大數據后的衍生 創(chuàng)客+巨頭=？_數據分析師培訓

各行業(yè)巨頭正積極籠絡“創(chuàng)客”資源，建設平臺或基地，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在自己的平臺上獲得更大發(fā)展，同時也增加自己平臺的收益。《國際金融報》記者在采訪中發(fā)現：籠絡“創(chuàng)客”資源的除了互聯網企業(yè)，還有一些傳統(tǒng)產業(yè)的領頭羊。值得一提的是，“創(chuàng)客+巨頭”的模式，已經成為巨頭自身業(yè)務，獲得轉型升級的突破口。

“創(chuàng)客+巨頭”的模式，將會為巨頭自身帶來什么？創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者又該如何“擇木而棲”？

老牌科技的彎道超車

首個“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計劃是英特爾與中國共創(chuàng)未來的一項戰(zhàn)略投資，大公司打破壁壘，與外部合作研發(fā)，正成為越來越明顯的“互聯模式”

對于英特爾這樣老牌的科技公司，這一輪大眾創(chuàng)新或許會帶來新一輪“重新洗牌”的機遇，從而在新領域“彎道超車”。

4月8日的英特爾信息技術峰會（Intel Developer Forum，IDF15）上，英特爾CEO科再奇宣布，英特爾全球首個“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計劃在中國正式啟動。

在中國發(fā)展30年后，這家老牌科技公司迫切需要中國市場的新增長點，而創(chuàng)客便是其中的重要一步棋。英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭表示：“首個‘英特爾眾創(chuàng)空間加速器’計劃是英特爾與中國共創(chuàng)未來的一項戰(zhàn)略投資?！?/span>

英特爾將投資人民幣1.2億元，通過建立聯合眾創(chuàng)空間、線上創(chuàng)新中心，以及創(chuàng)投與產業(yè)孵化“三級推進”模式，從創(chuàng)想到創(chuàng)客、從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)提供全程價值輸出。

其中，設立首個“英特爾投資中國天使基金”，總額人民幣8000萬元。孵化服務還包括提供針對性的技術扶持、產業(yè)指導、生態(tài)鏈對接、品牌與市場推廣等。

楊旭表示，“采用‘三級推進’模式，實現全程價值輸出，提供智能互聯科技、線上線下的培養(yǎng)和孵化、創(chuàng)投和產業(yè)鏈對接，從關鍵性挑戰(zhàn)入手，從播種深耕開始，推動從創(chuàng)想到創(chuàng)客、從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)發(fā)展。”

三級推進是指，線下、線上的“聯合眾創(chuàng)空間”，以及孵化創(chuàng)客和初創(chuàng)公司提供創(chuàng)投和產業(yè)孵化服務的“英特爾投資中國天使基金”。

第一級，建立“聯合眾創(chuàng)空間”。英特爾將在2015年內設立8家“聯合眾創(chuàng)空間”，與政府、大學、科研機構和創(chuàng)客社區(qū)合作建設，在北京、上海、深圳、西安、成都、天津等重點城市落地。

具體怎么落地？會有實體的辦公空間嗎？《國際金融報》記者與英特爾公司確認得知，目前具體落地項目仍在與各方的討論中，而聯合眾創(chuàng)空間并不會涉及地產，因為沒有實體的辦公空間。英特爾主要提供包括硬件、軟件、工具套件、參考設計、培訓課程、培養(yǎng)活動、導師計劃。

與線下聯合眾創(chuàng)空間相配套的是線上社區(qū)，新設的在線眾創(chuàng)空間“創(chuàng)客大爆炸”是與李大維合作，同時利用英特爾已有的資源，如智能硬件產品創(chuàng)新協(xié)作平臺“英特爾·硬享公社”等。

此前，大公司打破壁壘，與外部合作研發(fā)，正成為越來越明顯的“互聯模式”。 在手機芯片領域，更是投資高達90億美元，專門支持本土公司科研。

在物聯網、智能硬件領域，2014年，英特爾宣布了總額達1億美元的“英特爾投資中國智能設備創(chuàng)新基金”，旨在加快平板電腦、PC、2合1、可穿戴、物聯網及其他相關技術領域智能設備在中國的創(chuàng)新步伐。

與智能手機的主要芯片供應商美國高通公司相比，英特爾在上一輪創(chuàng)新突破中的新興領域，如平板電腦、手機等，暫時落后。英特爾在此輪創(chuàng)新浪潮中，選擇了與高通公司不同的策略——開放性聯合創(chuàng)新。

例如，在平板電腦領域，2014年5月，英特爾與瑞芯微電子達成戰(zhàn)略協(xié)議，同中國集成電路產業(yè)首次開啟戰(zhàn)略合作。

在手機芯片領域，英特爾下血本——投資高達90億元支持本土公司科研。

2014年9月，英特爾和紫光集團宣布聯合開發(fā)基于英特爾架構和通信技術的手機解決方案，待雙方政府批準后，將向紫光旗下持有展訊通信和銳迪科微電子的控股公司投資人民幣 90 億元，進一步加速戰(zhàn)略部署，支持中國自主創(chuàng)新技術。

