式不輕言頂此次收購(gòu)是公司大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)智能化領(lǐng)域的重要布局,將有力補(bǔ)充公司工業(yè)大數(shù)據(jù)版塊的業(yè)務(wù),提升公司市場(chǎng)空間。我們認(rèn)為,1、公司大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的三大版塊已經(jīng)形成,且從增長(zhǎng)速度來看,金融和工業(yè)兩大版塊的增速更快。公司2014 年收購(gòu)的上海屹通信息訂單迎來爆發(fā),在手機(jī)銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上又開拓出互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)和移動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái),新產(chǎn)品在越來越多的銀行中標(biāo),金融業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)最為迅速的行業(yè)。工業(yè)大數(shù)據(jù)在我國(guó)剛剛啟動(dòng),可以說是藍(lán)海市場(chǎng),北科億力+Cotopaxi 的組合將推動(dòng)公司在這個(gè)千億市場(chǎng)空間的領(lǐng)域不斷斬獲訂單。此外,建議關(guān)注公司在政府大數(shù)據(jù)的布局和進(jìn)展。2、因?yàn)楣緜鹘y(tǒng)電信業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到了一定規(guī)模,雖然在開拓新市場(chǎng)方面屢有超預(yù)期表現(xiàn),但市場(chǎng)對(duì)公司訂單制模式的發(fā)展普遍擔(dān)心天花板問題。近兩年的收購(gòu),尤其是屹通信息的并購(gòu)讓市場(chǎng)看到了公司在非電信行業(yè)的增長(zhǎng)潛力。電信行業(yè)是信息化和市場(chǎng)化是最早的,公司在電信行業(yè)已經(jīng)證明了自己的能力,現(xiàn)在正將這種優(yōu)勢(shì)復(fù)制到金融、工業(yè)、政府等其他行業(yè),其他行業(yè)正處在對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求爆發(fā)的階段,核心邏輯就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效率提升降低成本。我們認(rèn)為僅僅憑訂單模式,公司通過兩年左右的時(shí)間就可以達(dá)到5 億元的凈利潤(rùn),而且這只是剛開始,我們重申大數(shù)據(jù)對(duì)各行各業(yè)的重要性:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),觸網(wǎng)是第一步,意圖在網(wǎng)上積聚足夠多的用戶和數(shù)據(jù),以達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷的最終目標(biāo),有了用戶和數(shù)據(jù)后,一定是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。

  數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)更引人遐想,仍需等待數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)一直是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)上述分析,我們認(rèn)為公司要想將跨行業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)落地,大概率上是通過合作和外延的方式來完成。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的公司價(jià)值體現(xiàn)在兩個(gè)層面:一、真正擁有大數(shù)據(jù),這種公司極少。二、具有運(yùn)營(yíng)落地的能力,一般在垂直領(lǐng)域,模式或B2C 或B2B2C。公司一直在關(guān)注和嘗試將數(shù)據(jù)引入一些垂直領(lǐng)域,但目前來看,真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)仍需時(shí)間,建議積極關(guān)注。

  維持買入評(píng)級(jí)假設(shè)Cotopaxi 2015 年全年合并報(bào)表,我們預(yù)測(cè)公司2015 年-2017 年全面攤薄后的EPS分別為0.44 元、0.59 元、0.75 元,對(duì)應(yīng)PE 分別為55.5 倍、42.0 倍、32.7 倍。我們堅(jiān)定看好公司的長(zhǎng)期成長(zhǎng)性,維持“買入”評(píng)級(jí)。

  風(fēng)險(xiǎn)提示收購(gòu)未獲批;運(yùn)營(yíng)商對(duì)BI 的投資力度低于預(yù)期或投資進(jìn)度慢于預(yù)期;運(yùn)營(yíng)商結(jié)算延遲風(fēng)險(xiǎn);收購(gòu)帶來的整合風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)板大幅下跌風(fēng)險(xiǎn)。(國(guó)海證券)

