有些網(wǎng)友想進(jìn)入到數(shù)據(jù)分析行業(yè)，但對如何規(guī)劃自己的職業(yè)之路比較迷茫。這里我談?wù)勛约旱囊恍\顯理解，與大家切磋。 這個(gè)話題可以分解為三個(gè)具體的問題：

     1、數(shù)據(jù)分析有哪些發(fā)展方向？

     2、數(shù)據(jù)分析的晉升空間有多大？

     3、如何規(guī)劃數(shù)據(jù)分析的職業(yè)之路？

數(shù)據(jù)分析職業(yè)發(fā)展之政府機(jī)關(guān)

     在政府機(jī)關(guān)的工作主要有兩類，一類是計(jì)委、經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)局等一些經(jīng)濟(jì)綜合管理部門所設(shè)有的調(diào)研處、研究室和情報(bào)所。統(tǒng)計(jì)部門還分別成立了城市調(diào)查隊(duì)與農(nóng)村調(diào)查隊(duì)，經(jīng)常開展社會和市場調(diào)研工作，為政府的決策提供支持。第二類是商業(yè)、糧食、物資、銀行等經(jīng)濟(jì)主管業(yè)務(wù)部門會設(shè)有信息中心或調(diào)研室，從本系統(tǒng)、本部門的業(yè)務(wù)出發(fā)進(jìn)行專業(yè)性調(diào)研，提供支持本部門的市場信息。

數(shù)據(jù)分析職業(yè)發(fā)展之企業(yè)

     很多企業(yè)有專門的數(shù)據(jù)分析崗，比如我以前在新浪房產(chǎn)頻道做客戶分析師；再比如，我有朋友在普天做戰(zhàn)略分析師。此外，像寶潔、聯(lián)想、惠普等很多企業(yè)都會有專門的數(shù)據(jù)分析崗。

     那么企業(yè)中數(shù)據(jù)分析崗的職位名稱具體有哪些？數(shù)據(jù)分析崗的需求在不同城市和行業(yè)間是如何分布的呢？

     1、數(shù)據(jù)職位名稱

     有很多啦，按分析層級分，有調(diào)查員、分析助理、分析專員、項(xiàng)目經(jīng)理、研究主管、研究經(jīng)理、研究總監(jiān)等；按分析內(nèi)容分，有投資分析、戰(zhàn)略分析、媒介分析、信用分析、網(wǎng)站流量分析、財(cái)務(wù)分析、客戶分析等。

     那么，不同城市和行業(yè)對數(shù)據(jù)分析的需求量有多大呢？以智聯(lián)招聘為例，我在5月初，在智聯(lián)招聘上輸入“分析”這個(gè)關(guān)鍵詞，得到了不同城市和行業(yè)對數(shù)據(jù)分析崗需求量的不完全統(tǒng)計(jì)。

     2、不同行業(yè)對數(shù)據(jù)分析崗的需求 

     以廣州為例，崗位需求前兩位的行業(yè)分別是計(jì)算機(jī)軟硬件IT行業(yè)及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲。尤其是電子商務(wù)，由于利用互聯(lián)網(wǎng)，能夠比傳統(tǒng)零售業(yè)具有更好的數(shù)據(jù)收集和管理能力，能積累海量的數(shù)據(jù)，因此更看重從海量數(shù)據(jù)中挖掘用戶偏好和市場機(jī)會，所以我們可以看到百度有百度商橋、阿里巴巴有淘寶數(shù)據(jù)魔方、而亞馬遜、京東、當(dāng)當(dāng)、卓越網(wǎng)都會大量招聘數(shù)據(jù)分析師。

     為什么我在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析崗的需求量時(shí)，在智聯(lián)招聘上輸入的關(guān)鍵詞是“分析”，而不是“數(shù)據(jù)分析”呢？因?yàn)橄駪?zhàn)略分析、投資分析等崗位雖然沒含有“數(shù)據(jù)”字樣，但仍是數(shù)據(jù)分析崗。這樣會產(chǎn)生另一問題，沒有包含“分析”字樣的數(shù)據(jù)分析崗就沒有包括在我的統(tǒng)計(jì)之中了（比如研究總監(jiān)、調(diào)查員等）。所以，以上的統(tǒng)計(jì)只是粗略的，實(shí)際上的需求量要比這個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果大得多。

     在企業(yè)做數(shù)據(jù)分析師，你的價(jià)值能不能體現(xiàn)，一方面取決于你自己的專業(yè)能力，另一方面還要看領(lǐng)導(dǎo)重不重視。有一個(gè)網(wǎng)友曾經(jīng)跟我抱怨說，他在某一個(gè)企業(yè)做數(shù)據(jù)分析，他的領(lǐng)導(dǎo)總是讓他創(chuàng)新，但是，第一，他拿不到數(shù)，他們企業(yè)各部門之間的條塊分割非常嚴(yán)重，其他部門不愿意給他提供數(shù)據(jù)支持。第二，領(lǐng)導(dǎo)不給他配人，他們部門就他一個(gè)，光做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理就經(jīng)常要加班，根本沒有經(jīng)歷再去做深入的研究。為此，他特別苦惱。我給他的建議是，向領(lǐng)導(dǎo)爭取權(quán)利和資源（獲得其他部門數(shù)據(jù)的權(quán)利；壯大數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍的資源）。如果領(lǐng)導(dǎo)不給，就跳槽。

     因此，要去企業(yè)做數(shù)據(jù)分析，需謹(jǐn)慎選擇，比如面試時(shí)注意面試官問你的問題是否專業(yè)、企業(yè)承諾給你的發(fā)展空間有多大、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搭建的水平如何、向企業(yè)里的熟人或師哥師姐詢問、或者實(shí)在找不到可詢問的人，可以到微薄或論壇上提問等等。

數(shù)據(jù)分析職業(yè)發(fā)展之研究機(jī)構(gòu)

     第三種方向是去專門的研究機(jī)構(gòu)，比如市場研究公司、咨詢公司、證券公司、投資公司、廣告公司、研究院等等。

     由于這些研究機(jī)構(gòu)是專門以數(shù)據(jù)分析為業(yè)務(wù)的，會很重視員工的專業(yè)素養(yǎng)的提高，往往能給你提供參與項(xiàng)目和參加培訓(xùn)的機(jī)會。通過項(xiàng)目和培訓(xùn)，會高強(qiáng)度地強(qiáng)化你的能力，讓你在2、3年的時(shí)間里就掌握數(shù)據(jù)分析的基本流程、方法模型和工具操作。

     我國的市場研究公司突破1500家，可分為國內(nèi)的調(diào)研公司和國際的調(diào)研公司，國內(nèi)的調(diào)研公司像新華信、零點(diǎn)、新生代、CTR、華南國際、艾瑞、易觀等等，國際的調(diào)研公司像埃森哲、尼爾森、益普索、蓋洛普、麥肯錫、GFK、 TNS等等。

     在市場研究公司工作了3年左右可能會遇到一些瓶頸。因?yàn)?，大多?shù)市場研究公司是看數(shù)說話，只會數(shù)據(jù)分析的模型和工具，對客戶的業(yè)務(wù)究竟是如何運(yùn)營的并不清楚。所以，做了一段時(shí)間之后，會有套模板的感覺，所提的建議也是隔靴搔癢。

     因此，很多在研究機(jī)構(gòu)工作了3年左右的人會跳槽到甲方，這樣有數(shù)據(jù)、方法、工具和企業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合，數(shù)據(jù)分析對企業(yè)決策的價(jià)值就會發(fā)揮得更為充分了。