大數據后的衍生

凡是已經成功上線騰訊開放平臺的應用開發(fā)者都可以線上申請入駐騰訊創(chuàng)業(yè)基地。開放平臺戰(zhàn)略，通過邀請并留住一群人特別是中小開發(fā)者，騰訊和阿里巴巴的做法是異曲同工的

同樣為了吸引海量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，騰訊的模式，是直接建線上線下一體的實體創(chuàng)業(yè)基地。

對于像騰訊這樣已經手握海量大數據的網絡科技公司，如何將手里的大數據，變現成真金白銀？

騰訊公司發(fā)給《國際金融報》記者的報告顯示，騰訊創(chuàng)業(yè)基地，是騰訊開放平臺與全國各地政府、產業(yè)園、投融資等機構共贏合作，整合產業(yè)資源，為創(chuàng)業(yè)者打造線上線下一體化的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

凡是已經成功上線騰訊開放平臺的應用開發(fā)者（含PC應用和移動應用）都可以線上申請入駐騰訊創(chuàng)業(yè)基地。已獲得天使投資或A輪融資的項目，或在國內外知名創(chuàng)業(yè)大賽獲取名次的項目優(yōu)先。

實際上，創(chuàng)業(yè)基地是將騰訊對開發(fā)者的扶持，從線上延伸到線下。公開資料顯示，騰訊創(chuàng)業(yè)基地為關注移動互聯網、數字娛樂、O2O、可穿戴設備等領域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供一站式服務。未來將會把騰訊創(chuàng)業(yè)基地（上海）打造成集“孵化+投資+產業(yè)資源”為一體的孵化中心。

“我們希望將騰訊已有的資源，包括賬號體系、社交關系鏈、應用分發(fā)、支付能力、流量、云計算等都開放給創(chuàng)業(yè)者?！?月26日，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰公開表示，騰訊在四年的開放基礎上要打造全要素眾創(chuàng)孵化平臺。

《國際金融報》記者調查發(fā)現，各大公司打造的創(chuàng)業(yè)孵化基地，一般采取的模式是“創(chuàng)客+互聯網巨頭+創(chuàng)業(yè)輔導機構”，而地方政府則多牽頭招商引資，幫助互聯網巨頭落地。

在上海，騰訊和徐匯區(qū)政府合作建設的騰訊創(chuàng)業(yè)基地1月8日揭牌，位于徐匯區(qū)田林路越界文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，面積近2500平方米，由地產公司錦和商業(yè)合作共建。

目前基地一期在北京、上海、廈門、武漢、廣州、成都、深圳、杭州、?？陂_展，二期在天津、蘇州、西安、長沙、鄭州、大連、青島、重慶、合肥、南昌落地。

“啟創(chuàng)中國”的發(fā)起人胡冬在接受《國際金融報》記者采訪時表示，他是騰訊創(chuàng)業(yè)基地上海負責人。此前“啟創(chuàng)中國”通過幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，把自己的模糊想法，快速轉化為落地項目，而自身積累多年創(chuàng)業(yè)經驗的胡冬，正在向創(chuàng)業(yè)投資流程的中后端拓展。

而投資正是騰訊的重點。繼2014年的“三龍計劃”后2015年騰訊開放平臺又推出了“雙百計劃”。具體是指騰訊將在未來三年累計投入100億資源，扶持出100家市值過億美元的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。扶持對象為獲得天使投資的項目，已入住騰訊創(chuàng)業(yè)基地的項目以及項目創(chuàng)始人有創(chuàng)業(yè)成功經歷或公司高管經歷的，符合條件的創(chuàng)業(yè)者將獲得優(yōu)先接入權。

“開發(fā)者只需要做自己最擅長的事，其他的事情都由騰訊創(chuàng)業(yè)基地來完成。”騰訊開放平臺、移動應用平臺副總經理侯曉楠曾公開表示。騰訊網站顯示的基地政策最新版是2013年，重點是應用成長扶持計劃（將新應用一路扶持至平臺標桿應用）、 DAU收益體系（ 拓展應用收益渠道），而移動應用扶持更是2013年騰訊開放平臺的重點方向，最大限度降低移動應用開發(fā)者的成本，增加對中小開發(fā)者的扶持。

入駐者沒有注冊資金和稅收標準，只要通過騰訊創(chuàng)業(yè)基地的資質審核，初創(chuàng)團隊就能免費使用騰訊創(chuàng)業(yè)基地內的辦公場地、寬帶、云計算資源。同時，創(chuàng)業(yè)者在入駐后即可享受以第三方服務庫為主的財務、法務、稅務、專利注冊、商標注冊等資源，以及地方政府提供的人才、產業(yè)、財稅等多方面優(yōu)惠政策。