  維持“增持”評(píng)級(jí),上調(diào)目標(biāo)價(jià)到 37.44 元。東方國(guó)信作為 A 股大數(shù)據(jù)的首選標(biāo)的,此次收購(gòu) Cotopaxi 正式進(jìn)入工業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,將拓展出新的業(yè)務(wù)藍(lán)海。我們上修 2015-2016 年 EPS 為 0.39 元(+10%) /0.57元(+3%) ,維持 “增持”評(píng)級(jí),考慮到公司在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域“內(nèi)生+外延”的良好成長(zhǎng)性,給予 2015 年 2 倍 PEG,上修目標(biāo)價(jià)至 37.44 元(+106%),距離當(dāng)前價(jià)位 52%空間。

  跨國(guó)并購(gòu)工業(yè)大數(shù)據(jù)標(biāo)的 Cotopaxi. 公司公告以自有資金 1810 萬英鎊收購(gòu) Cotopaxi 公司 100%股權(quán),后者主要基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)能力為全球工業(yè)及商業(yè)企業(yè)提供能源與過程優(yōu)化軟件平臺(tái)及咨詢服務(wù),其業(yè)務(wù)已遍布全球 35 個(gè)國(guó)家,為近 400 家工廠部署了約5 萬個(gè)不同類型的監(jiān)測(cè)點(diǎn),主要客戶包括聯(lián)合利華、帝亞吉?dú)W、王子食品、怡樂包裝等。市場(chǎng)此前將東方國(guó)信定位為運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)企業(yè),雖此前通過并購(gòu)科瑞明、北科億力向非運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域跨出了第一步,但距離形成生態(tài)閉環(huán)尚有差距,與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+首選大數(shù)據(jù)標(biāo)的的定位總有差距。此次收購(gòu) Cotopaxi 除進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)大數(shù)據(jù)能力外,還在前端傳感及數(shù)據(jù)采集方面做出了延伸且提供了豐富的下游客戶資源。我們判斷,公司除繼續(xù)開拓銀行、運(yùn)營(yíng)商客戶價(jià)值外,還將通過 Cotopaxi深挖 B 端工業(yè)用戶價(jià)值。

  催化劑:公司在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端的持續(xù)布局。

  風(fēng)險(xiǎn)因素:運(yùn)營(yíng)商結(jié)算延遲影響凈利潤(rùn)表現(xiàn)。?

  其他機(jī)構(gòu)研究

  國(guó)海證券:東方國(guó)信收購(gòu)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)的,三大數(shù)據(jù)版塊鼎足之勢(shì)已形成

  工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)正當(dāng)時(shí),收購(gòu)標(biāo)的正處在快速成長(zhǎng)期工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合帶來一場(chǎng)新的工業(yè)革命,工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)生命周期都涉及到海量的數(shù)據(jù),工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出爆炸性增長(zhǎng)的趨勢(shì)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于提高生產(chǎn)效率、節(jié)約能耗、優(yōu)化生產(chǎn)工藝與流程等等作用巨大,據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算,應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,企業(yè)的效率將提高大約20%,成本可以下降20%,能源消耗可以下降10%左右。我國(guó)發(fā)改委、工信部近兩年先后出臺(tái)政策,要求中國(guó)各級(jí)政府及17,000 家重點(diǎn)耗能企業(yè)建設(shè)和提升工業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)分析平臺(tái),簡(jiǎn)單測(cè)算我國(guó)的工業(yè)能效監(jiān)測(cè)市場(chǎng)是千億級(jí)別的市場(chǎng),而且剛剛啟動(dòng)。

