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大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)_數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)
2015-03-10
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)_數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)


維克托·邁爾·舍恩伯格所著的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》是國(guó)外大數(shù)據(jù)研究的經(jīng)典之作,維克托認(rèn)為,大數(shù)據(jù)時(shí)代,人們處理數(shù)據(jù)的方式從抽樣分析,發(fā)展為對(duì)全體數(shù)據(jù)的分析。相應(yīng)的,人們的思維模式也從原來(lái)的因果邏輯思維,逐漸演變成關(guān)聯(lián)思維。

  在經(jīng)驗(yàn)時(shí)代,當(dāng)所有人都在盲人摸象的時(shí)候,企業(yè)之間比拼的是決策者的頭腦和思維。當(dāng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,僅僅有思維和頭腦已經(jīng)不夠了,因?yàn)橛腥艘呀?jīng)站在大數(shù)據(jù)頂端,全面地看到了整頭大象,只知道埋頭工作不知道抬頭看方向的企業(yè),是要被淘汰的。今天企業(yè)做經(jīng)營(yíng)決策不能再依靠經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,而是要用大?shù)據(jù)分析的方式來(lái)進(jìn)行。

  “數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)?!丙溈襄a最早提出了“大數(shù)據(jù)時(shí)代”的概念,確實(shí),大數(shù)據(jù)正在改變我們的生活和思維方式,也成為了新服務(wù)、新商業(yè)、新經(jīng)營(yíng)的源泉,成為很多政客、企業(yè)家進(jìn)行決策的分析依據(jù)。

  奧巴馬團(tuán)隊(duì)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)術(shù)

  奧巴馬競(jìng)選團(tuán)隊(duì)是利用大數(shù)據(jù)的一個(gè)典范。美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選的時(shí)候,候選人背后會(huì)有智囊團(tuán),智囊團(tuán)由很多選舉專家構(gòu)成,這個(gè)專家團(tuán)隊(duì)為候選人出謀劃策。但奧巴馬參與總統(tǒng)競(jìng)選的時(shí)候,除了智囊團(tuán)之外,還有一個(gè)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)。

  奧巴馬的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)每天把網(wǎng)上的用戶從1000多個(gè)緯度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,每天進(jìn)行6.6萬(wàn)次的模擬選舉。通過(guò)模擬選舉,他們能夠推知哪些州是奧巴馬的堅(jiān)定支持者,哪些州是奧巴馬的堅(jiān)定反對(duì)者,還有哪些州是搖擺州。那么分析結(jié)果出來(lái)之后,搖擺州的選民,就是他們需要爭(zhēng)取的。這還不夠,接下來(lái)他們會(huì)進(jìn)一步分析出搖擺州里最有影響力的兩個(gè)人,如果取得這兩個(gè)人的支持,信任這兩個(gè)人的那些人也就都會(huì)支持奧巴馬。有一次,通過(guò)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),他們發(fā)現(xiàn)某個(gè)州的兩個(gè)“影響力人物”總是會(huì)到一個(gè)不知名的網(wǎng)站上發(fā)言。于是,奧巴馬就到這個(gè)網(wǎng)站上做了一次演講,這個(gè)州的支持率很快就上去了,那個(gè)搖擺州的很多人馬上變成了奧巴馬的擁護(hù)者。

  另外,數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)還能分析出奧巴馬每次演講完了之后什么人會(huì)離開(kāi)他,他們甚至知道奧巴馬的夫人春天去演講拉票效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)秋天。所以?shī)W巴馬其實(shí)在競(jìng)選的過(guò)程中完全用了大數(shù)據(jù)的分析,而所有的這些信息,都不是傳統(tǒng)的選舉專家所能獲得的。這些優(yōu)勢(shì),是幫助奧巴馬取得競(jìng)選成功的重要因素之一。

  大數(shù)據(jù)與影視劇的聯(lián)姻

  2014年10月7日,《中國(guó)好聲音》第三季落下帷幕。張碧晨憑借其在“巔峰之夜”的出色發(fā)揮,榮獲第三季冠軍。與以往的電視節(jié)目不同,《中國(guó)好聲音》第三季在博得收視率的同時(shí),也成為了網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,《中國(guó)好聲音》一躍成為決賽當(dāng)天最熱話題,占據(jù)了搜狗微信搜索10大熱搜詞榜首的位置,在新浪微博上同樣闖進(jìn)熱門(mén)話題前5位。

  《中國(guó)好聲音》第三季有這么高的關(guān)注度,一個(gè)很重要的原因,就是節(jié)目制作組借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,抓住了人們的關(guān)注點(diǎn)?!吨袊?guó)好聲音》第三季的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播放媒體是騰訊視頻,兩者的深度合作,使得節(jié)目組可以通過(guò)騰訊平臺(tái),獲得大數(shù)據(jù)的支持。