為什么要做開放平臺？為什么要做實體的創(chuàng)業(yè)基地？市場公開分析稱，當騰訊QQ團隊發(fā)現自己苦苦支撐，難以獲利豐厚，增長的動力日益不足，特別是3Q大戰(zhàn)后，更加意識到眾口鑠金積毀銷骨，獨樂樂不如眾樂樂。

因此，騰訊自2011年實行開放平臺戰(zhàn)略，吸聚越來越多的開發(fā)者一塊來玩來掙錢。僅開始的22個月，開放平臺給開發(fā)者的回報是30億，保守估計騰訊也應該從中獲取了至少30億的收入，這等于騰訊起家8年共96個月的收入。

市場公開分析稱，開放平臺戰(zhàn)略，通過邀請并留住一群人特別是中小開發(fā)者，騰訊和阿里巴巴的做法是異曲同工的。阿里正是在淘寶電商戰(zhàn)略上，抓住了一批中小商家，才能成為現在中國可能最大，未來也不可估量的互聯網企業(yè)。

百年化工的新增長

全球化工巨頭巴斯夫公司與各界的共創(chuàng)，成為化工行業(yè)罕見的嘗試創(chuàng)新，巴斯夫也有一個叫新業(yè)務部門支持創(chuàng)新和參與收購

別以為創(chuàng)客只是互聯網科技公司的特權，實際上，創(chuàng)客精神正成為傳統(tǒng)行業(yè)，突破升級的重要突破口。其中典型的案例，便是全球化工巨頭巴斯夫公司150周年的嘗試，與各界的共創(chuàng)，成為化工行業(yè)罕見的嘗試創(chuàng)新。

化工行業(yè)幾乎涉及日常生活的方方面面——從衣服色彩到汽車輕質材料，從功能食品到手機。但作為上游供應商，隱藏于背后的巴斯夫公司較少被普通民眾所熟知。

巴斯夫并非互聯網思維的熱衷應用者。以至于，盡管人們熱議互聯網對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊已經許久，但至今巴斯夫仍未感受到互聯網有多大沖擊。

“我感覺化工行業(yè)還沒受到互聯網的負面沖擊。能源與化工行業(yè)還沒像消費品那么積極去參與到互聯網，但我們也在進行探索嘗試。” 鄭大慶在接受《國際金融報》記者采訪時說。但是，用電腦、用手機，就是有互聯網思維了嗎，沒有將產品搬上網，就是沒有互聯網思維嗎？巴斯夫認為，開放性的聯合創(chuàng)新，是互聯網時代創(chuàng)新的大勢所趨，正變得越來越關鍵。

“如何將創(chuàng)新力量轉變?yōu)槭袌霈F實，特別是滿足中國城市居民快速發(fā)展的需求？我們相信，只有聚集所有利益相關方共同參與，采用創(chuàng)新的手段，才能實現這一目標。”鄭大慶說。

鄭大慶主推的創(chuàng)新努力，便是“開放性創(chuàng)新平臺”。“我們也希望能夠有開放的研發(fā)系統(tǒng)，建立一個開放創(chuàng)新的平臺，讓更多好的方案能夠進來，同時，我們好的想法也能夠給出去?！彼嬖V記者，目前所指的開放性研發(fā)，目前主要集中于與同行、客戶、科研機構的合作研發(fā)，一般都是化工專業(yè)性非常強的。

有趣的是，今年的150周年慶的“創(chuàng)益群英匯”，巴斯夫做了個化工行業(yè)少見的大膽嘗試，那就是跨界的頭腦風暴。

在鄭大慶所指的“創(chuàng)益群英匯”現場，《國際金融報》記者看到，巴斯夫請第三方機構幫助設計，邀請了各行業(yè)、各領域的代表，其中甚至包括藝術家，一起參與數日的討論，而討論的形式也是化工行業(yè)少見的頭腦風暴。

其實，正如上文英特爾的案例中展現的，成立創(chuàng)投基金、創(chuàng)客創(chuàng)新孵化平臺，正是大巨頭們對“小而美”的細分市場的創(chuàng)新嘗試。

那么對于像巴斯夫一樣的上游化工廠商，這樣創(chuàng)新卻巨額投資的嘗試，到了值得一試的節(jié)點了嗎？

目前沒有?！拔覀儾皇钦f給風投或者基金做，我們看到比較好的會收購或者是參與。”鄭大慶說。

但是，在巴斯夫德國的總部，對創(chuàng)新的嗅覺更敏銳。鄭大慶說，在巴斯夫德國總部，也有一個叫新業(yè)務部門支持創(chuàng)新和參與收購，會對一些特別創(chuàng)新的、在前端的，甚至現在還沒有看到那么大市場，要么支持創(chuàng)新，要么參與，要么也有一定的收購，來得到促進創(chuàng)新獲得成功的可能性。