  作為全球節(jié)能服務(wù)與過程優(yōu)化領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),Cotopaxi 已在全球35 個(gè)國(guó)家近400 家工廠部署了約50,000不同類型的監(jiān)測(cè)點(diǎn),主要客戶包括聯(lián)合利華、帝亞吉?dú)W、王子食品、怡樂包裝等,并已在中國(guó)兩家大型高耗能企業(yè)落地能效監(jiān)測(cè)平臺(tái)和節(jié)能專家系統(tǒng)項(xiàng)目。標(biāo)的公司的過往業(yè)績(jī)以及承諾業(yè)績(jī)均體現(xiàn)出高速成長(zhǎng)性,而東方國(guó)信的并購(gòu)價(jià)格相對(duì)于標(biāo)的公司2015 年承諾業(yè)績(jī)的估值僅為7.5 倍,此次收購(gòu)性價(jià)比極高。

  工業(yè)大數(shù)據(jù)再補(bǔ)強(qiáng),通信+金融+工業(yè)的三大數(shù)據(jù)版塊鼎力,訂單模式不輕言頂此次收購(gòu)是公司大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)智能化領(lǐng)域的重要布局,將有力補(bǔ)充公司工業(yè)大數(shù)據(jù)版塊的業(yè)務(wù),提升公司市場(chǎng)空間。我們認(rèn)為,1、公司大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的三大版塊已經(jīng)形成,且從增長(zhǎng)速度來看,金融和工業(yè)兩大版塊的增速更快。公司2014 年收購(gòu)的上海屹通信息訂單迎來爆發(fā),在手機(jī)銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上又開拓出互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)和移動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái),新產(chǎn)品在越來越多的銀行中標(biāo),金融業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)最為迅速的行業(yè)。工業(yè)大數(shù)據(jù)在我國(guó)剛剛啟動(dòng),可以說是藍(lán)海市場(chǎng),北科億力+Cotopaxi 的組合將推動(dòng)公司在這個(gè)千億市場(chǎng)空間的領(lǐng)域不斷斬獲訂單。此外,建議關(guān)注公司在政府大數(shù)據(jù)的布局和進(jìn)展。2、因?yàn)楣緜鹘y(tǒng)電信業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到了一定規(guī)模,雖然在開拓新市場(chǎng)方面屢有超預(yù)期表現(xiàn),但市場(chǎng)對(duì)公司訂單制模式的發(fā)展普遍擔(dān)心天花板問題。近兩年的收購(gòu),尤其是屹通信息的并購(gòu)讓市場(chǎng)看到了公司在非電信行業(yè)的增長(zhǎng)潛力。電信行業(yè)是信息化和市場(chǎng)化是最早的,公司在電信行業(yè)已經(jīng)證明了自己的能力,現(xiàn)在正將這種優(yōu)勢(shì)復(fù)制到金融、工業(yè)、政府等其他行業(yè),其他行業(yè)正處在對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求爆發(fā)的階段,核心邏輯就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效率提升降低成本。我們認(rèn)為僅僅憑訂單模式,公司通過兩年左右的時(shí)間就可以達(dá)到5 億元的凈利潤(rùn),而且這只是剛開始,我們重申大數(shù)據(jù)對(duì)各行各業(yè)的重要性:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),觸網(wǎng)是第一步,意圖在網(wǎng)上積聚足夠多的用戶和數(shù)據(jù),以達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷的最終目標(biāo),有了用戶和數(shù)據(jù)后,一定是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。

  數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)更引人遐想,仍需等待數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)一直是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)上述分析,我們認(rèn)為公司要想將跨行業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)落地,大概率上是通過合作和外延的方式來完成。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的公司價(jià)值體現(xiàn)在兩個(gè)層面:一、真正擁有大數(shù)據(jù),這種公司極少。二、具有運(yùn)營(yíng)落地的能力,一般在垂直領(lǐng)域,模式或B2C 或B2B2C。公司一直在關(guān)注和嘗試將數(shù)據(jù)引入一些垂直領(lǐng)域,但目前來看,真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)仍需時(shí)間,建議積極關(guān)注。

