
3大邏輯稱霸大數(shù)據(jù)郵件營(yíng)銷——數(shù)據(jù)分析師
大數(shù)據(jù)和大邏輯,正在成為我們通向成功的路徑。正如在實(shí)踐郵件營(yíng)銷的道路中,郵件營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng)也正在變得更加復(fù)雜,也開(kāi)始擁有越來(lái)越多具有價(jià)值的數(shù)據(jù)點(diǎn),那么接下來(lái)郵件營(yíng)銷的道路究竟在什么方向呢?今天,我們就一起看看,在目前市場(chǎng)環(huán)境背景下,郵件營(yíng)銷運(yùn)作主要遵循哪些大邏輯概念?
1.生命周期邏輯
盡管理解和利用生命周期的邏輯病不是一個(gè)新的概念,許多電子郵件營(yíng)銷者現(xiàn)在都開(kāi)始應(yīng)用它,欣賞它帶來(lái)的價(jià)值。生命周期郵件通常只占整體郵件發(fā)送量的15%,但據(jù)稱可以產(chǎn)生收入的35%。
從客戶和產(chǎn)品這兩個(gè)最普通的視角,你就可以多種方式看到生命周期邏輯。一些品牌已經(jīng)應(yīng)該產(chǎn)品生命周期邏輯,通過(guò)針對(duì)他們的最暢銷產(chǎn)品簡(jiǎn)單地發(fā)送補(bǔ)貨郵件提醒用戶重新回來(lái)購(gòu)買,取得了巨大的成功。但是這種類型的邏輯也并適用于所有的產(chǎn)品。
曾經(jīng)有人堅(jiān)持說(shuō),他們的產(chǎn)品不需要“更換提醒”郵件。但是相反,我認(rèn)為無(wú)論是長(zhǎng)久耐用品,快消品,或者是介于兩者之間的商品,每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期:積極的運(yùn)動(dòng)者需要以規(guī)律的頻率更換自己的跑鞋,汽車擁有者需要每隔一些年更換汽車等等。
2.情境邏輯
我相信,一部分市場(chǎng)營(yíng)銷者知道了facebook將終結(jié)@facebook.com后綴的電子郵件地址的消息,之后@facebook.com的用戶能夠設(shè)置帳號(hào),使@facebook.com郵箱中的郵件被轉(zhuǎn)發(fā)到他們?cè)O(shè)置的其他郵箱。
因此,類似于在去年雅虎宣布停止中國(guó)雅虎郵箱服務(wù)的事件后,我們建議,品牌通過(guò)給使用中國(guó)雅虎郵箱地址注冊(cè)的用戶發(fā)送關(guān)懷類郵件,或在郵件內(nèi)增加“更換注冊(cè)郵箱地址”按鈕等方式,鼓勵(lì)用戶及時(shí)更換注冊(cè)郵箱地址,以確保用戶可以繼續(xù)收到發(fā)送的郵件。市場(chǎng)營(yíng)銷者也可以對(duì)這部分用戶郵件地址數(shù)據(jù)等進(jìn)行更新,重新激活這些郵件用戶等。抓住某些具體事件或時(shí)間框架,市場(chǎng)營(yíng)銷者可以利用情境邏輯做很多的事情,雖然這種情景邏輯不一定經(jīng)常可以利用。
3.行為邏輯
根據(jù)您的用戶行為定制化郵件并不是一個(gè)新的概念,但是如果在其中,特別是加入一些預(yù)測(cè)方法以推測(cè)下一個(gè)購(gòu)買和互動(dòng),情況就可能變得非常復(fù)雜。比較基礎(chǔ)的應(yīng)用就是針對(duì)“瀏覽-購(gòu)物車丟棄行為”的用戶購(gòu)物車丟棄提醒郵件。而更深層次的應(yīng)用,如Booking等一些旅游品牌可以利用有關(guān)目的地搜索或費(fèi)用、星級(jí)、便利性等信息為規(guī)劃下一封郵件的內(nèi)容提供指導(dǎo)??紤]到行為數(shù)據(jù)體積量是不斷呈增長(zhǎng)趨勢(shì)的,如果企業(yè)可以通過(guò)設(shè)置邏輯參數(shù),借助智能化的BI計(jì)算預(yù)測(cè)模型,配以脫離人工操作的自動(dòng)化郵件觸發(fā),這樣對(duì)郵件營(yíng)銷的效率和效益都是大大提升。
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