  比如,通過(guò)對(duì)相關(guān)微信公眾號(hào)文章進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),學(xué)員唱功、比賽結(jié)果、音樂(lè)人評(píng)價(jià)、娛樂(lè)八卦、內(nèi)幕揭秘等熱點(diǎn)資訊和花邊信息,占相關(guān)文章總量近8成,這些是大家最關(guān)注和感興趣的內(nèi)容。那么,這些內(nèi)容就可以作為產(chǎn)品的賣點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士也指出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微博、微信等社交平臺(tái),能夠在短時(shí)間內(nèi)顯示出一系列熱點(diǎn)數(shù)據(jù),這些大數(shù)據(jù)可以作為影視節(jié)目制作的指導(dǎo)。

  通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀,不僅可以從中了解年輕用戶群體的關(guān)注與興趣點(diǎn),探索如何更好地滿足這一群體的需求,還可以參考大數(shù)據(jù),設(shè)置微信公眾號(hào)內(nèi)容,進(jìn)一步提升關(guān)注度。例如:除比賽本身外,大家會(huì)對(duì)其中的八卦爆料、選手個(gè)性、背后故事等非常關(guān)注。那么,公眾號(hào)就可以將這些內(nèi)容作為重點(diǎn),有針對(duì)性地發(fā)布廣播內(nèi)容。

  傳統(tǒng)的影視節(jié)目制作的時(shí)候,無(wú)論是節(jié)目形式還是角色選定,大都是依靠調(diào)研公司的調(diào)研或者編劇導(dǎo)演的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知。雖然這樣的制作流程能保證影視節(jié)目的嚴(yán)謹(jǐn)性,但是這種制作方式缺乏時(shí)效性,難以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以解決時(shí)效性的問(wèn)題,而且能夠通過(guò)互動(dòng),使制作方時(shí)刻注意到觀眾們的興趣喜好,及時(shí)優(yōu)化節(jié)目,盡可能滿足更多觀眾的口味。

  《中國(guó)好聲音》的成功,只是大數(shù)據(jù)與影視節(jié)目結(jié)合的一次試水,其令人驚喜的效果,也預(yù)示著大數(shù)據(jù)與影視節(jié)目聯(lián)姻的美好前景。大數(shù)據(jù)分析,能夠讓網(wǎng)民意志影響到節(jié)目進(jìn)程和角色選擇,這樣一來(lái),普通觀眾會(huì)獲得一種參與感。而參與感和互動(dòng),正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生產(chǎn)和消費(fèi)模式的重要特點(diǎn)。

  當(dāng)大數(shù)據(jù)與影視劇聯(lián)姻的大幕拉開(kāi),影視產(chǎn)業(yè)會(huì)還會(huì)帶給我們很多驚喜,同時(shí),也給傳統(tǒng)影視企業(yè)敲響了警鐘——當(dāng)別人通過(guò)大數(shù)據(jù)研究的方法涉足影視,之前埋頭做事的方式是不是可行,就成了一個(gè)值得深思的問(wèn)題了。

  孩子王——有溫度的數(shù)據(jù)

  專業(yè)從事孕嬰童商品一站式購(gòu)物與服務(wù)的“孩子王”2009年開(kāi)設(shè)第一家旗艦店,此后短短5年時(shí)間,這家公司已經(jīng)布局了9個(gè)省份,開(kāi)設(shè)了近70家門(mén)店,擁有200萬(wàn)會(huì)員。

  “孩子王”的發(fā)展速度,是很多傳統(tǒng)零售公司難以想象的,孩子王的數(shù)據(jù)分析模式,正是造成這種差距的原因。

  孩子王在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中充分運(yùn)用了大數(shù)據(jù)分析模式,它的數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)所不包,只要是孩子王的客戶,小孩一個(gè)月喝多少克奶粉,每天需要用幾塊尿布,他們都一清二楚?!白寯?shù)據(jù)有‘溫度’”是孩子王進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的理念,他們更注重收集消費(fèi)者最真實(shí)的想法,通過(guò)深度挖掘,在消費(fèi)者產(chǎn)生需求之間,提前投放廣告,創(chuàng)造滿足。

  比如:如果顧客買了二階段奶粉,那就一定需要買大號(hào)紙尿褲。孩子王可以知道哪些顧客買了二階段的奶粉,卻沒(méi)有買大號(hào)紙尿褲,那么,孩子王在一周之內(nèi)就會(huì)向這些顧客贈(zèng)送用于購(gòu)買紙尿褲的優(yōu)惠券。并且,這樣的優(yōu)惠券是由廠商提供的,孩子王不需要太大的投入。顧客們用了優(yōu)惠或免費(fèi)送的紙尿褲后,就有可能建立起對(duì)這個(gè)品牌的追隨。這種營(yíng)銷就是精準(zhǔn)營(yíng)銷

  毫無(wú)疑問(wèn),精準(zhǔn)定向的廣告投放不僅更加有效,還會(huì)讓用戶感到貼心。與之相比,傳統(tǒng)的宣傳單轟炸的方式則顯得沒(méi)有人情味,效率也太低。這也正是孩子王在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出同類傳統(tǒng)公司難以想象業(yè)績(jī)的重要原因,孩子王的飛速發(fā)展,是大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的又一次成功展示。

  現(xiàn)在唯一需要考慮的是:大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)在社會(huì)上完全普及的時(shí)代,會(huì)以多快的速度到來(lái)?

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