  維持買入評(píng)級(jí)假設(shè)Cotopaxi 2015 年全年合并報(bào)表,我們預(yù)測(cè)公司2015 年-2017 年全面攤薄后的EPS分別為0.44 元、0.59 元、0.75 元,對(duì)應(yīng)PE 分別為55.5 倍、42.0 倍、32.7 倍。我們堅(jiān)定看好公司的長(zhǎng)期成長(zhǎng)性,維持“買入”評(píng)級(jí)。

  風(fēng)險(xiǎn)提示收購(gòu)未獲批;運(yùn)營(yíng)商對(duì)BI 的投資力度低于預(yù)期或投資進(jìn)度慢于預(yù)期;運(yùn)營(yíng)商結(jié)算延遲風(fēng)險(xiǎn);收購(gòu)帶來的整合風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)板大幅下跌風(fēng)險(xiǎn)。

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') } function initGt() { var handler = function (captchaObj) { captchaObj.appendTo('#captcha'); captchaObj.onReady(function () { $("#wait").hide(); }).onSuccess(function(){ $('.getcheckcode').removeClass('dis'); $('.getcheckcode').trigger('click'); }); window.captchaObj = captchaObj; }; $('#captcha').show(); $.ajax({ url: "/login/gtstart?t=" + (new Date()).getTime(), // 加隨機(jī)數(shù)防止緩存 type: "get", dataType: "json", success: function (data) { $('#text').hide(); $('#wait').show(); // 調(diào)用 initGeetest 進(jìn)行初始化 // 參數(shù)1:配置參數(shù) // 參數(shù)2:回調(diào),回調(diào)的第一個(gè)參數(shù)驗(yàn)證碼對(duì)象,之后可以使用它調(diào)用相應(yīng)的接口 initGeetest({ // 以下 4 個(gè)配置參數(shù)為必須,不能缺少 gt: data.gt, challenge: data.challenge, offline: !data.success, // 表示用戶后臺(tái)檢測(cè)極驗(yàn)服務(wù)器是否宕機(jī) new_captcha: data.new_captcha, // 用于宕機(jī)時(shí)表示是新驗(yàn)證碼的宕機(jī) product: "float", // 產(chǎn)品形式,包括:float,popup width: "280px", https: true // 更多配置參數(shù)說明請(qǐng)參見:http://docs.geetest.com/install/client/web-front/ }, handler); } }); } function codeCutdown() { if(_wait == 0){ //倒計(jì)時(shí)完成 $(".getcheckcode").removeClass('dis').html("重新獲取"); }else{ $(".getcheckcode").addClass('dis').html("重新獲取("+_wait+"s)"); _wait--; setTimeout(function () { codeCutdown(); },1000); } } function inputValidate(ele,telInput) { var oInput = ele; var inputVal = oInput.val(); var oType = ele.attr('data-type'); var oEtag = $('#etag').val(); var oErr = oInput.closest('.form_box').next('.err_txt'); var empTxt = '請(qǐng)輸入'+oInput.attr('placeholder')+'!'; var errTxt = '請(qǐng)輸入正確的'+oInput.attr('placeholder')+'!'; var pattern; if(inputVal==""){ if(!telInput){ errFun(oErr,empTxt); } return false; }else { switch (oType){ case 'login_mobile': pattern = /^1[3456789]\d{9}$/; if(inputVal.length==11) { $.ajax({ url: '/login/checkmobile', type: "post", dataType: "json", data: { mobile: inputVal, etag: oEtag, page_ur: window.location.href, page_referer: document.referrer }, success: function (data) { } }); } break; case 'login_yzm': pattern = /^\d{6}$/; break; } if(oType=='login_mobile'){ } if(!!validateFun(pattern,inputVal)){ errFun(oErr,'') if(telInput){ $('.getcheckcode').removeClass('dis'); } }else { if(!telInput) { errFun(oErr, errTxt); }else { $('.getcheckcode').addClass('dis'); } return false; } } return true; } function errFun(obj,msg) { obj.html(msg); if(msg==''){ $('.login_submit').removeClass('dis'); }else { $('.login_submit').addClass('dis'); } } function validateFun(pat,val) { return pat.test(val); }